Банк­рот­ство как па­на­цея

На Мо­зыр­щине кан­ди­да­та­ми в банк­ро­ты ста­ли пред­при­я­тия, про­дук­ция ко­то­рых, ка­за­лось бы, вос­тре­бо­ва­на во все вре­ме­на

Gomelskaya Pravda - - АКЦЕНТЫ - Лю­бовь ЛОБАН

При­ка­за­но вы­жить

Эко­но­ми­че­ская несо­сто­я­тель­ность, банк­рот­ство — непре­мен­ные спут­ни­ки кри­зи­сов. У кри­ти­че­ской чер­ты ока­за­лись ОАО “Мо­зы­рь­пи­во” и “Мо­зыр­ский спир­то­во­доч­ный за­вод”. Пер­вое пред­при­я­тие неко­гда сла­ви­лось тем, что по­став­ля­ло пи­во к цар­ско­му сто­лу, но уже дав­но пе­ре­ста­ло вы­пус­кать пен­ный на­пи­ток. Несколь­ко лет на­зад по­явил­ся но­вый учре­ди­тель, но и по­сле это­го де­ла шли да­ле­ко не глад­ко. Ны­неш­няя же си­ту­а­ция та­ко­ва: во вто­рой раз по­да­ны до­ку­мен­ты в об­ласт­ной хо­зяй­ствен­ный суд на про­ве­де­ние эко­но­ми­че­ской са­на­ции, то есть за­пуск про­це­ду­ры банк­рот­ства.

При­чи­ной бед­ствен­но­го по­ло­же­ния за­во­да за­ме­сти­тель пред­се­да­те­ля Мо­зыр­ско­го рай­ис­пол­ко­ма по эко­но­ми­ке Ва­лен­ти­на На­за­рен­ко на­зы­ва­ет вве­де­ние ак­ци­зов на сла­бо­ал­ко­голь­ную про­дук­цию. В ре­зуль­та­те сби­тень и ме­до­вуха сра­зу ста­ли некон­ку­рен­то­спо­соб­ны­ми по цене, и те­перь “Мо­зы­рь­пи­во” прак­ти­че­ски ни­че­го не про­из­во­дит в ожи­да­нии по­чти неиз­беж­ной уча­сти банк­ро­та. Шан­сы вы­сто­ять в эко­но­ми­че­ском штор­ме у неболь­шо­го кол­лек­ти­ва в три с по­ло­ви­ной де­сят­ка че­ло­век дей­стви­тель­но неве­ли­ки.

Про­из­во­ди­те­лю же креп­ко­го ал­ко­го­ля, спир­то­во­доч­но­му за­во­ду, об­раз­но го­во­ря, при­ка­за­но вы­жить. Еще и по­то­му, что бо­лее чем 320 ра­бот­ни­ков не долж­ны в од­но­ча­сье ока­зать­ся за во­ро­та­ми пред­при­я­тия. И с этим труд­но не со­гла­сить­ся, несмот­ря на то что за­вод вы­пус­ка­ет про­дук­цию от­нюдь не пер­вой необ­хо­ди­мо­сти, ко­то­рой и без то­го на мест­ном рын­ке в из­быт­ке. В каж­дой об­ла­сти ра­бо­та­ют несколь­ко про­из­водств — по­ми­мо вхо­дя­щих в хол­динг по вы­пус­ку креп­ко­го ал­ко­го­ля есть пред­при­я­тия ком­му­наль­ной соб­ствен­но­сти и част­ные.

Мо­зыр­ский спир­то­во­доч­ный за­вод, пре­жде из­вест­ный как “Эта­нол”, со­зда­вал­ся в со­вет­ское вре­мя как од­но из пред­при­я­тий мик­ро­био­ло­ги­че­ской про­мыш­лен­но­сти и спе­ци­а­ли­зи­ро­вал­ся на вы­пус­ке кор­мо­вых дрож­жей для жи­вот­но­вод­ства. Но Со­юз рас­пал­ся, и кор­мо­вые дрож­жи ока­за­лись невос­тре­бо­ван­ны­ми. В 90-е го­ды про­из­вод­ство пе­ре­про­фи­ли­ро­ва­ли на вы­пуск эти­ло­во­го спир­та, вод­ки и пло­до­во­го ви­на. Поз­же ас­сор­ти­мент по­пол­нил­ся на­стой­ка­ми, баль­за­ма­ми. В по­след­ние го­ды за­вод ра­бо­тал с убыт­ка­ми: по­став­ки спир­та на экс­порт при­оста­нов­ле­ны, мно­гие парт­не­ры не рас­счи­ты­ва­лись за него.

