60 лет — это толь­ко начало

Gomelskaya Pravda - - ГОМЕЛЬСКОЕ ВРЕМЯ -

Ге­не­раль­ный ди­рек­тор Го­мель­ско­го от­де­ле­ния БелТПП Ва­си­лий Ста­ро­вой­тов на­ка­нуне 60-ле­тия Бе­ло­рус­ской тор­го­во-про­мыш­лен­ной па­ла­ты в ин­тер­вью “Го­мель­скай праўд­зе” рас­ска­зал об эф­фек­тив­но­сти вы­ста­вок, со­вет­ских экс­пер­тах и бе­лых во­рот­нич­ках.

— У тор­го­во-про­мыш­лен­ных па­лат в наше вре­мя очень ши­рок спектр функ­ций, но на­шим читателям об этом немно­гое из­вест­но. В чем ви­ди­те ос­нов­ную мис­сию ТПП?

— Работа лю­бой тор­го­во-про­мыш­лен­ной па­ла­ты на­прав­ле­на на внеш­ний ры­нок, на внеш­ние свя­зи. Тор­го­во-про­мыш­лен­ная па­ла­та — это един­ствен­ная, уни­каль­ная ор­га­ни­за­ция, ко­то­рая вы­пол­ня­ет це­лый ком­плекс услуг, на­чи­ная от по­ис­ка парт­не­ра, опре­де­ле­ния его со­сто­я­тель­но­сти и на­деж­но­сти и за­кан­чи­вая при­ем­кой то­ва­ра: по ка­че­ству, ком­плект­но­сти, ко­ли­че­ству и так да­лее. Есть ор­га­ни­за­ции, ко­то­рые за­ни­ма­ют­ся экс­пер­ти­зой, кон­сал­тин­го­вой ра­бо­той, а мы за­ни­ма­ем­ся всем в ком­плек­се, по­это­му роль па­ла­ты в раз­ви­тии внеш­них свя­зей ре­ги­о­на, в при­вле­че­нии ин­ве­сти­ций, в ор­га­ни­за­ции раз­лич­ных се­ми­на­ров и биз­нес-мис­сий, на­прав­лен­ных на уста­нов­ле­ние де­ло­вых кон­так­тов, очень вы­со­ка.

— Ин­те­рес­но, ес­ли взять ис­то­ри­че­ский срез де­я­тель­но­сти БелТПП и в част­но­сти Го­мель­ско­го от­де­ле­ния, эта мис­сия или, ска­жем, ос­но­ва ра­бо­ты как-то из­ме­ни­лась со вре­мен СССР?

— Об этом я мо­гу го­во­рить сме­ло, так как ра­бо­таю в па­ла­те с 1985 го­да. И уве­рен­но утвер­ждаю: тор­го­во-про­мыш­лен­ная па­ла­та в то вре­мя и сей­час — это две со­вер­шен­но раз­ные струк­ту­ры.

Го­мель­ское от­де­ле­ние БелТПП — од­но из ста­рей­ших в стране. Свой 60-лет­ний юби­лей бу­дем от­ме­чать уже в сле­ду­ю­щем го­ду: мы бы­ли ор­га­ни­зо­ва­ны в 1953-м го­ду как бю­ро экс­пер­тиз при управ­ле­нии тор­гов­ли обл­ис­пол­ко­ма. И то­гда, как неслож­но до­га­дать­ся, ос­нов­ным на­прав­ле­ни­ем на­шей де­я­тель­но­сти бы­ла экс­пер­ти­за ка­че­ства и ко­ли­че­ства то­ва­ров, сы­рья и обо­ру­до­ва­ния, ко­то­рое по­став­ля­лось из-за ру­бе­жа. В шта­те у нас бы­ли то­ва­ро­ве­ды по хо­зяй­ствен­ным то­ва­рам, про­мыш­лен­ным, про­до­воль­ствен­ным, а так­же ин­же­не­ры и тех­но­ло­ги по обо­ру­до­ва­нию. А ко­гда Бе­ла­русь по­лу­чи­ла су­ве­ре­ни­тет — пе­ред на­ми ста­ла за­да­ча влить­ся в ми­ро­вую си­сте­му тор­го­во-про­мыш­лен­ных па­лат и взять на се­бя те функ­ции, ко­то­рые до это­го не вы­пол­ня­ли: лишь од­на тор­го­во-про­мыш­лен­ная па­ла­та в Москве, на­при­мер, за­ни­ма­лась вы­став­ка­ми, пре­зен­та­ци­я­ми, биз­нес-мис­си­я­ми, при­е­ма­ми за­ру­беж­ных де­ле­га­ций. И то, что за та­кой ко­рот­кий про­ме­жу­ток вре­ме­ни уда­лось осво­ить все то, чем мы за­ни­ма­ем­ся сей­час, — по­верь­те, до­ро­го­го сто­ит.

