Tres ejes: Cór­do­ba, San­tia­go y En­tre Ríos

Clarin - Rural - - LA GESTIÓN DE LA AGRICULTURA -

La fir­ma de la fa­mi­lia Bur­ga­re­llo tie­ne tres cen­tros geo­grá­fi­cos de pro­duc­ción bien de­fi­ni­dos: en Cór­do­ba y San­tia­go del Es­te­ro ha­cen agri­cul­tu­ra y en En­tre Ríos fo­res­ta­ción, ci­tri­cul­tu­ra y nuez pe­cán. Ca­da una de es­tas zo­nas tie­ne un ries­go cli­má­ti­co pro­pio, pe­ro la ges­tión coor­di­na­da es lo que po­si­bi­li­ta ar­mar un sis­te­ma em­pre­sa­rial ar­mó­ni­co. De es­ta ma­ne­ra -cuen­ta Juan Pa­blo- las uni­da­des de San­tia­go y Cór­do­ba son el orí­gen de los re­cur­sos eco­nó­mi­cos que se apli­can al de­sa­rro­llo de la uni­dad de En­tre Ríos. Se­gún ex­pli­ca Bur­ga­re­llo la es­tra­te­gia de la fir­ma se tra­du­ce en pla­nes de ac­ción con­cre­tas. En­tre las más im­por­tan­tes es­tá la adop­ción de una nue­va for­ma de ges­tio­nar, ba­sa­da en la fi­lo­so­fía de la Res­pon­sa­bi­li­dad So­cial Em­pre­sa­ria. Ba­jo es­ta pre­mi­sa se ha­ce hin­ca­pié en có­mo, con com­pro­mi­so y es­fuer­zo, la fir­ma al­can­zó sus me­tas. Eso es lo que se bus­ca trans­mi­tir, jun­to con la vi­sión de fu­tu­ro, a los nue­vos miem­bros de la or­ga­ni­za­ción. De es­ta ma­ne­ra, con una vi­sión com­par­ti­da, se va cons­ti­tu­yen­do un equi­po de tra­ba­jo com­pro­me­ti­do, que acom­pa­ña el pro­yec­to, re­sal­ta Juan Pa­blo.

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