Юби­лей­ные гра­ни го­мель­ско­го “Кри­стал­ла”

Флаг­ма­ну ал­ма­зо­об­ра­бот­ки и юве­лир­но­го про­из­вод­ства Бе­ла­ру­си — 40 лет

Gomelskaya Pravda - - ДАТА - Руслан СО­РО­КО­ВОЙ, ге­не­раль­ный ди­рек­тор ОАО “Го­мель­ское ПО “Кри­сталл”

На год рань­ше, без фан­фар и крас­ных лен­то­чек

За­ду­мы­вая стро­и­тель­ство в на­ча­ле 70-х го­дов трех но­вых ал­ма­зо­об­ра­ба­ты­ва­ю­щих заводов “Кри­сталл” — в Го­ме­ле (БССР), Вин­ни­це (Укра­и­на) и Бар­нау­ле (РСФСР) — Пра­ви­тель­ство СССР име­ло на них се­рьез­ные ви­ды. На­би­рав­шая обо­ро­ты про­мыш­лен­ная до­бы­ча ал­ма­зов в Яку­тии, по­мно­жен­ная на ста­биль­но вы­со­кую сто­и­мость брил­ли­ан­тов на ми­ро­вом рын­ке, от­кры­ва­ла пе­ред стра­ной пер­спек­ти­вы уча­стия в ми­ро­вом брил­ли­ан­то­вом рын­ке как се­рьез­но­го иг­ро­ка со все­ми вы­те­ка­ю­щи­ми нема­лы­ми ва­лют­ны­ми ди­ви­ден­да­ми.

Го­мель был вы­бран для раз­ме­ще­ния спе­ци­фич­но­го про­из­вод­ства, как ак­тив­но раз­ви­ва­ю­щий­ся про­мыш­лен­ный центр. Прав­да, при всей про­ект­ной иден­тич­но­сти трех но­вых ал­ма­зо­об­ра­ба­ты­ва­ю­щих пред­при­я­тий го­мель­ский “Кри­сталл” имел од­но су­ще­ствен­ное от­ли­чие: в го­ро­де над Со­жем за­вод пла­ни­ро­ва­лось воз­ве­сти од­но­вре­мен­но со спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­ным про­фес­си­о­наль­но­тех­ни­че­ским учи­ли­щем на 600 уча­щих­ся. Это как на­кла­ды­ва­ло до­пол­ни­тель­ную от­вет­ствен­ность, так и да­ва­ло впо­след­ствии яв­ные пре­иму­ще­ства в кад­ро­вом обес­пе­че­нии.

Про­мыш­лен­ную пло­щад­ку для пред­при­я­тия опре­де­ли­ли в од­ном из пер­спек­тив­ных для за­строй­ки рай­о­нов Го­ме­ля — Но­во­бе­лиц­ком, и опять же с даль­ним при­це­лом: за­вод дол­жен был стать мощ­ным ло­ко­мо­ти­вом раз­ви­тия этой тер­ри­то­рии.

При­ка­зом ми­ни­стра при­бо­ро­стро­е­ния СССР К. Н. Руд­не­ва в ян­ва­ре 1971 го­да со­зда­ют­ся ди­рек­ции стро­я­щих­ся заводов в Го­ме­ле, Бар­нау­ле и Вин­ни­це. Во гла­ве го­мель­ской ста­но­вит­ся 38-лет­ний Воль­тер Ве­ни­а­ми­но­вич Сквор­цов, до на­зна­че­ния 5 лет про­ра­бо­тав­ший глав­ным ин­же­не­ром Го­мель­ско­го ва­го­но­ре­монт­но­го за­во­да. На пле­чи Сквор­цо­ва, учи­ты­вая осо­бую спе­ци­фи­ку пред­при­я­тия, лег­ла тяж­кая ка­д­ро­вая но­ша. Ру­ко­во­ди­те­лей как в ди­рек­цию стро­я­ще­го­ся пред­при­я­тия, так и в учи­ли­ще со­би­ра­ли с ми­ру по нит­ке.