На­чи­на­ли, ко­неч­но, с биз­нес-по­ез­док. Это бы­ло са­мое про­стое — со­брать лю­дей и по­вез­ти их в од­ну из стран даль­не­го за­ру­бе­жья. То­гда да­же во­прос сто­ял не о за­клю­че­нии ка­ких-то кон­трак­тов. Важ­но бы­ло по­ка­зать лю­дям, как ра­бо­та­ют пред­при­я­тия в ры­ноч­ных усло­ви­ях. И мы ез­ди­ли. По­ти­хонь­ку учи­лись. На­би­ра­ли обо­ро­ты как внеш­не­эко­но­ми­че­ская струк­ту­ра — это до­воль­но дли­тель­ный про­цесс. Сей­час, огля­ды­ва­ясь на­зад, на путь, ко­то­рый про­шли, я по­ни­маю, что работа бы­ла про­де­ла­на огром­ная. Каж­дое из тех на­прав­ле­ний, ко­то­ры­ми сей­час за­ни­ма­ем­ся, по­лу­чи­ло тща­тель­ную про­ра­бот­ку. Се­год­ня мы вплот­ную за­ни­ма­ем­ся раз­ви­ти­ем внеш­не­эко­но­ми­че­ских свя­зей, биз­нес-мис­си­я­ми, кон­суль­ти­ро­ва­ни­ем, сер­ти­фи­ка­ци­ей, вы­ста­воч­но­яр­ма­роч­ной де­я­тель­но­стью, ре­ги­стра­ци­ей то­вар­ных зна­ков, ре­клам­но-ин­фор­ма­ци­он­ной ра­бо­той, пе­ре­вод­че­ски­ми услу­га­ми. И все это в ком­плек­се. Это сей­час по­яви­лись спе­ци­аль­ные ин­сти­ту­ты, где учат спе­ци­а­ли­стов по всем этим на­прав­ле­ни­ям, а то­гда все это бы­ло очень слож­но. Се­год­ня у ТПП есть кон­ку­рен­ты по неко­то­рым ви­дам де­я­тель­но­сти, но за нас иг­ра­ет опыт и на­ла­жен­ные свя­зи: тор­го­во-про­мыш­лен­ные па­ла­ты все­го ми­ра ра­бо­та­ют в си­сте­ме.

Ну а экс­пер­ти­за со вре­ме­нем про­сто немно­го транс­фор­ми­ро­ва­лась. Рань­ше она бы­ла обя­за­тель­ной про­це­ду­рой, сей­час де­ла­ет­ся толь­ко по за­яв­кам кли­ен­тов. Се­год­ня очень мно­го вы­пол­ня­ем оце­ноч­ной ра­бо­ты, на­при­мер, по за­яв­кам су­деб­но-след­ствен­ных ор­га­нов. Оцен­ка ка­че­ства то­ва­ров в слу­чае спо­ров меж­ду про­дав­цом и по­ку­па­те­лям — это то­же к нам.

— Ваш спе­ци­а­лист — в первую оче­редь кто: эко­но­мист, экс­перт, ди­пло­мат?

