BCA ca­pa­ci­ta qua­dros

Jornal de Angola - - ECONOMIA - MA­DA­LE­NA JO­SÉ |

O Ban­co Co­mer­ci­al An­go­la­no (BCA) es­tá a for­mar, des­de on­tem, em Lu­an­da, os qua­dros se­ni­o­res da ins­ti­tui­ção, en­tre eles di­rec­to­res, ge­ren­tes e che­fes de de­par­ta­men­tos, ali­an­do-se ao es­for­ço que o go­ver­no do ban­co cen­tral de­sen­vol­ve, pa­ra a me­lho­ria do am­bi­en­te do con­tro­lo in­ter­no das ins­ti­tui­ções fi­nan­cei­ras.

A for­ma­ção vi­sa ca­pa­ci­tar os qua­dros so­bre ma­té­ri­as li­ga­das à bo­as prá­ti­cas, co­mo go­ver­na­ção cor­po­ra­ti­va e con­tro­lo in­ter­no, "com­pli­an­ce", bran­que­a­men­to de ca­pi­tais e fi­nan­ci­a­men­to ao ter­ro­ris­mo, fun­dos pró­pri­os re­gu­la­men­ta­dos e nor­mas con­ta­bi­lís­ti­cas de re­pór­ter in­ter­na­ci­o­nal ( IFRS).

O di­rec­tor co­or­de­na­dor pa­ra os re­cur­sos hu­ma­nos do ga­bi­ne­te ju­rí­di­co do BCA, Her­na­ne Can­bin­da, in­for­mou que a di­rec­ção do ban­co sen­te que o es­for­ço que se faz na ade­qua­ção do sis­te­ma in­for­má­ti­co não es­tá a ser acom­pa­nha­do ade­qua­da­men­te pe­los qua­dros, daí, acres­cen­tou, es­se re­fres­ca­men­to anu­al.

Tam­bém, por cau­sa das di­fi­cul­da­des que o sis­te­ma fi­nan­cei­ro na­ci­o­nal en­fren­ta, quan­to ao aces­so ao mercado fi­nan­cei­ro ex­ter­no, o Ban­co Co­mer­ci­al An­go­la­no pre­ten­de ac­tu­ar no con­tro­lo das tran­sac­ções, cum­prin­do as­sim, com o de­vi­do ri­gor, as regras e trans­mi­tir a ne­ces­si­da­de e be­ne­fí­ci­os da nor­ma da lei de bran­que­a­men­to de ca­pi­tais que vi­go­ra em An­go­la.

Ac­tu­al­men­te, no país exis­tem 30 bal­cões do BCA, apoi­a­dos por 259 fun­ci­o­ná­ri­os, com pre­vi­sões de ex­pan­são, ain­da es­te ano, pa­ra os mu­ni­cí­pi­os da Ca­tum­be­la, na pro­vín­cia de Benguela, do Don­do (Cu­an­za Nor­te) e Dan­de (Ben­go).

A co­or­de­na­do­ra pa­ra a área de ris­co e cré­di­to do BCA, Ta­ti­a­na Muhon­go, dis­se que es­sa for­ma­ção per­mi­te que os qua­dros fi­quem mais aten­tos em de­tec­tar, com ra­pi­dez, os ris­cos do cré­di­to, tan­to no iní­cio ou no de­cor­rer da ope­ra­ção.

Ta­ti­a­na Muhon­go re­al­çou que o Ban­co Co­mer­ci­al An­go­la­no li­da di­a­ri­a­men­te com os ri­cos de cré­di­to e ope­ra­ci­o­nal e, no con­tex­to ac­tu­al, tor­nou-se mui­to acen­tu­a­do, por cau­sa do au­men­to da in­fla­ção e da re­du­ção de re­cur­sos dos cli­en­tes, que mui­tas ve­zes se tor­nam in­cum­pri­do­res do com­pro­mis­so man­ti­do com o ban­co.

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