Про­из­вод­ствен­ные но­во­сти по­след­них лет бы­ли все боль­ше неуте­ши­тель­ны­ми, да­же с кри­ми­наль­ным от­тен­ком. В от­но­ше­нии од­но­го из быв­ших ру­ко­во­ди­те­лей бы­ло воз­буж­де­но и до­ве­де­но до су­да уго­лов­ное де­ло по фак­ту укло­не­ния от упла­ты на­ло­гов. Те­перь же хро­ни­че­ские убыт­ки, огром­ная кре­ди­тор­ская за­дол­жен­ность и непла­те­же­спо­соб­ность. Зам­пред рай­ис­пол­ко­ма на­зы­ва­ет огром­ную сум­му за­мо­ро­жен­ных дол­гов: 36 мил­ли­ар­дов неде­но­ми­ни­ро­ван­ных руб­лей. В ок­тяб­ре 2016 го­да эко­но­ми­че­ским су­дом Го­мель­ской об­ла­сти от­кры­то кон­курс­ное про­из­вод­ство, го­то­вит­ся план эко­но­ми­че­ской са­на­ции, гря­ду­щая про­це­ду­ра неиз­беж­на. Пред­при­ни­ма­ют­ся ме­ры, на­прав­лен­ные на ре­ор­га­ни­за­цию дол­га и вос­ста­нов­ле­ние пла­те­же­спо­соб­но­сти. Со­бра­ние кре­ди­то­ров уста­но­вит оче­ред­ность по­га­ше­ния кре­ди­тор­ской за­дол­жен­но­сти.

Оправ­дан­ный оп­ти­мизм?

На­гра­ды за вы­со­кое ка­че­ство про­дук­ции в про­шлом?

В чем ви­дит­ся вы­ход из непро­сто­го эко­но­ми­че­ско­го по­ло­же­ния, ка­кие у пред­при­я­тия пер­спек­ти­вы? Оце­нить их по­мо­жет Сер­гей Сос­нов­ский, управ­ля­ю­щий в де­ле о банк­рот­стве ОАО “Мо­зыр­ский спир­то­во­доч­ный за­вод”, ди­рек­тор ОДО “АРТХАВАСАНА”, ко­то­рое воз­вра­ща­ет по­тен­ци­аль­ных банк­ро­тов к жиз­ни и име­ет в этом мно­го­лет­ний опыт. На­вер­ное, это то­же не в по­след­нюю оче­редь поз­во­ля­ет Сос­нов­ско­му оце­ни­вать пер­спек­ти­вы небла­го­по­луч­но­го мо­зыр­ско­го пред­при­я­тия как оп­ти­ми­сти­че­ские.

Что еще в ос­но­ве это­го оп­ти­миз­ма? Боль­шой по­тен­ци­ал, хо­ро­шие про­из­вод­ствен­ные мощ­но­сти пред­при­я­тия, по­мощь и под­держ­ка на всех уров­нях. Пре­жде все­го гу­бер­на­то­ра об­ла­сти Вла­ди­ми­ра Двор­ни­ка и, ра­зу­ме­ет­ся, управ­ле­ния эко­но­ми­ки Мо­зыр­ско­го рай­ис­пол­ко­ма, а так­же хол­дин­га “Минск Кри­сталл Групп”, в ко­то­рый вхо­дит ОАО “Мо­зыр­ский спир­то­во­доч­ный за­вод”. Очень пра­виль­ное ре­ше­ние — объ­еди­не­ние в еди­ный хол­динг про­из­во­ди­те­лей ал­ко­го­ля, на ре­а­ли­за­цию его долж­на быть гос­мо­но­по­лия, убеж­ден Сер­гей Алек­сан­дро­вич.

За­ме­чаю, что у мо­зыр­ских про­из­во­ди­те­лей за вре­мя на­хож­де­ния в со­ста­ве хол­дин­га де­ла луч­ше ид­ти не ста­ли. По дан­ным за де­вять ме­ся­цев это­го го­да склад­ские за­па­сы в два с по­ло­ви­ной ра­за пре­вы­си­ли сред­не­ме­сяч­ный объ­ем про­из­вод­ства. По­чти две тре­ти мерт­во­го гру­за со­став­ля­ет вод­ка. Мож­но пе­ре­ра­бо­тать за­сто­яв­ший­ся то­вар, но это но­вые за­тра­ты, опять же без га­ран­тии сбы­та. В на­ча­ле это­го го­да за­вод ра­бо­тал с про­сто­я­ми, те­перь пол­ную ра­бо­чую неде­лю.