— Все вме­сте. Хо­тя со сто­ро­ны, знаю, по­рой ка­жет­ся, что у нас не са­мая слож­ная работа. Но ко­гда че­ло­век при­хо­дит в ка­че­стве со­труд­ни­ка, то, бы­ва­ет, во­об­ще не по­ни­ма­ет, ку­да по­пал. По­том, ко­гда мы его учим, под­ска­зы­ва­ем, по­сте­пен­но фор­ми­ру­ет­ся спе­ци­а­лист. Он и в про­то­коль­ную ра­бо­ту дол­жен вни­кать, и знать ди­пло­ма­ти­че­ский эти­кет и за­ко­но­да­тель­ную ба­зу, ре­гу­ли­ру­ю­щую внеш­не­эко­но­ми­че­скую де­я­тель­ность. Но са­мое глав­ное, дол­жен быть не про­сто спе­ци­а­ли­стом, а в ка­кой-то ме­ре ди­пло­ма­том. Кста­ти, об­ра­ти­те вни­ма­ние — у нас все хо­дят с бе­лы­ми во­рот­нич­ка­ми — ины­ми сло­ва­ми, со­блю­да­ют де­ло­вой стиль. При­хо­ди­лось за­став­лять это де­лать — по­то­му что для спе­ци­а­ли­ста по внеш­не­эко­но­ми­че­ским свя­зям это то­же важ­но. Ко­гда мы вы­ез­жа­ем за ру­беж или при­ни­ма­ем здесь го­стей из-за ру­бе­жа — мы пред­став­ля­ем на­шу стра­ну. Пусть мы не го­во­рим о по­ли­ти­ке, а лишь об эко­но­ми­ке, но мы пред­став­ля­ем Бе­ла­русь. И ес­ли че­ло­век не со­от­вет­ству­ет та­ким тре­бо­ва­ни­ям, не зна­ет, как се­бя ве­сти, что ска­зать, не ори­ен­ти­ру­ет­ся в эко­но­ми­че­ских во­про­сах — он не бу­дет у нас ра­бо­тать.

Тру­дить­ся в си­сте­ме ТПП ин­те­рес­но и слож­но. Эта слож­ность за­клю­ча­ет­ся в ос­нов­ном в по­сто­ян­ном осво­е­нии че­го-то но­во­го. На­при­мер, со­би­ра­ем де­ле­га­цию и ве­зем в од­ну из про­вин­ций Ки­тая. Мы там не бы­ли ни ра­зу, не зна­ем парт­не­ров, но долж­ны ор­га­ни­зо­вать все так, что­бы по­езд­ка бы­ла ре­зуль­та­тив­ной, и в этом нам по­мо­га­ют свя­зи с ТПП дру­гих стран.

— А ре­зуль­та­тив­ность по­ез­док в чем из­ме­ря­ет­ся?

— Мы счи­та­ем сво­ей за­да­чей со­здать пло­щад­ку для пе­ре­го­вор­но­го про­цес­са, сде­лать так, что­бы каж­дый участ­ник ви­зи­та имел воз­мож­ность про­ве­сти пе­ре­го­во­ры — до­пу­стим, пять-шесть за по­езд­ку, се­бя по­ка­зать, с людь­ми по­об­щать­ся. А даль­ше все во мно­гом уже за­ви­сит от него. Ино­гда, бы­ва­ет, че­ло­век впер­вые по­едет — и сра­зу при­ве­зет кон­тракт на по­став­ку на два мил­ли­о­на дол­ла­ров, а дру­гой три ра­за съез­дит — и ни­че­го. Очень мно­гое за­ви­сит от ак­тив­но­сти са­мих пред­при­ни­ма­те­лей, от то­го, как они под­го­то­ви­лись к дан­ной встре­че, изу­чи­ли ры­нок, кон­ку­рен­тов, пред­по­чте­ния по­тре­би­те­лей и т. д. Это как на вы­став­ках — со­зда­ны для всех оди­на­ко­вые усло­вия, оформ­ле­ны стен­ды, но кто-то смог за­ин­те­ре­со­вать по­се­ти­те­лей, и на него об­ра­ща­ют вни­ма­ние, а дру­го­го об­хо­дят сто­ро­ной.

