Gen­te, know how y ne­go­cios

Super Campo - - Economia Y Mercados Basf -

En el 2016, los ne­go­cios que se­rán ad­qui­ri­dos por BASF ge­ne­ra­ron ven­tas de 1300 mi­llo­nes de eu­ros pa­ra Ba­yer y ga­nan­cias des­pués de in­tere­ses, im­pues­tos, de­pre­cia­ción y amor­ti­za­ción (EBITDA, en in­glés) de cer­ca de 385 mi­llo­nes de eu­ros. “La transac­ción es­tá su­je­ta al cie­rre de la ad­qui­si­ción de Mon­san­to por par­te de Ba­yer y a la apro­ba­ción de las au­to­ri­da­des per­ti­nen­tes, pre­vis­ta en el primer tri­mes­tre de 2018”, acla­ra Gus­ta­vo Portis en la char­la con Super CAM­PO y des­ta­ca que ade­más de un vo­lu­men fuer­te de ne­go­cios la com­pra les su­pon­drá la in­cor­po­ra­ción de to­da la gen­te que tra­ba­ja­ba en esos sec­to­res. “Se su­ma­rán 1800 pro­fe­sio­na­les que es­ta­mos se­gu­ros son de al­tí­si­mo va­lor. Gra­cias a te­ner la mis­ma raíz cul­tu­ral ten­dre­mos una rá­pi­da adaptación. De­be­mos apro­ve­char al má­xi­mo el co­no­ci­mien­to del mer­ca­do que trai­gan por­que eso nos per­mi­ti­rá ser más fuer­tes fren­te a los com­pe­ti­do­res”, se­ña­ló. Res­pec­to de la ad­qui­sión co­mo ne­go­cio glo­bal, co­men­tó que la em­pre­sa va­lo­ri­za: “Pri­me­ro la ad­qui­si­ción del glu­fo­si­na­to de amo­nio, que fac­tu­ró 500 mi­llo­nes en 2016 y no com­pi­te con nin­guno de los nues­tros. Lue­go, las se­mi­llas de col­za, so­ja y al­go­dón, tres seg­men­tos de al­tí­si­mo va­lor po­ten­cia­dos por la bio­tec­no­lo­gía y con gran va­lor de re­torno pa­ra la em­pre­sa; y fi­nal­men­te la bio­tec­no­lo­gía con Li­berty Link en la ma­yo­ría de los cul­ti­vos, sin ol­vi­dar­nos de la ex­pe­rien­cia del per­so­nal, la­bo­ra­to­rios y traits (port­fo­lio de pro­duc­tos)”.

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