LA NACION

¿ven­ta de gra­nos o com­pra de pe­sos?

- Business · Consumer Goods

“Hoy el pro­duc­tor no ven­de gra­nos, sino que com­pra pe­sos”, di­jo a la na­cion Adrián Sel­tzer, ope­ra­dor de la co­rre­do­ra Gra­nar SA. Y ex­pli­có que an­te la co­yun­tu­ra lo­cal, con bre­chas im­por­tan­tes en los ti­pos de cam­bio, “la de­ci­sión de ven­der es­tá ata­da a ne­ce­si­da­des, co­mo pa­gar cuen­tas, re­po­ner ma­qui­na­ria o com­prar in­su­mos. Cuan­do el pro­duc­tor ne­ce­si­ta X can­ti­dad de pe­sos mi­ra cuán­tas to­ne­la­das de­be en­tre­gar pa­ra ob­te­ner­los y ahí ter­mi­na la cues­tión. No si­gue la evo­lu­ción del pre­cio co­mo in­di­ca­dor de ven­ta”. Agre­gó que cuan­do se ob­je­ta la ac­ti­tud de no ven­der fren­te a pre­cios im­pen­sa­dos poco tiem­po atrás, “re­sul­ta ne­ce­sa­rio des­mi­ti­fi­car la creen­cia de que el pro­duc­tor co­bra en dó­la­res. Eso, que pa­re­ce una ob­vie­dad pa­ra quie­nes es­ta­mos en el co­mer­cio de gra­nos, no lo es pa­ra una par­te im­por­tan­te de la opi­nión pú­bli­ca e, in­clu­so, pa­ra fun­cio­na­rios y le­gis­la­do­res. El va­lor se pue­de ex­pre­sar en dó­la­res, pe­ro al mo­men­to de co­brar, el pro­duc­tor re­ci­be pe­sos al ti­po de cam­bio del Ban­co Na­ción. Es por esa pér­di­da de po­der ad­qui­si­ti­vo que se ge­ne­ra en la pro­pia ven­ta que quie­nes no tie­nen ur­gen­cias op­tan por di­fe­rir las ven­tas”. Pa­ra Sel­tzer, esa tam­bién es la ra­zón por la cual la re­duc­ción tem­po­ra­ria de de­re­chos de ex­por­ta­ción al com­ple­jo so­je­ro no tu­vo el re­sul­ta­do es­pe­ra­do por el Go­bierno, “por­que no se con­tem­pló el pro­ble­ma de fon­do; no ten­go du­das de que si el pro­duc­tor pu­die­ra re­ci­bir dó­la­res bi­lle­tes por sus gra­nos, a los va­lo­res ac­tua­les ten­drías ven­tas abun­dan­tes. Se­ría una bue­na prue­ba pi­lo­to, ha­bi­li­tar a los ex­por­ta­do­res a pa­gar en dó­la­res, pa­ra ver cuán­ta mer­ca­de­ría sa­le”.

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