— Кста­ти, о вы­став­ках. На дво­ре век ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий, Ин­тер­нет на­сту­па­ет, все ста­ли бли­же друг к дру­гу. Вы не счи­та­е­те, что вы­став­ки и яр­мар­ки утра­чи­ва­ют свою эф­фек­тив­ность для пред­при­я­тий как ин­стру­мент про­дви­же­ния?

— Вот вам сра­зу от­вет: вы мог­ли бы ска­чать ин­фор­ма­цию о нас в Ин­тер­не­те, но мы с ва­ми бе­се­ду­ем. Да, Ин­тер­нет — это здо­ро­во, но жи­вое че­ло­ве­че­ское об­ще­ние с гла­зу на глаз ни­что не за­ме­нит. С че­го на­чи­на­ет­ся биз­нес? Встре­ти­лись два че­ло­ве­ка, в глаза друг дру­гу по­смот­ре­ли и друг дру­гу по­ве­ри­ли. Рань­ше как бы­ло? Ку­пе­че­ское сло­во. По­жа­ли друг дру­гу ру­ки, и на­зав­тра то­вар по­шел. Мы сде­ла­ли вир­ту­аль­ную вы­став­ку. Ну и что? Да, она очень по­се­ща­е­ма, но все рав­но зво­нят ведь по­том друг дру­гу: да­вай встре­тим­ся.

Вы­став­ки про­сто не мо­гут уй­ти. При этом они долж­ны быть чет­ко раз­гра­ни­че­ны: од­но де­ло, ко­гда мы де­ла­ем яр­мар­ку, что­бы лю­ди там что-то ку­пи­ли, дру­гое — вы­став­ку для спе­ци­а­ли­стов. Но в лю­бом слу­чае у нас та­кой под­ход: вы­став­ка долж­ны быть празд­ни­ком, с тор­же­ствен­ным от­кры­ти­ем, се­ми­на­ра­ми, бла­го­тво­ри­тель­ны­ми ак­ци­я­ми, на­при­мер, для мно­го­дет­ных се­мей, ве­те­ра­нов ВОВ, дет­ских до­мов. Хо­чет­ся, что­бы и на­ро­ду бы­ли они в ра­дость, и экс­по­нен­там. Слу­ча­ет­ся, упре­ка­ют ме­ня: за­чем во­об­ще устра­и­вать про­да­жи? За­тем, что нуж­но де­лать все для лю­дей. Ну ка­кая ба­буш­ка по­едет в Мо­ги­лев за што­ра­ми? У пред­при­ни­ма­те­лей то­же свой ин­те­рес. Бы­ва­ло, что неко­то­рые мест­ные про­из­во­ди­те­ли за три дня вы­став­ки у се­бя в рай­цен­тре про­да­ва­ли боль­ше, чем за ме­сяц в сво­ем фир­мен­ном ма­га­зине там же. По­то­му что вы­став­ки у лю­дей ас­со­ци­и­ру­ют­ся с по­ня­ти­я­ми “низ­кие це­ны” и “вы­со­кое ка­че­ство”. А отве­чая на во­прос об эф­фек­тив­но­сти вы­ста­вок как ин­стру­мен­та про­дви­же­ния, отве­чу так: по­верь­те, ни один пред­при­ни­ма­тель или пред­при­я­тие не при­е­ха­ло бы и на спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­ную вы­став­ку, ес­ли бы ему не бы­ло это вы­год­но. Ма­ло то­го, есть пред­при­я­тия, ко­то­рые при­ни­ма­ют уча­стие в каж­дом вы­ста­воч­ном ме­ро­при­я­тии: будь то вы­став­ка в Свет­ло­гор­ске или яр­мар­ка в Санкт-Пе­тер­бур­ге.

Кро­ме вы­ста­вок-яр­ма­рок в Го­мель­ской об­ла­сти мы яв­ля­ем­ся ор­га­ни­за­то­ром уча­стия пред­при­я­тий и ор­га­ни­за­ций ре­ги­о­на в вы­став­ках в даль­нем и ближ­нем за­ру­бе­жье, в том чис­ле и в фор­ма­те кол­лек­тив­но­го стен­да об­ла­сти.

