За зам­ка­ми – в Волковыск

Про­дук­ция бе­ло­рус­ско­го про­из­во­ди­те­ля за­моч­ных из­де­лий кон­ку­рен­то­спо­соб­на в Рос­сии, Ка­зах­стане, Мол­до­ве, Укра­ине и дру­гих стра­нах

Economy of Belarus (Russian) - - ЧИТАЙТЕ В НОМЕРЕ - Та­ма­ра МАРКИНА

Про­дук­ция бе­ло­рус­ско­го про­из­во­ди­те­ля за­моч­ных из­де­лий кон­ку­рен­то­спо­соб­на в Рос­сии, Ка­зах­стане,

Мол­до­ве, Укра­ине и дру­гих стра­нах

ОАО «Волмет» – един­ствен­ное спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­ное пред­при­я­тие в Бе­ла­ру­си, из­го­тав­ли­ва­ю­щее за­моч­ные из­де­лия. И ес­ли еще год на­зад этот за­вод в Вол­ко­вы­с­ке имел око­ло 1 млрд. руб­лей убыт­ков, то за ян­варь–ок­тябрь ны­неш­не­го го­да чи­стая при­быль пред­при­я­тия со­ста­ви­ла 966 млн. руб­лей. О том, как уда­лось ре­шить про­из­вод­ствен­ные про­бле­мы, о кон­ку­рен­ции с за­ру­беж­ны­ми про­из­во­ди­те­ля­ми и пла­нах раз­ви­тия пред­при­я­тия в ин­тер­вью кор­ре­спон­ден­ту жур­на­ла «Эко­но­ми­ка Бе­ла­ру­си» рас­ска­зы­ва­ет ди­рек­тор ОАО «Волмет» Алек­сандр ШАБОТЕНКО.

Алек­сандр Ва­си­лье­вич, вот уже ско­ро год, как вы воз­глав­ля­е­те кол­лек­тив за­во­да. За это вре­мя уда­лось кар­ди­наль­но улуч­шить си­ту­а­цию на пред­при­я­тии. Что по­мог­ло из­ме­нить ре­зуль­та­ты хо­зяй­ствен­ной де­я­тель­но­сти с ми­ну­са на плюс?

– Ра­бо­тать при­шлось мно­го: и над рас­ши­ре­ни­ем но­мен­кла­ту­ры вы­пус­ка­е­мых из­де­лий, и над улуч­ше­ни­ем их ка­че­ства, по­вы­ше­ни­ем на­деж­но­сти и дол­го­веч­но­сти. Од­но­вре­мен­но за­ни­ма­лись осво­е­ни­ем но­вых рын­ков и по­ис­ком по­ку­па­те­лей. Кро­ме то­го, при­шлось се­рьез­но эко­но­мить, и в боль­шом, и в ма­лом, как го­во­рит­ся. Вы­ве­ря­ли и про­счи­ты­ва­ли все эко­но­ми­че­ские хо­ды.

Очень по­мог­ло, мож­но ска­зать, про­сто вы­ру­чи­ло, укреп­ле­ние ко­опе­ра­ци­он­но­го со­труд­ни­че­ства с дру­ги­ми пред­при­я­ти­я­ми, вхо­дя­щи­ми в си­сте­му Ми­ни­стер­ства про­мыш­лен­но­сти. ОАО «Волмет» по ко­опе­ра­ции про­из­во­дит уз­лы и де­та­ли для ОАО «Мин­ский ав­то­мо­биль­ный за­вод», ПО «Гом­сель­маш», РУП «Мин­ский трак­тор­ный за­вод», ОАО «Ам­ко­дор» и дру­гих пред­при­я­тий. Те­перь за­ка­зы по внут­ри­ми­ни­стер­ской ко­опе­ра­ции ста­ли при­о­ри­тет­ны­ми при со­став­ле­нии и вы­пол­не­нии на­ших про­из­вод­ствен­ных пла­нов. На­при­мер, в ок­тяб­ре те­ку­ще­го го­да при об­щем про­из­вод­стве про­дук­ции на 3,01 млрд. руб­лей по за­ка­зам МАЗА, МТЗ, «Ам­ка­до­ра» бы­ло из­го­тов­ле­но из­де­лий на 1,35 млрд. руб­лей. Как ви­ди­те, объ­е­мы вы­пус­ка про­дук­ции по ко­опе­ра­ции нема­лень­кие.

Бо­лее то­го, ОАО «Волмет» вы­пол­ня­ет за­ка­зы пред­при­я­тий сель­ско­хо­зяй­ствен­но­го ма­ши­но­стро­е­ния по из­го­тов­ле­нию не толь­ко про­филь­ной про­дук­ции. Так, все трак­то­ра «Бе­ла­рус» осна­ще­ны про­из­во­ди­мы­ми на на­шем за­во­де пе­да­ля­ми га­за.