По плану го­мель­ский “Кри­сталл” дол­жен был за­ра­бо­тать в на­ча­ле 1974 го­да. В 1973-м пла­ни­ро­ва­лась сда­ча проф­тех­учи­ли­ща и при­ем пер­вых 600 уча­щих­ся, к кон­цу это­го же го­да — пер­вый вы­пуск мо­ло­дых спе­ци­а­ли­стов и при­ход их на за­вод в на­ча­ле 1974-го. Но строй­ка по­шла по клас­си­че­ским ка­но­нам то­го вре­ме­ни: да­ешь рань­ше и быст­рее. Сквор­цо­ву по­ста­ви­ли за­да­чу за­пу­стить пред­при­я­тие на год рань­ше. При­чем стро­и­тель­ство жи­лья для ра­бо­чих и дру­гих объ­ек­тов со­ци­аль­ной сфе­ры не пла­ни­ро­ва­лось. Эта за­да­ча пол­но­стью ло­жи­лась на пле­чи ад­ми­ни­стра­ции пред­при­я­тия. Пред­ставь­те: в мак­си­маль­но сжа­тые сро­ки необ­хо­ди­мо бы­ло с ну­ля обес­пе­чить усло­вия для ра­бо­ты и жиз­ни бо­лее чем по­лу­ты­ся­чи че­ло­век.

Те, кто на­чи­нал со Сквор­цо­вым, еди­но­душ­ны: бла­го­да­ря ис­клю­чи­тель­ной на­стой­чи­во­сти, ха­риз­ма­тич­но­сти пер­во­го ди­рек­то­ра и спло­чен­но­сти всей его ко­ман­ды, уда­лось вы­дер­жать су­ма­сшед­шие тем­пы стро­и­тель­ства и под­го­то­вить лю­дей и бо­лее 2000 квад­рат­ных мет­ров про­из­вод­ствен­ных пло­ща­дей, обес­пе­чив всю необ­хо­ди­мую для та­ко­го ро­да пред­при­я­тий ин­фра­струк­ту­ру.

Зна­ко­вая да­та при­шлась на 27 де­каб­ря 1972 го­да. При­мер­но в 4 утра был огра­нен пер­вый бе­ло­рус­ский брил­ли­ант — ка­мень ве­сом в 0,3 карата, с 57 гра­ня­ми (сей­час он хра­нит­ся на пред­при­я­тии как ре­лик­вия). Прав­да, все про­ис­хо­ди­ло в буд­нич­ной об­ста­нов­ке, не бы­ло ни­ка­ких тра­ди­ци­он­ных крас­ных лент и тор­жеств по слу­чаю вво­да но­во­го про­из­вод­ства. Лишь несколь­ко фото на па­мять, сде­лан­ных са­ми­ми ра­бот­ни­ка­ми, да ра­порт Сквор­цо­ва о пер­вом брил­ли­ан­те в гор­ком пар­тии. И на этом всё. Как, впро­чем, и че­рез три го­да, ко­гда пред­при­я­тие за­ра­бо­та­ло на ос­нов­ных про­из­вод­ствен­ных пло­ща­дях. Де­ло в том, что свя­зан­ная с ал­ма­зо­об­ра­бот­кой ин­фор­ма­ция бы­ла за­кры­той, что, кста­ти, сыг­ра­ло по­том злую шут­ку с “Кри­стал­лом” при са­мо­сто­я­тель­ном его вы­хо­де на внеш­ние рын­ки. Но это бу­дет поз­же, в 90-х, а то­гда о сбы­те ни­кто не ду­мал. Цен­тра­ли­зо­ван­но брил­ли­ан­ты со­би­ра­лись в Москве и че­рез спе­ц­экс­пор­те­ра, в ли­це “Ал­ма­зю­ве­ли­р­экс­пор­та”, от­прав­ля­лись за ру­беж. Есте­ствен­но, луч­шие. И сре­ди них, что очень при­ят­но, бы­ла и го­мель­ская про­дук­ция.

