DE ES­TA­DOS UNI­DOS A IS­RAEL

Fortuna - - Nota De Tapa -

Se­gún

el úl­ti­mo ba­lan­ce del Gru­po, el cen­tro de ope­ra­cio­nes de Ar­gen­ti­na fac­tu­ró $ 5.750 mi­llo­nes, mien­tras que el de Is­rael tu­vo in­gre­sos por $ 68.422 mi­llo­nes. Se tra­ta de IDB, el hol­ding de em­pre­sas que Eduar­do Elsz­tain ad­qui­rió en 2012 y le per­mi­tió in­gre­sar en los ne­go­cios de bie­nes raí­ces, su­per­mer­ca­dos, te­le­co­mu­ni­ca­cio­nes y se­gu­ros, en­tre otros, en Is­rael. “Apro­ve­cha­mos la cri­sis de 2008 e hi­ci­mos com­pras muy im­por­tan­tes en Es­ta­dos Uni­dos. Unos años des­pués, ven­di­mos ac­ti­vos allí y con ese di­ne­ro des­em­bar­ca­mos en Is­rael. Fue una in­ver­sión de mu­cha sa­tis­fac­ción, por­que com­pra­mos un ac­ti­vo muy im­por­tan­te, que es­ta­ba pa­san­do por una cri­sis muy pro­fun­da. Hoy, cin­co años des­pués, to­dos los ne­go­cios es­tán dan­do ren­ta­bi­li­dad. Eran com­pa­ñías que es­ta­ban muy en­deu­da­das y con ne­ce­si­dad de re­es­truc­tu­rar­se. To­das las cri­sis que ha­bía­mos vi­vi­do fue lo que nos per­mi­tió sa­lir ade­lan­te. Fui­mos 10 per­so­nas, des­de acá, a tra­ba­jar allá du­ran­te 6 me­ses. Pa­ra mí, fue una de­ci­sión estratégica, don­de le pu­si­mos el cuer­po y ahí se dio el mix de aná­li­sis e ins­tin­to, por­que si hu­bié­se­mos he­cho nú­me­ros en frío, era muy di­fí­cil lo que te­nía­mos por de­lan­te. Pe­ro nos ani­ma­mos, y hoy los fru­tos de esa in­ver­sión son enor­mes”, ase­gu­ra Elsz­tain.

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