Мы ак­тив­но ищем и на­хо­дим но­вые воз­мож­но­сти при­вле­че­ния де­неж­ных средств. На­при­мер, спе­ци­аль­но для ли­тей­но­го про­из­вод­ства од­ной бе­ло­рус­ско­гер­ман­ской фир­мы за­ни­ма­ем­ся ли­тьем алюминиевых за­го­то­вок. Кро­ме то­го, по за­ка­зам пред­при­я­тий из­го­тав­ли­ва­ем оснаст­ку и штам­пы. На по­тре­би­тель­ском рын­ке пред­став­лен ши­ро­кий ас­сор­ти­мент за­моч­ных из­де­лий им­порт­но­го про­из­вод­ства. Рас­ска­жи­те, как уда­ет­ся кон­ку­ри­ро­вать, на­при­мер, с ки­тай­ски­ми и ту­рец­ки­ми про­из­во­ди­те­ля­ми?

– Мно­гие им­порт­ные зам­ки не про­хо­дят те­ста на проч­ность, вы­хо­дят из строя уже че­рез год. Кон­струк­ции ОАО «Волмет» на­деж­ней. На­при­мер, в двер­ных руч­ках им­порт­но­го про­из­вод­ства ча­сто не вы­дер­жи­ва­ют пру­жи­ны, вы­во­дя­щие из­де­лие из строя. Двер­ные же руч­ки ОАО «Волмет» до­пол­ни­тель­но «под­пру­жи­не­ны». Спи­ра­ле­вид­ная пру­жи­на, воз­вра­ща­ю­щая руч­ку в ис­ход­ное по­ло­же­ние, име­ет спе­ци­аль­ную на­клад­ку, что при­да­ет ей до­пол­ни­тель­ную проч­ность.

За­вод про­из­во­дит ши­ро­кий мо­дель­ный ряд врез­ных, на­клад­ных зам­ков. В ас­сор­ти­мент­ном порт­фе­ле ОАО «Волмет» око­ло 15 ви­дов зам­ков, до 70 ви­дов двер­ных ру­чек. Та­ко­го ро­да про­дук­ции бы­ло по­став­ле­но на внут­рен­ний ры­нок в ок­тяб­ре на сум­му 2,4 млрд. руб­лей. Про­из­во­дим зам­ки с удли­нен­ной на­клад­кой и га­ба­рит­ны­ми раз­ме­ра­ми кор­пу­са, пря­мо­уголь­ным за­со­вом, где

кон­струк­ция за­щел­ки поз­во­ля­ет из­ме­нять так на­зы­ва­е­мую сто­рон­ность зам­ка, не раз­би­рая его. Из­го­тав­ли­ва­ем их со сталь­ны­ми за­со­ва­ми, встав­ны­ми стой­ка­ми и дру­ги­ми де­та­ля­ми, по­вы­ша­ю­щи­ми их на­деж­ность и дол­го­веч­ность. Вы­пус­ка­ем за­щел­ки, как про­стые, так и с до­пол­ни­тель­ным за­пи­ра­ни­ем. С при­ме­не­ни­ем штам­по­ван­ных сталь­ных и ли­тых на­кла­док и ру­чек. С оцин­ко­ван­ным и по­ли­мер­ным по­кры­ти­я­ми. Де­ла­ем их «под ста­рую медь», с раз­лич­ны­ми от­тен­ка­ми чер­не­ния.

Кста­ти, в за­ви­си­мо­сти от по­же­ла­ний по­ку­па­те­лей пред­при­я­тие име­ет воз­мож­ность ком­плек­то­вать лю­бой за­мок на­клад­ка­ми и руч­ка­ми са­мых раз­лич­ных ва­ри­ан­тов. Ра­бо­та­ет ли ОАО «ВолМет» со стро­и­тель­ны­ми ор­га­ни­за­ци­я­ми?

– Без­услов­но. Про­дук­цию от­гру­жа­ем пред­при­я­ти­ям, про­из­во­дя­щим две­ри и ок­на, а так­же стро­и­тель­ным ор­га­ни­за­ци­ям. В их чис­ле та­кие, как ОАО «Грод­но­жил­строй», ОАО «Ли­даст­рой­ма­те­ри­а­лы», ОАО «Мин­ск­д­рев». Толь­ко в ок­тяб­ре стро­и­тель­ным пред­при­я­ти­ям бы­ло на­прав­ле­но про­дук­ции на 54 млн. руб­лей. Мно­гие про­из­во­ди­те­ли жа­лу­ют­ся на несвое­вре­мен­ные рас­че­ты за по­став­лен­ную про­дук­цию. Стал­ки­ва­ет­ся ли ва­ше пред­при­я­тие с проблемой де­би­тор­ской за­дол­жен­но­сти?