Как за­рож­да­лась го­мель­ская огран­ка

За несколь­ко ме­ся­цев до на­ча­ла про­из­вод­ствен­но­го про­цес­са, в мае-июне 1972 го­да, на за­во­де в Го­ме­ле бы­ла сфор­ми­ро­ва­на спе­ци­аль­ная груп­па из ста че­ло­век трех ос­нов­ных ра­бо­чих про­фес­сий, на­пря­мую за­дей­ство­ван­ных в тех­но­ло­гии огран­ки: рас­пи­лов­щи­ки, об­дир­щи­ки и непо­сред­ствен­но са­ми огран­щи­ки. Что­бы стать спе­ци­а­ли­ста­ми сво­е­го де­ла, они ко­ман­ди­ро­ва­лись на смо­лен­ский “Кри­сталл”.

Кста­ти, кан­ди­да­ту­ры для огран­ки пер­во­го бе­ло­рус­ско­го брил­ли­ан­та от­би­ра­ли из этой са­мой сот­ни. Пра­во от­крыть пер­вый лист тру­до­вой ле­то­пи­си го­мель­ско­го за­во­да предо­ста­ви­ли луч­шим из луч­ших: рас­пи­лов­щи­ку ал­ма­зов Ни­ко­лаю Фи­лип­по­ви­чу Шпа­ко­ву, об­дир­щи­ку Пет­ру Ио­си­фо­ви­чу Иван­чи­ко­ву и огран­щи­кам ал­ма­зов Вла­ди­ми­ру Ва­си­лье­ви­чу Ма­ке­е­ву и Ви­та­лию Сте­па­но­ви­чу Мед­ве­де­ву.

Ес­ли пер­вое по­ко­ле­ние го­мель­ских огран­щи­ков обу­ча­ли ма­стер­ству смо­лен­ские кол­ле­ги, то уже сле­ду­ю­щее го­то­ви­ли в учи­ли­ще при пред­при­я­тии. Тор­же­ствен­ный ввод его в строй, с об­щей ли­ней­кой и сим­во­ли­че­ским пер­вым звон­ком, со­сто­ял­ся в ок­тяб­ре 1973 го­да.

За пер­вое де­ся­ти­ле­тие со дня ос­но­ва­ния на го­мель­ском “Кри­стал­ле” вы­рос­ла це­лая пле­я­да вы­со­ко­класс­ных ма­сте­ров огра­ноч­но­го де­ла. По­это­му не­уди­ви­тель­но, что го­мель­ские брил­ли­ан­ты по­сле тща­тель­но­го от­бо­ра в Москве шли на про­да­жу в даль­нее за­ру­бе­жье и вы­зы­ва­ли непод­дель­ный ин­те­рес сре­ди спе­ци­а­ли­стов и це­ни­те­лей. Ко­неч­но же, это по­вы­ша­ло ав­то­ри­тет пред­при­я­тия и его ста­тус в от­рас­ли.

Не стать брил­ли­ан­то­вым оскол­ком им­пе­рии

80-е го­ды про­шло­го ве­ка, по­жа­луй, мож­но на­звать са­мы­ми бла­го­по­луч­ны­ми в ис­то­рии “Кри­стал­ла”. Бу­дучи од­ним из са­мых за­сек­ре­чен­ных в Го­ме­ле пред­при­я­тий, за­вод ра­бо­тал на пол­ную мощ­ность. Чис­лен­ность кол­лек­ти­ва до­стиг­ла 2700 че­ло­век. Од­них толь­ко ра­бо­чих-огран­щи­ков здесь тру­ди­лось око­ло 800 че­ло­век. Объ­ем про­из­вод­ства со­став­лял око­ло 100 000 ка­рат брил­ли­ан­тов в год. По го­ро­ду хо­ди­ли ле­ген­ды о фан­та­сти­че­ских для Го­ме­ля за­ра­бот­ках на “Кри­стал­ле”, шут­ка ли — до 900 руб­лей в ме­сяц. Но та­ких по­ка­за­те­лей до­би­ва­лись еди­ни­цы.

