БО­ГАТ­СТВО - НЕ ПО­РОК. А СТИ­МУЛ!

В эко­но­ми­ке го­су­дар­ство долж­но де­лать став­ку на тех, кто хо­чет за­ра­ба­ты­вать. И не толь­ко для стра­ны или сво­е­го пред­при­я­тия, но и для се­бя лич­но!

Director - - Деловая Среда: Анализ И Прогноз - ВЛА­ДИ­МИР ТА­РА­СОВ

ля эф­фек­тив­но­го раз­ви­тия эко­но­ми­ки сле­ду­ет ис­кать и под­дер­жи­вать тех управ­лен­цев, кто ра­бо­та­ет на бла­го го­су­дар­ства и пред­при­я­тия. Но став­ку на­до де­лать на лю­дей, стре­мя­щих­ся, в первую оче­редь, к лич­но­му обо­га­ще­нию.

В на­сто­я­щее вре­мя в Ака­де­мии управ­ле­ния при Пре­зи­ден­те Рес­пуб­ли­ки Бе­ла­русь пы­та­ют­ся ре­шить, ка­ки­ми ка­че­ства­ми долж­ны об­ла­дать лю­ди, ко­то­рые долж­ны за­ни­мать выс­шие по­сты в го­су­дар­стве (см. ста­тью «Пра­ви­ла «вос­пи­та­ния» ру­ко­во­ди­те­лей», «Ди­рек­тор», №6/2018). Бе­ла­русь - не пер­вая стра­на, столк­нув­ша­я­ся с этой про­бле­мой, бо­лее то­го, у нас есть при­ме­ры то­го, ка­ки­ми долж­ны быть лю­ди на по­стах ди­рек­то­ров пред­при­я­тий.

ИДЕАЛЬНЫХ УПРАВ­ЛЕН­ЦЕВ МА­ЛО…

В ка­че­стве од­но­го из та­ких при­ме­ров мож­но на­звать, по­жа­луй, Ми­ха­и­ла Фа­де­е­ви­ча Иоф­фе, ко­то­рый ру­ко­во­дил пред­при­я­ти­ем «Бре­ст­га­зо­ап­па­рат» с 1970-го до 2006 г. В на­сто­я­щее вре­мя это ОАО вы­де­ля­ет­ся на фоне осталь­ных пред­при­я­тий Бе­ла­ру­си тем, что на про­тя­же­нии мно­гих лет име­ет вы­со­кую при­быль и вы­пла­чи­ва­ет сво­им ак­ци­о­не­рам боль­шие ди­ви­ден­ды.

Се­крет успе­ха - в лич­но­сти ди­рек­то­ра. Имен­но он еще в со­вет­ское вре­мя обес­пе­чил вы­со­кий уро­вень про­из­вод­ства, до­бив­шись осна­ще­ния пред­при­я­тия фран­цуз­ским обо­ру­до­ва­ни­ем. Позд­нее - он же до­го­во­рил­ся с гла­вой «Газ­про­ма» Вик­то­ром Чер­но­мыр­ди­ным о тех­ни­че­ском пе­ре­во­ору­же­нии бе­ло­рус­ско­го пред­при­я­тия, и пе­ред раз­ва­лом СССР бы­ла про­ве­де­на мо­дер­ни­за­ция за счет «Газ­про­ма», ко­то­рый вло­жил се­рьез­ные день­ги и по­лу­чил кон­троль­ный па­кет ак­ций бе­ло­рус­ско­го ОАО.

В хо­де че­ко­вой при­ва­ти­за­ции ди­рек­тор не стре­мил­ся ску­пить все ак­ции, хо- тя за­ко­но­да­тель­ство это не за­пре­ща­ет, и мно­гие ру­ко­во­ди­те­ли в на­шей стране так де­ла­ли. Сред­ства пред­при­я­тия пу­тем со­зда­ния «кар­ман­ных по­сред­ни­ков» так­же не вы­во­дил. И хо­тя сей­час Ми­ха­ил Иоф­фе на пред­при­я­тии уже не ра­бо­та­ет, со­здан­ная им ко­ман­да управ­лен­цев успеш­но про­дол­жа­ет его де­ло.

В ка­че­стве вто­ро­го при­ме­ра нуж­но­го стране ти­па ру­ко­во­ди­те­ля мож­но при­ве­сти из­вест­но­го бе­ло­рус­ско­го биз­не­сме­на Вик­то­ра Про­ко­пе­ню. У него мно­го до­сти­же­ний, сре­ди ко­то­рых сто­ит об­ра­тить вни­ма­ние на то, что в 2017 г. он в оче­ред­ной раз стал круп­ней­шим на­ло­го­пла­тель­щи­ком сре­ди фи­зи­че­ских лиц в Мин­ске. Его за­де­кла­ри­ро­ван­ный до­ход со­ста­вил 58,9 млн руб., а упла­чен­ный на­лог - 7 млн руб. В прин­ци­пе, он мог бы на вполне за­кон­ных ос­но­ва­ни­ях оп­ти­ми­зи­ро­вать свои до­хо­ды та­ким об­ра­зом, что­бы по­до­ход­ный на­лог был на­мно­го ни­же, но не стал это­го де­лать.

Су­дя по по­ве­де­нию Ми­ха­и­ла Иоф­фе и Вик­то­ра Про­ко­пе­ни, они лю­ди од­но­го ти­па, для ко­то­рых глав­ное - успех их де­ла, при­чем они не стре­мят­ся за­ра­бо­тать лю­бой це­ной, да­же ес­ли для это­го есть вполне за­кон­ные воз­мож­но­сти. Это лю­ди ти­па Ра­зу­ми­хи­на - ге­роя ро­ма­на Фе­до­ра До­сто­ев­ско­го «Пре­ступ­ле­ние и на­ка­за­ние» (см. ста­тью «Ры­ноч­ная эко­но­ми­ка… по До­сто­ев­ско­му», «Ди­рек­тор», №3/2018). Име­ет зна­че­ние и то, что биз­нес, по­хо­же, яв­ля­ет­ся их лю­би­мым де­лом и они в нем до­стиг­ли со­вер­шен­ства.

Лю­дей та­ко­го ти­па мож­но счи­тать иде­аль­ны­ми для управ­лен­че­ских долж­но­стей в го­су­дар­стве и на пред­при­я­ти­ях. Но есть про­бле­ма: их ма­ло! В Бе­ла­ру­си - око­ло 2,5 тыс. ОАО, по­доб­ных «Бре­ст­га­зо­ап­па­ра­ту» - немно­го. Да и Вик­тор Про­ко­пе­ня яв­но вы­де­ля­ет­ся сре­ди дру­гих биз­не­сме­нов. При­чи­на та­ко­го яв­ле­ния про­ста. Лю­дей ти­па Ра­зу­ми­хи­на в стране мно­го, но ма­ло кто из них сво­им лю­би­мым де­лом вы­би­ра­ет биз­нес. У каж­до-

Newspapers in Russian

Newspapers from Belarus

© PressReader. All rights reserved.