Сер­гей Алек­сан­дро­вич со­гла­ша­ет­ся, при­зна­вая, что ин­те­ре­сы ре­ги­о­наль­но­го пред­при­я­тия лоб­би­ро­ва­лись недо­ста­точ­но. “Но сто­ит за­во­ду на­чать жить и ра­бо­тать по пра­ви­лам За­ко­на о банк­рот­стве, как все ста­нет на свои ме­ста. Этот за­кон — по­след­нее спа­се­ние для та­ких пред­при­я­тий, как на­ше, — го­во­рит он. — Глав­ное, по­явит­ся воз­мож­ность про­во­дить са­мо­сто­я­тель­ную эко­но­ми­че­скую по­ли­ти­ку. Часть ее — воз­мож­ность са­мо­сто­я­тель­но ре­а­ли­зо­вать го­то­вую про­дук­цию. Пе­ред кол­лек­ти­вом сто­ят две важ­ней­шие за­да­чи: сни­зить про­из­вод­ствен­ные за­тра­ты и уве­ли­чить ре­а­ли­за­цию”.

По­след­нее в пря­мой за­ви­си­мо­сти не толь­ко от бла­го­склон­но­сти парт­не­ров по хол­дин­гу, но и от ка­че­ства про­дук­та. О ка­че­стве же мо­зыр­ской вод­ки мой со­бе­сед­ник от­зы­ва­ет­ся, мяг­ко го­во­ря, нелест­но. И это несмот­ря на то, что на пред­при­я­тии функ­ци­о­ни­ру­ет си­сте­ма ме­недж­мен­та ка­че­ства в со­от­вет­ствии с тре­бо­ва­ни­я­ми меж­ду­на­род­ных стан­дар­тов СТБ ISO 9001-2009. Си­сте­ма кон­тро­ля ка­че­ства охва­ты­ва­ет все эта­пы про­из­вод­ства: от по­ступ­ле­ния сы­рья до вы­пус­ка го­то­вой про­дук­ции. За­вод не од­на­жды ста­но­вил­ся ла­у­ре­а­том и ди­пло­ман­том мно­го­чис­лен­ных про­фес­си­о­наль­ных кон­кур­сов, в том чис­ле и меж­ду­на­род­ных: “Прод­экс­по”, “Одес­ский за­лив”, “Густ”, “Экс­по­фо­рум” и мно­гих дру­гих. В кол­лек­ции пред­при­я­тия око­ло сот­ни на­град: ме­да­ли, ди­пло­мы, куб­ки. Не­уже­ли все это в про­шлом?

Ви­ной не луч­ше­го ка­че­ства се­го­дняш­ней про­дук­ции, по мне­нию Сос­нов­ско­го, — не са­мый ка­че­ствен­ный спирт, ко­то­рый за­вод вы­нуж­ден за­ку­пать. Соб­ствен­ное же про­из­вод­ство спир­та по­ка при­оста­нов­ле­но, сче­та аре­сто­ва­ны, не бы­ло фи­нан­со­вых средств, что­бы за­го­то­вить зер­но и сде­лать ка­че­ствен­ный спирт. По­мо­жет ис­пра­вить си­ту­а­цию за­пла­ни­ро­ван­ная ре­кон­струк­ция важ­но­го про­из­вод­ствен­но­го объ­ек­та — спир­то­вой ко­лон­ны.

Де­ло вку­са

Сре­ди про­чих не луч­ших ха­рак­те­ри­стик Сос­нов­ский на­зы­ва­ет мо­зыр­скую вод­ку еще и невкус­ной. Хо­тя по мне ха­рак­те­ри­сти­ка “вкус­ная” не от­но­сит­ся ни к ка­кой вод­ке, да­же са­мой элит­ной. Но это, как го­во­рит­ся, уж из­ви­ни­те за тав­то­ло­гию, де­ло вку­са. Осо­бен­но­сти же на­ци­о­наль­но­го и в це­лом сла­вян­ско­го пи­тия та­ко­вы, что боль­шин­ство пью­ще­го на­се­ле­ния пред­по­чи­та­ет горь­кую по­креп­че. А иг­но­ри­ро­ва­ние по­ку­па­тель­ских пред­по­чте­ний — то­же пря­мой путь к банк­рот­ству. Так что 70% от всей про­дук­ции и впредь при­дет­ся на вод­ку.