Пред­при­я­тие нес­ло мощ­ную со­ци­аль­ную на­груз­ку. Так, котельная “Кри­стал­ла” обес­пе­чи­ва­ла теп­лом часть жи­лых до­мов Но­во­бе­лиц­ко­го рай­о­на Го­ме­ля.

Кол­лек­тив за­во­да был мо­ло­деж­ный, по­это­му не­уди­ви­тель­но, что об­ще­ствен­ная жизнь здесь ки­пе­ла.

Рас­пад ве­ли­кой стра­ны и по­сле­до­вав­ший за ним па­рад су­ве­ре­ни­те­тов под­вел жир­ную чер­ту под без­об­лач­ным су­ще­ство­ва­ни­ем не толь­ко ал­ма­зо­об­ра­ба­ты­ва­ю­ще­го пред­при­я­тия в Го­ме­ле. С но­вой же­сто­кой ре­аль­нос- тью столк­ну­лись все. Ка­ну­ли в Ле­ту цен­тра­ли­зо­ван­ные по­став­ка сы­рья и сбыт. Нуж­но уже бы­ло на­чи­нать плыть в ры­ноч­ном мо­ре са­мим.

Осо­бен­но тя­же­лая си­ту­а­ция сло­жи­лась в на­ча­ле 2000-х. Так, за 2001 год го­мель­чане не по­лу­чи­ли ни од­но­го карата рос­сий­ских ал­ма­зов. Си­ту­а­ция на пред­при­я­тии по­до­шла к кри­ти­че­ской от­мет­ке. С 1 ок­тяб­ря 2001 го­да “Кри­сталл” пе­ре­шел на ра­бо­ту в ре­жи­ме непол­ной тру­до­вой неде­ли, а 29-го пол­но­стью оста­но­вил про­из­вод­ство брил­ли­ан­тов.

Толь­ко за 2000 — 2001 го­ды пред­при­я­тие по­ки­ну­ли 270 вы­со­ко­ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных спе­ци­а­ли­стов. По под­сче­там эко­но­ми­стов “Кри­стал­ла” та­кая по­те­ря рав­ня­лась невы­пус­ку экс­порт­ной про­дук­ции на сум­му в 4,7 мил­ли­о­на дол­ла­ров США. Бюд­жет недо­по­лу­чил 1,8 мил­ли­о­на дол­ла­ров. Как мрач­но шу­ти­ли в то вре­мя на пред­при­я­тии, го­мель­ский “Кри­сталл” с се­ре­ди­ны и до кон­ца 90-х стал куз­ни­цей кад­ров для рос­сий­ской ал­ма­зо­об­ра­ба­ты­ва­ю­щей про­мыш­лен­но­сти.

Вме­ша­тель­ство гла­вы бе­ло­рус­ско­го го­су­дар­ства ис­пра­ви­ло по­ло­же­ние. Президент Бе­ла­ру­си Алек­сандр Лу­ка­шен­ко, озна­ко­мив­шись с тя­же­лой си­ту­а­ци­ей, сло­жив­шей­ся в бе­ло­рус­ской ал­ма­зо­об­ра­бот­ке, в мае 2002 го­да дал по­ру­че­ние пра­ви­тель­ству в трех­ме­сяч­ный срок раз­ра­бо­тать но­вую кон­цеп­цию ее раз­ви­тия в Рес­пуб­ли­ке Бе­ла­русь до 2005 го­да. Для обес­пе­че­ния рен­та­бель­но­сти про­из­вод­ства бе­ло­ру­сам пред­сто­я­ло при­ве­сти в со­от­вет­ствие с меж­ду­на­род­ны­ми стан­дар­та­ми нор­мы та­мо­жен­но­го и на­ло­го­во­го за­ко­но­да­тель­ства.

По­сте­пен­но, шаг за ша­гом, го­мель­ский “Кри­сталл” все же не толь­ко смог стать на но­ги, в от­ли­чие от ря­да его со­бра­тьев по от­рас­ли, но и на­шел свою до­стой­ную ни­шу в но­вых ры­ноч­ных ре­а­ли­ях.