— Для успеш­но­го про­дви­же­ния то­ва­ров и услуг ком­па­нии, фор­ми­ро­ва­ния ло­яль­но­сти по­тре­би­те­лей необ­хо­ди­мо стре­мить­ся к со­зда­нию соб­ствен­но­го уни­каль­но­го бренда и, со­от­вет­ствен­но, к его за­щи­те. Мо­же­те ли Вы про­ком­мен­ти­ро­вать, нас­коль­ко по­ни­ма­ние это­го фак­та ме­ня­ет­ся в со­зна­нии пред­при­ни­ма­те­лей на­шей об­ла­сти?

— Мож­но без пре­уве­ли­че­ния ска­зать, что в дан­ном на­прав­ле­нии со­зна­ние на­ших пред­при­ни­ма­те­лей за­мет­но про­грес­си­ру­ет! Ес­ли рань­ше мы ока­зы­ва­ли со­дей­ствие в ре­ги­стра­ции 20 — 22 то­вар­ных зна­ков в год, то в 2012 го­ду этот по­ка­за­тель до­стиг 140! Сей­час да­же ма­лые пред­при­я­тия и ин­ди­ви­ду­аль­ные пред­при­ни­ма­те­ли, ко­то­рые толь­ко вы­хо­дят на ры­нок, уже по­ни­ма­ют, что без за­щи­ты сво­е­го бренда — сво­ей ин­тел­лек­ту­аль­ной соб­ствен­но­сти в биз­не­се они на­дол­го не за­дер­жат­ся. На се­го­дняш­ний день вы­иг­ры­ва­ет на рын­ке не про­сто тот про­из­во­ди­тель, ко­то­рый про­из­во­дит ка­че­ствен­ный то­вар, а тот, кто де­ла­ет из это­го то­ва­ра бренд! Успеш­ный бренд — это уни­каль­ная цен­ность ком­па­нии. Обо­ру­до­ва­ние амор­ти­зи­ру­ет­ся, зда­ния вет­ша­ют, тех­но­ло­гии уста­ре­ва­ют, а бренд со вре­ме­нем толь­ко рас­тет в цене, ста­но­вясь глав­ным ак­ти­вом. В неко­то­рых за­пад­ных ком­па­ни­ях сто­и­мость нема­те­ри­аль­ных ак­ти­вов до­сти­га­ет 90% от об­щей сто­и­мо­сти ак­ти­вов ком­па­нии. По­сте­пен­но к это­му при­дут и у нас! На се­го­дняш­ний день спе­ци­а­ли­сты на­ше­го от­де­ле­ния

Ва­си­лий Ста­ро­вой­тов на от­кры­тии вы­став­ки

“Вес­на в Го­ме­ле”

осу­ществ­ля­ют кон­суль­та­ции, а так­же со­дей­ствие и пол­ное со­про­вож­де­ние про­це­ду­ры ре­ги­стра­ции то­вар­ных зна­ков и зна­ков об­слу­жи­ва­ния.

— С со­зда­ни­ем Та­мо­жен­но­го со­ю­за упал ли спрос на услу­ги по сер­ти­фи­ка­ции, ко­то­рые ока­зы­ва­ет Го­мель­ское от­де­ле­ние БелТПП?

— Да, спрос на сер­ти­фи­ка­ты про­ис­хож­де­ния по фор­ме СТ-1 сни­зил­ся. С од­ной сто­ро­ны, это мо­жет и непло­хо для биз­не­са: мень­ше бу­маг. Но с дру­гой — смот­ри­те: Рос­сия всту­пи­ла в ВТО, Ка­зах­стан гра­ни­чит с Ки­та­ем, и от­сут­ствие необ­хо­ди­мой сер­ти­фи­ка­ции гро­зит нам тем, что мо­жем про­сто за­хлеб­нуть­ся от то­ва­ров ки­тай­ско­го и ту­рец­ко­го про­ис­хож­де­ния, кон­тра­факт­ной про­дук­ции. Производителям бу­дет слож­но. При­шел то­вар в Рос­сию — пе­ре­шел в Бе­ла­русь. Сей­час на кон­суль­та­тив­ном со­ве­те стран СНГ об­суж­да­ет­ся во­прос о том, что­бы заменить сер­ти­фи­кат СТ-1 на таможенный сер­ти­фи­кат. Ду­маю, эта про­бле­ма бу­дет ре­ше­на в неда­ле­ком бу­ду­щем.

