Los se­cre­tos de los in­for­mes del USDA, una re­fe­ren­cia mun­dial

Clarin - Rural - - EL FUTURO DEL AGRO -

Los in­for­mes mun­dia­les del USDA se ela­bo­ran con la colaboración de unas 200 per­so­nas dis­tri­bui­das en las 100 ofi­ci­nas que ese or­ga­nis­mo tie­ne en las em­ba­ja­das es­ta­dou­ni­den­ses al­re­de­dor del mun­do. Ellos en­vían in­for­ma­ción a Was­hing­ton, don­de Seth Me­yer tie­ne su ba­se de ope­ra­cio­nes y don­de cuen­ta con otros 100 ana­lis­tas de di­fe­ren­tes agen­cias del Go­bierno que cru­zan to­da esa in­for­ma­ción con da­tos sa­te­li­ta­les y otras va­ria­bles. “En mi equi­po hay unas vein­ti­cin­co per­so­nas, en­tre ellas cin­co me­teo­ró­lo­gos ex­per­tos en de­sa­rro­llo de plan­tas”, co­men­ta Me­yer, y lue­go ex­pli­ca que hay con­ver­sa­cio­nes cons­tan­te­men­te pe­ro que na­da se po­ne por es­cri- to has­ta el día en que los res­pon­sa­bles se reúnen pa­ra ela­bo­rar el in­for­me. Ese día, la ofi­ci­na se aís­la com­ple­ta­men­te des­de muy tem­prano, no se pue­de in­gre­sar con te­lé­fo­nos ni compu­tado­ras, y se ana­li­za y dis­cu­te la in­for­ma­ción es­ta­dís­ti­ca que los or­ga­nis­mos in­for­ma­ti­vos acer­ca­ron en la mis­ma ma­dru­ga­da. “De es­ta ma­ne­ra, na­die pue­de in­po­lí­ti­ca­men­te. fluenciar las es­ti­ma­cio­nes ni ser in­fluen­cia­do; se busca la ma­yor in­de­pen­den­cia de aná­li­sis. Al me­dio­día, cuan­do el in­for­me fi­nal se im­pri­me y ya es­tá fir­ma­do por no­so­tros, se lo pre­sen­ta­mos al se­cre­ta­rio de Agri­cul­tu­ra y al mis­mo tiem­po ya es­tá sien­do en­via­do a los mer­ca­dos. Es de­cir que los nú­me­ros son los que son, na­die in­flu­ye so­bre ellos El USDA tie­ne una so­la voz y los mer­ca­dos res­pon­den a esa in­for­ma­ción”, re­mar­ca Me­yer. Y agre­ga: “Cons­tan­te­men­te mo­ni­to­rea­mos nues­tra per­for­man­ce. Por eso es­ta­mos ha­cien­do me­jo­res es­ti­ma­cio­nes que la ma­yo­ría de nues­tros co­le­gas, to­dos se si­guen fi­jan­do en lo que ha­ce­mos”.

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