Не­по­свя­щен­ным в тон­ко­сти спе­ци­фи­че­ско­го про­из­вод­ства ка­жет­ся, что про­из­во­ди­те­ли креп­ко­го ал­ко­го­ля не долж­ны бед­ство­вать. Ведь став­ки ак­ци­зов на пи­ще­вой эти­ло­вый спирт и ал­ко­голь­ную про­дук­цию уве­ли­чи­ва­ют­ся, роз­нич­ные це­ны на вод­ку за­мет­но вы­рос­ли. Но до­ля на­ло­гов в сто­и­мо­сти вод­ки за­ни­ма­ет две тре­ти, от­сю­да и рен­та­бель­ность низ­кая. Вы­ход в том, что­бы сни­жать се­бе­сто­и­мость — че­рез умень­ше­ние про­из­вод­ствен­ных за­трат. Резервы ищут. Один из них ви­дит­ся в том, что­бы вме­сто га­за ис­поль­зо­вать ма­зут: про­цен­тов на трид­цать бу­дет де­шев­ле.

Еще один ис­точ­ник сни­же­ния за­трат — в от­чуж­де­нии огром­ной “ненуж­ной” тер­ри­то­рии и уста­рев­ших, еще со вре­мен Со­ю­за, про­из­вод­ствен­ных объ­ек­тов, а те­перь невос­тре­бо­ван­ных, но при­над­ле­жа­щих за­во­ду. Огром­ные гра­дир­ни вы­гля­дят непри­гляд­но и да­же устра­ша­ю­ще. Со вступ­ле­ни­ем в про­це­ду­ру са­на­ции по­явит­ся воз­мож­ность рас­по­ря­дить­ся и этим мерт­вым гру­зом, со­дер­жа­ние ко­то­ро­го то­же ло­жит­ся на се­бе­сто­и­мость. Ка­ким об­ра­зом бу­дут из­бав­лять­ся, мой со­бе­сед­ник не стал рас­про­стра­нять­ся рань­ше вре­ме­ни.

Сла­бое зве­но, по мне­нию Сос­нов­ско­го, и мар­ке­тин­го­вая по­ли­ти­ка: эту служ­бу на за­во­де пред­став­ля­ет один спе­ци­а­лист. Так что это зве­но на­до со­вер­шен­ство­вать. Для на­ча­ла вер­нуть тор­го­вых пред­ста­ви­те­лей в ре­ги­о­ны. Упор бу­дет сде­лан на со­труд­ни­че­ство с круп­ны­ми тор­го­вы­ми се­тя­ми, пре­жде все­го с “Ев­ро­оптом”. Ра­бо­тать с ни­ми удоб­нее: про­дук­ция бу­дет га­ран­ти­ро­ван­но ре­а­ли­зо­ва­на. А еще Сер­гей Сос­нов­ский убеж­ден, что при пра­виль­ной мар­ке­тин­го­вой по­ли­ти­ке мож­но не толь­ко успеш­но ре­а­ли­зо­вать про­дук­цию на внут­рен­нем рын­ке, но и внеш­ние осво­ить. Так, го­то­вы брать мо­зыр­скую вод­ку на Укра­ине и да­же в ДНР. При этом для парт­не­ров долж­ны быть при­вле­ка­тель­ны­ми ка­че­ство, це­на, ас­сор­ти­мент и ли­ней­ка. У нас, к при­ме­ру, вод­ка вы­пус­ка­ет­ся, как пра­ви­ло, в тра­ди­ци­он­ных объ­е­мах 0,5 и 0,2 лит­ра. А по­тре­би­те­лю по­да­вай еще 0,7 и да­же литр. По­тен­ци­аль­ные по­тре­би­те­ли из ДНР, на­при­мер, пред­по­чи­та­ют го­ря­чи­тель­ный на­пи­ток все боль­ше в лит­ро­вых ем­ко­стях.

Что же ка­са­ет­ся раз­но­об­ра­зия ас­сор­ти­мен­та, то эти планы ка­жут­ся оп­ти­ми­сти­че­ски­ми. Вку­сы дру­гих по­тре­би­те­лей то­же бу­дут учте­ны. В пла­нах роз­лив ко­нья­ка из недо­ро­гих и ка­че­ствен­ных мол­дав­ских ма­те­ри­а­лов, про­из­вод­ство виски и каль­ва­до­са. Ви­но то­же оста­нет­ся в ас­сор­ти­мен­те. Но это бу­дут не “чер­ни­ла”, а ка­че­ствен­ный ви­но­град­но-ягод­ный микс — из на­ту­раль­но­го ви­но­град­но­го сы­рья и мест­ных ягод, есте­ствен­но­го бро­же­ния, без вся­ких до­ба­вок спир­та. Зву­чит мно­го­обе­ща­ю­ще. По­жи­вем — увидим.

ОАО “Мо­зы­рь­пи­во” дав­но пе­ре­ста­ло вы­пус­кать пен­ный на­пи­ток, а рань­ше сла­ви­лось тем, что по­став­ля­ло его к цар­ско­му сто­лу

Newspapers in Russian

Newspapers from Belarus

© PressReader. All rights reserved.