А во­об­ще услу­ги от­де­ле­ния по сер­ти­фи­ка­ции до­воль­но вос­тре­бо­ва­ны на­ши­ми экс­пор­те­ра­ми по раз­ным при­чи­нам: кто-то по­лу­ча­ет пре­фе­рен­ции по сер­ти­фи­ка­там, ко­му-то на­до под­твер­дить про­ис­хож­де­ние про­дук­ции, что­бы не бы­ло во­про­сов от кон­тро­ли­ру­ю­щих ор­га­нов, и так да­лее. Мы вы­да­ем сер­ти­фи­ка­ты на про­дук­цию, ра­бо­ты и услу­ги соб­ствен­но­го про­из­вод­ства.

— Ос­но­вой лю­бой тор­го­во-про­мыш­лен­ной па­ла­ты яв­ля­ют­ся ее чле­ны. Ка­ко­ва ди­на­ми­ка чис­лен­но­сти чле­нов БелТПП по Го­мель­ской об­ла­сти и что вли­я­ет на дан­ный по­ка­за­тель?

— Есть при­ток и от­ток, но с каж­дым го­дом все­та­ки их ко­ли­че­ство уве­ли­чи­ва­ет­ся. В 2001 го­ду наше от­де­ле­ние объ­еди­ня­ло 211 ор­га­ни­за­ций, фирм, ин­ди­ви­ду­аль­ных пред­при­ни­ма­те­лей, пред­став­ля­ю­щих го­су­дар­ствен­ный и част­ный сек­то­ры эко­но­ми­ки, а в 2012-м — 275. Мы ста­ра­ем­ся ра­бо­тать со все­ми чле­на­ми па­ла­ты, но есть ак­тив­ные пред­при­я­тия и пред­при­ни­ма­те­ли, а есть не очень. И вот те, что не очень, пе­ри­о­ди­че­ски ухо­дят. Я все­гда го­во­рю: мы зо­вем в чле­ны не ра­ди взно­сов. Нам они не нуж­ны. Нам нуж­ны субъ­ек­ты, с ко­то­ры­ми мож­но ра­бо­тать, ко­то­рым мы все­гда по­мо­жем, но и они долж­ны быть ак­тив­ны­ми участ­ни­ка­ми всех дел па­ла­ты. И ста­вить нам за­да­чи, го­во­рить о про­бле­мах — что­бы вме­сте их ре­шать.

— Ва­си­лий Кли­мо­вич, хоть ин­фор­ма­ци­он­ный по­вод для ин­тер­вью — 60-ле­тие Бе­ло­рус­ской тор­го­во-про­мыш­лен­ной па­ла­ты, пред­две­рие Но­во­го го­да — са­мое вре­мя под­ве­сти ито­ги ра­бо­ты в го­ду ухо­дя­щем. Ка­кое со­бы­тие Вы бы на­зва­ли са­мым зна­ко­вым для Го­мель­ско­го от­де­ле­ния БелТПП в 2012-м?

— Я дол­жен ска­зать, что ра­бо­той за год до­во­лен: мы вы­пол­ни­ли все до­ве­ден­ные по­ка­за­те­ли в плане ре­а­ли­за­ции услуг, по­лу­че­ния при­бы­ли и раз­ви­тия но­вых на­прав­ле­ний де­я­тель­но­сти.