Юве­лир­но-тор­го­вый век­тор

Еще за несколь­ко лет до “ал­маз­но­го сы­рье­во­го го­ло­да”, ко­то­рый на­стиг за­вод в кон­це 1990-х — на­ча­ле 2000-х, ру­ко­вод­ство “Кри­стал­ла” чет­ко осо­зна­ло, что де­лать став­ку на од­ну лишь огран­ку, мяг­ко го­во­ря, нера­зум­но. Од­ним из на­прав­ле­ний ди­вер­си­фи­ка­ции про­из­вод­ства, став­шим впо­след­ствии брен­до­вым, ста­ла ор­га­ни­за­ция в но­яб­ре 1993 го­да за счет соб­ствен­ных средств юве­лир­но­го про­из­вод­ства.

Но­вое про­из­вод­ство раз­ме­сти­ли на пло­ща­дях быв­ше­го про­фес­си­о­наль­но-тех­ни­че­ско­го учи­ли­ща, ко­то­рое к то­му вре­ме­ни бы­ло рас­фор­ми­ро­ва­но за нена­доб­но­стью под­го­тов­ки столь боль­шо­го объ­е­ма спе­ци­а­ли­стов.

В ка­че­стве пер­во­го юве­лир­но­го из­де­лия из зо­ло­та бы­ло вы­бра­но имен­но об­ру­чаль­ное коль­цо. Про­стое с ви­ду, а сколь­ко кро­пот­ли­вой ра­бо­ты по под­го­тов­ке про­из­вод­ства и де­неж­ных средств за­тра­че­но. Сле­ду­ю­щим юве­лир­ным из­де­ли­ем, ко­то­рое осво­и­ли на но­вом про­из­вод­стве, бы­ли клас­си­че­ские серь­ги. Мо­дель это­го из­де­лия де­ла­ли ме­ся­ца че­ты­ре. В це­лом за пер­вых пол­то­ра го­да на юве­лир­ке на­ла­ди­ли вы­пуск око­ло 50 но­вых мо­де­лей. Ко­неч­но же, это был ми­зер для об­шир­но­го рынка, но на “Кри­стал­ле” толь­ко втя­ги­ва­лись в но­вую ра­бо­ту. На­ла­жи­ва­лось обо­ру­до­ва­ние, осва­и­ва­ли у се­бя про­из­вод­ство оснаст­ки.

К 2000 го­ду юве­лир­ка уже бы­ла спо­соб­на вы­да­вать до 300 но­вых мо­де­лей юве­лир­ных укра­ше­ний в год. Та­кие объ­е­мы бы­ли со­по­ста­ви­мы с уров­нем боль­шин­ства рос­сий­ских и укра­ин­ских юве­лир­ных пред­при­я­тий, но го­мель­ский “Кри­сталл” и не ду­мал оста­нав­ли­вать­ся на до­стиг­ну­том. Тем бо­лее что по­яви­лись но­вые, ра­нее неви­дан­ные тех­но­ло­гии раз­ра­бот­ки и из­го­тов­ле­ния из­де­лий — ком­пью­тер­ные. И в Го­ме­ле их на­ча­ли ак­тив­но осва­и­вать. Тра­ди­ци­он­ные куль­ма­ны сме­ни­ли спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­ные ком­пью­тер­ные гра­фи­че­ские про­грам­мы с 3D прин­те­ром. Они поз­во­ли­ли за ко­рот­кий срок в ра­зы уве­ли­чить мо­дель­ный ряд.