– И оте­че­ствен­ные, и ино­стран­ные по­ку­па­те­ли рас­счи­ты­ва­ют­ся без про­блем. На­при­мер, недав­но по­став­ля­ли про­дук­цию в Но­во­си­бирск. Еще не успе­ли от­гру­зить то­вар, как уже про­шла опла­та.

Тор­го­вые пред­при­я­тия Бе­ла­ру­си рас­счи­ты­ва­ют­ся в те­че­ние 30 дней по­сле от­груз­ки про­дук­ции. Мы ак­тив­но ра­бо­та­ем с об­ласт­ны­ми и рай­он­ны­ми цен­тра­ми, мин­ски­ми ма­га­зи­на­ми. На­ши то­ва­ры ак­тив­но про­да­ют­ся как круп­ны­ми, так и неболь­ши­ми ма­га­зин­чи­ка­ми, ин­ди­ви­ду­аль- ны­ми пред­при­ни­ма­те­ля­ми на рын­ках. При­об­ре­сти на­деж­ный и стой­кий к взло­му за­мок непро­сто. Экс­пер­ты го­во­рят, что аб­со­лют­но нев­скры­ва­е­мых зам­ков в при­ро­де не су­ще­ству­ет. По дан­ным ЭКЦ МВД Рос­сии, во­ру-про­фес­си­о­на­лу, во­ору­жен­но­му со­от­вет­ству­ю­щим ин­стру­мен­том, по­тре­бу­ет­ся не бо­лее 3-5 ми­нут, что­бы вскрыть боль­шую часть уста­нов­лен­ных в жи­лых до­мах зам­ков.

– ОАО «Волмет» по­сто­ян­но про­во­дит ис­пы­та­ния сво­ей про­дук­ции на стой­кость к взло­му. Мы ре­гу­ляр­но об­нов­ля­ем мо­дель­ный ряд, ра­бо­та­ем над улуч­ше­ни­ем по­тре­би­тель­ских ка­честв из­де­лий. Во всех зам­ках ис­поль­зу­ют­ся раз­лич­ные ме­ха­низ­мы сек­рет­но­сти. На­при­мер, при­ме­не­ние ци­лин­дро­во­го зам­ка и плос­ко­го клю­ча обес­пе­чи­ва­ет сек­рет­ность не ме­нее 2,5 тыс., а дис­ко­во­го ме­ха­низ­ма и по­лу­круг­ло­го клю­ча не ме­нее 50 тыс. ком­би­на­ций. По­па­да­ние в ма­га­зин двух оди­на­ко­вых зам­ков прак­ти­че­ски ис­клю­че­но.

По­вы­шен­ная проч­ность зам­ков, за­щи­щен­ность ме­ха­низ­мов от вы­свер­ли­ва­ния, на­деж­ность и ра­бо­то­спо­соб­ность, улуч­шен­ные эр­го­но­ми­че­ские свой­ства, уве­ли­че­ние сро­ка экс­плу­а­та­ции за счет кон­струк­тив­ных из­ме­не­ний поз­во­ля­ет за­моч­ным из­де­ли­ям ОАО «Волмет» быть кон­ку­рен­то­спо­соб­ны­ми не толь­ко на рын­ке Бе­ла­ру­си, но и в дру­гих стра­нах СНГ и да­же Ев­ро­со­ю­за. Про­дук­ция за­во­да сер­ти­фи­ци­ро­ва­на в со­от­вет­ствии с тре­бо­ва­ни­я­ми СТБ ISO 9001–2009. Ее ка­че­ство под­твер­жде­но белорусским и рос­сий­ским сер­ти­фи­ка­та­ми, вы­дан­ны­ми НПП «НПО Про­гресс» Бе­ла­ру­си и ЦСОДТ Гос­строя Рос­сии. Где, кро­ме Бе­ла­ру­си, ре­а­ли­зу­ет­ся про­дук­ция ОАО «Волмет»? Как вы оце­ни­ва­е­те пер­спек­ти­вы ро­ста экс­порт­ных про­даж?

– Се­го­дня на­ша про­дук­ция по­став­ля­ет­ся в Рос­сий­скую Фе­де­ра­цию, а так­же Ка­зах­стан, Мол­до­ву, Укра­и­ну. Из стран Ев­ро­со­ю­за от­прав­ля­ем за­моч­ные из­де­лия в Лит­ву. Боль­ше все­го за­ка­зов по­сту­па­ет из Рос­сии.

На­при­мер, в ок­тяб­ре это­го го­да все­го экс­пор­ти­ро­ва­но про­дук­ции на 561,4 млн. руб­лей, в том чис­ле в Рос­сию – на 405 млн. руб­лей.