Из важ­ных со­бы­тий — это от­кры­тие на ба­зе на­ше­го фи­ли­а­ла в Ре­чи­це биз­нес-цен­тра, в рам­ках ко­то­ро­го ока­зы­ва­ют­ся кон­сал­тин­го­вые услу­ги спе­ци­а­ли­ста­ми от­де­ле­ния по экс­пер­ти­зе, пра­во­вым во­про­сам, бух­гал­тер­ско­му уче­ту. И каж­дый день они встре­ча­ют­ся с пред­ста­ви­те­ля­ми ма­ло­го и сред­не­го биз­не­са Ре­чиц­ко­го и близ­ле­жа­щих рай­о­нов по наи­бо­лее вол­ну­ю­щим во­про­сам. Все это де­ла­ет­ся на бес­плат­ной ос­но­ве. С на­шей сто­ро­ны это та­кой свое­об­раз­ный вклад в раз­ви­тие ре­ги­о­наль­но­го пред­при­ни­ма­тель­ства. Ко­гда мы со­зда­ва­ли биз­нес­центр, ча­сто встре­ча­лись с пред­при­ни­ма­те­ля­ми, и аб­со­лют­но все вы­ска­зы­ва­ли за­ин­те­ре­со­ван­ность в по­яв­ле­нии цен­тра. И это при­ят­но, по­то­му что мне пре­жде все­го хо­те­лось бы знать не об их до­сти­же­ни­ях, а об их про­бле­мах — что­бы ра­бо­тать над эти­ми про­бле­ма­ми и по­мо­гать ре­шать их. В лю­бой мо­мент пред­при­ни­ма­тель мо­жет об­ра­тить­ся в биз­нес-центр, и ему под­ска­жут и по­мо­гут. Кро­ме то­го, в цен­тре мы про­во­дим раз­но­го ро­да се­ми­на­ры по юри­ди­че­ским и бух­гал­тер­ским во­про­сам, на­прав­лен­ные на то, что­бы дать бо­лее ши­ро­кие зна­ния пред­при­ни­ма­те­лю, ко­то­рый на­чи­на­ет де­ло и не зна­ет, как к нему под­сту­пить­ся. В них участ­ву­ют, на­при­мер, и на­ло­го­вые ор­га­ны, и та­мо­жен­ные, и хо­зяй­ствен­ный суд.

В об­щем, от­кры­тие биз­нес-цен­тра — это дей­стви­тель­но зна­ко­вое со­бы­тие, на мой взгляд.

Сей­час, кста­ти, ра­бо­та­ем над тем, что­бы про­ве­сти ряд обу­ча­ю­щих се­ми­на­ров по раз­ви­тию част­но­го биз­не­са с уча­сти­ем за­пад­ных лекторов. Мы же яв­ля­ем­ся чле­на­ми Ган­зей­ско­го пар­ла­мен­та — это та­кой ор­ган, ко­то­рый объ­еди­ня­ет в се­бе бо­лее 40 тор­го­во-про­мыш­лен­ных и ре­мес­лен­ных па­лат (а это бо­лее 400 ты­сяч пред­при­ни­ма­те­лей). Президент Ган­зей­ско­го пар­ла­мен­та Ху­го Фё­стер го­тов при­е­хать к нам в ап­ре­ле. По­том мы хо­те­ли бы не толь­ко ра­бо­тать в плане се­ми­на­ров, но по­сы­лать на­ших пред­при­ни­ма­те­лей на обу­че­ние в даль­нее за­ру­бе­жье.

— В на­сто­я­щее вре­мя до­воль­но ча­сто при­хо­дит­ся слы­шать та­кое по­ня­тие, как “че­ло­ве­че­ский ка­пи­тал”. Что оно озна­ча­ет для вас, как для ру­ко­во­ди­те­ля?

— В дан­ном по­ня­тии клю­че­вым яв­ля­ет­ся сло­во “Че­ло­век”! Ра­бот­ник — это один из стра­те­ги­че­ских ре­сур­сов лю­бой ком­па­нии. В иерархии “Ра­бот­ник, обо­ру­до­ва­ние, тех­но­ло­гии, сы­рье, ма­те­ри­а­лы и т. д.” он на­хо­дит­ся неоспо­ри­мо на пер­вом ме­сте! Од­на­ко ра­бо­тать с людь­ми на­мно­го слож­нее, чем с ма­ши­на­ми, обо­ру­до­ва­ни­ем, тех­но­ло­ги­я­ми! Слож­нее, но вме­сте с тем и на­мно­го ин­те­рес­нее, и при гра­мот­ном под­хо­де со сто­ро­ны ру­ко­во­ди­те­ля от­да­ча неоце­ни­мо вы­ше.

