LA CA­LI­DAD SO­BRE TO­DO

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Mar­cioAi­sem­berg siem­pre se en­car­gó de edu­car a los clien­tes pa­ra que pa­guen por ca­li­dad y no por ser­vi­cio rea­li­za­do. “Lo que tie­ne el si­la­je es que uno pue­de no dar­se cuen­ta rá­pi­da­men­te si es­tá bien o mal he­cho, pe­ro al mo­men­to de abrir­lo las pér­di­das pue­den ser mu­chas. Exis­ten co­le­gas que co­bran has­ta 20% me­nos, pe­ro tal vez el si­lo es 30% peor que el que ar­mo yo. Ellos tie­nen su ecua­ción, no les im­por­ta per­der clien­tes y les di­cen a to­dos que sí con tal de ha­cer hec­tá­reas. Yo soy muy vis­ce­ral y ami­go del clien­te, por eso los man­ten­go, se có­mo tie­ne los cultivos ca­da uno, cuán­do los sem­bró, etc. No les pi­co por pi­car sino que bus­co que le sa­quen el má­xi­mo pro­ve­cho”. Des­ta­ca que los con­tra­tis­tas de­ben brin­dar so­lu­cio­nes y el clien­te no de­be preo­cu­par­se por na­da en el mo­men­to que le tra­ba­jan.

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