Пер­спек­ти­вы ро­ста экс­порт­ных про­даж я оце­ни­ваю весь­ма оп­ти­ми­стич­но. Несмот­ря на то, что на рын­ке СНГ мы кон­ку­ри­ру­ем с тре­мя спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­ны­ми за­во­да­ми по про­из­вод­ству зам­ков, два из ко­то­рых рас­по­ло­же­ны в Рос­сии (Ря­зань, Улья­нов­ская об­ласть) и один – в Укра­ине (Сим­фе­ро­поль), я счи­таю, что ме­ста на рын­ке хва­та­ет всем. Быть кон­ку­рент­ны­ми в СНГ нам по­мо­га­ет бо­лее ши­ро­кий ас­сор­ти­мент, гиб­кая си­сте­ма ски­док, ин­ди­ви­ду­аль­ный под­ход к каж­до­му кли­ен­ту.

Се­го­дня мы не успе­ва­ем вы­пол­нять все экс­порт­ные за­ка­зы: объ­е­мы за­явок рав­ны ме­сяч­но­му объ­е­му про­из­вод­ства. Вся про­дук­ция ухо­дит, что на­зы­ва­ет­ся, с ко­лес. При этом за­вод в первую оче­редь дол­жен обес­пе­чить по­треб­но­сти внут­рен­не­го рын­ка.

ОАО «Волмет» ис­пы­ты­ва­ет недо­ста­ток обо­рот­ных средств. Из-за это­го не по­лу­ча­ет­ся уве­ли­чи­вать объ­ем про­из­вод­ства за­моч­ных из­де­лий. Вот, на­при­мер, недав­но парт­не­ры из Моск­вы за­ка­зы­ва­ли 2 тыс. штук но­во­го кно­поч­но­го зам­ка, но мы смог­ли вы­пу­стить толь­ко 400 штук… ОАО «Волмет» вхо­дит в пе­ре­чень пред­при­я­тий, под­ле­жа­щих при­ва­ти­за­ции. Ес­ли де­ла на за­во­де по­шли в го­ру, мо­жет, не сто­ит его про­да­вать?

– Уве­рен, что за­вод не сто­ит про­да­вать. Се­го­дня ОАО «ВолМет» – ста­биль­но ра­бо­та­ю­щее пред­при­я­тие, име­ю­щее до­ста­точ­ный объ­ем за­ка­зов… Как я уже го­во­рил, про­дук­ция пред­при­я­тия поль­зу­ет­ся опе­ре­жа­ю­щим спро­сом. До­хо­ды рас­тут. Так, с на­ча­ла ны­неш­не­го го­да по­лу­че­но 966 млн. руб­лей чи­стой при­бы­ли, ко­то­рую на­прав­ля­ем на за­куп­ку сы­рья и ма­те­ри­а­лов, раз­ви­тие тех­но­ло­ги­че­ско­го по­тен­ци­а­ла, а так­же по­вы­ше­ние за­ра­бот­ной пла­ты. В но­яб­ре мы уве­ли­чи­ли ре­аль­ную за­ра­бот­ную пла­ту на 40%. Рост зар­пла­ты за­пла­ни­ро­ван и на де­кабрь. По­ти­хонь­ку рас­счи­ты­ва­ем­ся со ста­ры­ми дол­га­ми…

Недав­но при­об­ре­ли и уста­но­ви­ли но­вую галь­ва­ни­че­скую ли­нию цин­ко­ва­ния де­та­лей на под­вес­ках. Ес­ли бы бы­ла воз­мож­ность кре­ди­то­вать­ся под за­куп­ки но­во­го обо­ру­до­ва­ния с от­сроч­кой пла­те­жа, хо­тя бы на 7–8 ме­ся­цев, мы бы уско­ри­ли об­нов­ле­ние ос­нов­ных фон­дов. Осво­е­ние пе­ре­до­вых тех­но­ло­гий про­из­вод­ства для ОАО «Волмет» оста­ет­ся за­да­чей но­мер один. Имен­но в этом на­прав­ле­нии мы ви­дим пер­спек­ти­вы раз­ви­тия пред­при­я­тия.

На­чаль­ник от­де­ла сбы­та и мар­ке­тин­га ОАО “Волмет” Люд­ми­ла Доб­ро­воль­ская де­мон­стри­ру­ет экс­порт­ный ва­ри­ант зам­ка, наи­бо­лее по­пу­ляр­но­го сре­ди по­тре­би­те­лей Рос­сии и Укра­и­ны

Зна­чи­тель­ную часть по­лу­чен

ной при­бы­ли ОАО «Волмет» на­прав­ля­ет на раз­ви­тие тех­но­ло­ги­че­ско­го по­тен­ци­а­ла. Не так дав­но транс­порт­ный парк за­во­да по­пол­нил по­груз­чик, при­об­ре­тен­ный у ОАО «Ам­ко­дор»

Newspapers in Russian

Newspapers from Belarus

© PressReader. All rights reserved.