“Кри­сталл” ре­шил­ся на оче­ред­ной но­ва­тор­ский шаг — ор­га­ни­за­цию фир­мен­ной тор­го­вой се­ти для сбы­та сво­их юве­лир­ных из­де­лий. Пер­вой ла­сточ­кой был соб­ствен­ный ма­га­зин, открытый в 1995 го­ду на “ба­зо­вой” пло­щад­ке пред­при­я­тия — по ули­це Ильи­ча, 331. Ре­зуль­тат это­го ша­га ока­зал­ся по­тря­са­ю­щим по эф­фек­тив­но­сти. По­том по­яви­лись еще и еще но­вые тор­го­вые точ­ки по Го­ме­лю. Осво­ив­шись в ре­ги­оне, пред­при­я­тие успеш­но ста­ло по­зи­ци­о­ни­ро­вать се­бя в дру­гих об­ласт­ных цен­трах, чем за­ста­ви­ло тор­го­вые ор­га­ни­за­ции от­но­сить­ся к се­бе ува­жи­тель­но, как к рав­но­прав­но­му парт­не­ру. По­сте­пен­но сфор­ми­ро­ва­лась не толь­ко соб­ствен­ная сбы­то­вая сеть (на се­год­ня это 15 фир­мен­ных ма­га­зи­нов), но и парт­нер­ская ба­за из круп­ней­ших тор­го­вых пред­при­я­тий Бе­ла­ру­си.

Па­рал­лель­но с юве­лир­ным по­лу­чи­ло раз­ви­тие еще од­но ди­вер­си­фи­ка­ци­он­ное на­прав­ле­ние — син­тез ис­кус­ствен­ных ал­ма­зов и про­из­вод­ство на их ос­но­ве об­ра­ба­ты­ва­ю­ще­го ин­стру­мен­та. Так по­явил­ся фи­ли­ал — за­вод ал­маз­но­го ин­стру­мен­та. За­бе­гая впе­ред, от­ме­тим: на се­год­ня он при­мер­но на 85% по­кры­ва­ет по­треб­но­сти ма­ши­но­стро­е­ния стра­ны в по­доб­ном ин­стру­мен­те. Ряд раз­ра­бо­ток ЗАИ не име­ет ми­ро­вых ана­ло­гов.

Но­вые го­ри­зон­ты флаг­ма­на

На про­тя­же­нии по­след­них несколь­ких лет ОАО “Го­мель­ское про­из­вод­ствен­ное объ­еди­не­ние “Кри­сталл” (в ор­га­ни­за­ци­он­но-пра­во­вом ста­ту­се от­кры­то­го ак­ци­о­нер­но­го об­ще­ства объ­еди­не­ние ра­бо­та­ет с 2011 го­да) фак­ти­че­ски пред­став­ля­ло со­бой струк­ту­ру хол­дин­го­во­го ти­па. Об­ще­ство име­ет фи­ли- ал — За­вод ал­маз­но­го ин­стру­мен­та, а так­же до­чер­нее пред­при­я­тие — ЗАО “Бел­гран”.

В со­от­вет­ствии с Ука­зом Пре­зи­ден­та Рес­пуб­ли­ки Бе­ла­русь в 2012 го­ду в Бе­ла­ру­си был со­здан юве­лир­ный хол­динг. Ста­тус управ­ля­ю­щей ком­па­нии в нем по­лу­чил го­мель­ский “Кри­сталл”. Та­ким об­ра­зом, фак­ти­че­ская хол­дин­го­вая струк­ту­ра объ­еди­не­ния в сен­тяб­ре 2012-го по­лу­чи­ла офи­ци­аль­ное пра­во­вое оформ­ле­ние.

Воз­гла­вив “КРИ­СТАЛЛ-ХОЛ­ДИНГ”, ОАО “Го­мель­ское ПО “Кри­сталл” по­лу­чи­ло в управ­ле­ние кон­троль­ный па­кет ак­ций еще од­но­го круп­но­го иг­ро­ка бе­ло­рус­ско­го юве­лир­но­го рынка — ОАО “Бе­лю­ве­лир­т­орг”, ко­то­рое яв­ля­ет­ся круп­ней­шей го­су­дар­ствен­ной юве­лир­ной тор­го­вой се­тью в Рес­пуб­ли­ке Бе­ла­русь.