Го­во­ря о “че­ло­ве­че­ском ка­пи­та­ле”, нель­зя не ска­зать о том, что мы несем со­ци­аль­ную от­вет­ствен­ность не толь­ко за тех ра­бот­ни­ков, ко­то­рые в на­сто­я­щее вре­мя еже­днев­но тру­дят­ся на бла­го от­де­ле­ния. Мы так­же несем от­вет­ствен­ность и за тех лю­дей, ко­то­рые рань­ше ра­бо­та­ли в на­шем от­де­ле­нии и сей­час на­хо­дят­ся на за­слу­жен­ном от­ды­хе! Мы вы­со­ко це­ним тот вклад, ко­то­рый они внес­ли в раз­ви­тие си­сте­мы БелТПП в це­лом, и ста­ра­ем­ся их по­ощ­рять ма­те­ри­аль­но, а так­же устра­и­ва­ем для них празд­нич­ные встре­чи! Очень муд­ро го­во­рят: бу­ду­щее есть у тех, кто чтит свои тра­ди­ции и ис­то­рию!

Ес­ли в кол­лек­ти­ве ца­рит бла­го­при­ят­ная ат­мо­сфе­ра, спло­чен­ный и очень креп­кий “кор­по­ра­тив­ный дух”, как сей­час при­ня­то го­во­рить, и ре­зуль­та­ты тру­да на по­ря­док вы­ше. В укреп­ле­нии бо­е­во­го ду­ха нам по­мо­га­ет спорт! Я сам за­ни­мал­ся спор­том: и спор­тив­ной гим­на­сти­кой, и ак­ро­ба­ти­кой, и фут­бо­лом, и ру­ко­паш­ным бо­ем. И счи­таю, что это по­мог­ло мне в ра­бо­те, в ка­рье­ре и в се­мье. И я бы очень хо­тел этот по­ло­жи­тель­ный опыт пе­ре­дать так­же чле­нам сво­е­го кол­лек­ти­ва! На спор­тив­ных рес­пуб­ли­кан­ских со­рев­но­ва­ни­ях в си­сте­ме БелТПП мы не раз за­ни­ма­ли пер­вые ме­ста! Зна­е­те, ка­кую спло­чен­ность нам это да­ет?! Спорт — это мо­раль­но во­ле­вой ас­пект жиз­ни кол­лек­ти­ва! А я счи­таю, что у кол­лек­ти­ва долж­на быть не толь­ко работа, но и ак­тив­ная на­сы­щен­ная, ин­те­рес­ная жизнь!

— И в за­вер­ше­ние на­шей бе­се­ды, что бы Вы хо­те­ли по­же­лать на­шим читателям?

— Каж­дый раз в но­во­год­нюю ночь мы за­га­ды­ва­ем, что­бы насту­па­ю­щий год был луч­ше ухо­дя­ще­го, а по­том на про­тя­же­нии все­го го­да ра­бо­та­ем над ис­пол­не­ни­ем это­го же­ла­ния. В этом, оче­вид­но, и за­клю­ча­ет­ся идея че­ло­ве­че­ско­го раз­ви­тия.

Прак­ти­че­ски во все на­ши поздравления мы хо­тим вло­жить один смысл, толь­ко вы­ра­жа­ем его раз­ны­ми сло­ва­ми, упа­ко­вы­ва­ем поздравления в раз­ные оберт­ки. Мы все хо­тим за­ни­мать­ся лю­би­мым де­лом и с ра­до­стью ид­ти утром на ра­бо­ту, а ве­че­ром с ра­до­стью воз­вра­щать­ся до­мой, где нас ждут. Твор­че­ской энер­гии, ми­ра, добра Вам и Ва­шим близ­ким!

Бе­се­до­ва­ла Ирина БЕРЕЗИНСКАЯ

Newspapers in Russian

Newspapers from Belarus

© PressReader. All rights reserved.