Об­щая чис­лен­ность ра­бо­та­ю­щих се­год­ня в объ­еди­не­нии (без уче­та ра­бот­ни­ков до­чер­них ор­га­ни­за­ций) на ко­нец 2012 го­да со­став­ля­ет око­ло ты­ся­чи че­ло­век. Из них на юве­лир­ный ком­плекс при­хо­дит­ся око­ло 700 че­ло­век, по 350 че­ло­век тру­дят­ся, со­от­вет­ствен­но, в огра­ноч­ном и юве­лир­ном про­из­вод­ствах. Око­ло 140 ра­бот­ни­ков за­ня­ты на про­из­вод­стве в фи­ли­а­ле — на за­во­де ал­маз­но­го ин­стру­мен­та, око­ло 150 — об­слу­жи­ва­ют на­хо­дя­щий­ся в струк­ту­ре пред­при­я­тия дет­ский ре­а­би­ли­та­ци­он­но-оздо­ро­ви­тель­ный центр “Кри­сталл”.

И се­год­ня го­мель­ский “Кри­сталл” оста­ет­ся прак­ти­че­ски пол­но­стью экс­пор­то­ори­ен­ти­ро­ван­ным пред­при­я­ти­ем в ча­сти ал­ма­зо­об­ра­бот­ки. Го­мель­ские брил­ли­ан­ты по­став­ля­ют­ся в круп­ные ми­ро­вые ал­маз­ные тор­го­вые цен­тры: Ант­вер­пен (Бель­гия), Со­еди­нен­ные Шта­ты Америки, Из­ра­иль, а так­же в Гон­конг, Ин­дию, Ки­тай, Рос­сию. Но­вей­шие тех­но­ло­гии, при­ме­ня­е­мые при об­ра­бот­ке ал­ма­зов, по­мно­жен­ные на опыт уни­каль­ной го­мель­ской шко­лы огран­ки, де­ла­ют про­дук­цию на­ше­го пред­при­я­тия вос­тре­бо­ван­ной в ми­ре.

Но “эко­но­ми­че­ским ло­ко­мо­ти­вом” объ­еди­не­ния се­год­ня ста­ло юве­лир­ное про­из­вод­ство. В по­след­ние го­ды его до­ля в по­лу­ча­е­мой “Кри­стал­лом” при­бы­ли со­став­ля­ет от 80 до 90%. Ши­ро­чай­ший ас­сор­ти­мент­ный пе­ре­чень из­де­лий (бо­лее 9 ты­сяч на­име­но­ва­ний), с воз­мож­но­стью опе­ра­тив­но­го его рас­ши­ре­ния и из­ме­не­ния за счет при­ме­не­ния но­вей­ших тех­но­ло­ги­че­ских раз­ра­бо­ток, гра­мот­ная мар­ке­тин­го­вая по­ли­ти­ка снис­ка­ли “Кри­стал­лу” за­слу­жен­ную сла­ву на­ци­о­наль­но­го юве­лир­но­го бренда. Плюс ко все­му пред­при­я­тие яв­ля­ет­ся, по су­ти, на­ци­о­наль­ным мо­нет­ным дво­ром, осво­ив про­из­вод­ство всех го­су­дар­ствен­ных на­град Рес­пуб­ли­ки Бе­ла­русь.

В раз­ра­бо­тан­ной стра­те­гии раз­ви­тия го­су­дар­ствен­но­го юве­лир­но­го хол­дин­га на пе­ри­од до 2018 го­да по­став­ле­ны ам­би­ци­оз­ные за­да­чи по укреп­ле­нию ры­ноч­ных по­зи­ций хол­дин­га в це­лом и каж­до­го его участ­ни­ка, раз­ви­тию экс­порт­но­го по­тен­ци­а­ла и по­вы­ше­нию ин­ве­сти­ци­он­ной при­вле­ка­тель­но­сти. А это зна­чит, что на­сту­па­ет но­вый, от­вет­ствен­ный этап раз­ви­тия “Кри­стал­ла”, ко­то­рый ста­нет оче­ред­ным эк­за­ме­ном для тру­до­во­го кол­лек­ти­ва пред­при­я­тия.

Ис­то­рия про­дол­жа­ет­ся…

Вя­че­слав МИНКОВ Фото Вя­че­сла­ва СУХОДОЛЬСКОГО

и Оле­га БЕ­ЛО­УСО­ВА

Newspapers in Russian

Newspapers from Belarus

© PressReader. All rights reserved.