“Го­мель­тек­ло”: ФАК­ТО­РЫ СТА­БИЛЬ­НО­ГО РАЗ­ВИ­ТИЯ

Gomelskaya Pravda - - ЭКОНОМИКА - — Ве­ро­ят­но, с улуч­ше­ни­ем об­щей си­ту­а­ции уско­ри­лись и тем­пы мо­дер­ни­за­ции? Бе­се­ду вел Сте­пан БОЛОТКИН Фото ав­то­ра, БелТА и ОАО “Го­мель­стек­ло”

ПРЕДСТАВЛЯЕМ СО­БЕ­СЕД­НИ­КА

Иван Ива­но­вич Про­ту­ро ро­дом из со­сед­ней Брян­ской об­ла­сти Рос­сии. Но всю со­зна­тель­ную жизнь про­жил в Го­ме­ле. Здесь окон­чил ма­ши­но­стро­и­тель­ный тех­ни­кум, за­тем по­ли­тех­ни­че­ский ин­сти­тут. На­чи­нал тру­до­вую био­гра­фию с ра­бо­че­го. Про­шел все сту­пе­ни ро­ста на раз­ных пред­при­я­ти­ях го­ро­да. С кон­ца 2014 го­да воз­глав­ля­ет “Го­мель­стек­ло”.

GOMELGLASS ЗНА­ЮТ В ЕВ­РО­ПЕ

— Да, се­год­ня о кол­лек­ти­ве пред­при­я­тия, его по­след­них до­сти­же­ни­ях мож­но ска­зать мно­го хо­ро­ше­го, под­черк­нул Иван Ива­но­вич. — По ито­гам ра­бо­ты за 2016 год объ­ем про­из­вод­ства про­дук­ции в де­неж­ном вы­ра­же­нии со­ста­вил 168 мил­ли­о­нов руб­лей, по­чти на 40% боль­ше, чем в 2015 го­ду. Темп ро­ста вы­руч­ки от ре­а­ли­за­ции про­дук­ции со­ста­вил 162,5%. А экс­пор­та — 140%. Се­бе­сто­и­мость квад­рат­но­го мет­ра стек­ла по срав­не­нию с 2015 го­дом сни­же­на на 18%, а по срав­не­нию с 2014-м на 37,2%. Про­дол­жа­ет рас­ти уро­вень за­ра­бот­ной пла­ты. В мае она со­ста­ви­ла 830 руб­лей, что зна­чи­тель­но боль­ше, чем бы­ло в ана­ло­гич­ном ме­ся­це в 2016 и 2015 го­дах, не го­во­ря уже о 2014-м.

Стекло­за­вод во­шел в чис­ло пе­ре­до­вых пред­при­я­тий Го­мель­щи­ны и да­же рес­пуб­ли­ки. По ито­гам кон­кур­са “За луч­шие до­сти­же­ния в стро­и­тель­ной от­рас­ли Рес­пуб­ли­ки Бе­ла­русь за 2016 год” “Го­мель­стек­ло” при­зна­но по­бе­ди­те­лем в но­ми­на­ции “Ор­га­ни­за­ция го­да”. В кон­кур­се “Луч­шие то­ва­ры Рес­пуб­ли­ки Бе­ла­русь” в но­ми­на­ции “Про­дук­ция про­из­вод­ствен­но-тех­но­ло­ги­че­ско­го на­зна­че­ния” от­ме­че­ны как луч­шие на­ши из­де­лия для ме­бе­ли. “Го­мель­стек­ло” ста­ло по­бе­ди­те­лем го­мель­ско­го го­род­ско­го со­рев­но­ва­ния в но­ми­на­ции “Луч­ший экс­пор­тер го­да” и за­не­се­но на го­род­скую Дос­ку по­че­та.

Бо­лее то­го, “Го­мель­стек­ло” во­шло в пя­тер­ку круп­ней­ших ев­ро­пей­ских про­из­во­ди­те­лей стек­ла. И вот по­след­няя хо­ро­шая но­вость, ко­то­рая при­шла уже в июне. Пред­при­я­тие при­зна­но по­бе­ди­те­лем об­ласт­но­го смот­ра-кон­кур­са на луч­шую ор­га­ни­за­цию идео­ло­ги­че­ской ра­бо­ты в тру­до­вых кол­лек­ти­вах стро­и­тель­ной от­рас­ли. И пер­спек­ти­вы у нас хо­ро­шие.

ИЗ СА­МОЙ КРИ­ТИ­ЧЕ­СКОЙ СИ­ТУ­А­ЦИИ ВЫХОД ЕСТЬ

— Иван Ива­но­вич, слу­шаю вас и да­же не ве­рит­ся, что вы при­ня­ли пред­при­я­тие в крайне тя­же­лом по­ло­же­нии. По мне­нию спе­ци­а­ли­стов, за­вод был на гра­ни банк­рот­ства. Это так?

— Да, си­ту­а­ция бы­ла очень слож­ной. Пред­ставь­те, рен­та­бель­ность по про­да­жам ми­ну­со­ва­ла бо­лее чем на 30%. Как снеж­ный ком рос­ли дол­ги по всем пла­те­жам, в том чис­ле по кре­ди­там. — И как же за­вод до­шел до та­ко­го по­ло­же­ния дел?

— Зна­е­те, об­ви­нять быв­шее ру­ко­вод­ство и да­же кол­лек­тив в це­лом до­воль­но про­сто, но на де­ле все го­раз­до слож­нее. Ведь за­штор­ми­ло пред­при­я­тие в ре­зуль­та­те нега­тив­но­го вли­я­ния мно­гих внеш­них фак­то­ров.

Эко­но­ми­че­ский кри­зис в то вре­мя не поз­во­лил за­кон­чить мо­дер­ни­за­цию про­из­вод­ства. Из-за про­фи­ци­та стек­ла на ми­ро­вом рын­ке це­на на него упа­ла. При­хо­ди­лось про­да­вать про­дук­цию по це­нам ни­же се­бе­сто­и­мо­сти, то есть се­бе в убы­ток. В первую оче­редь это свя­за­но с осо­бен­но­стя­ми про­из­вод­ства стек­ла в ча­сти непре­рыв­но­сти про­цес­са. Са­ми по­ни­ма­е­те, невоз­мож­но бы­ло оста­но­вить тех­но­ло­ги­че­ские ли­нии без зна­чи­тель­ных до­пол­ни­тель­ных фи­нан­со­вых за­трат. Но по­сколь­ку тен­ден­ция па­де­ния ми­ро­вых цен на стек­ло со­хра­ня­лась, а спрос умень­шал­ся, скла­ды пе­ре­пол­ня­лись го­то­вой про­дук­ци­ей. А тут еще уве­ли­чи­ва­лись це­ны на сы­рье­вую про­дук­цию, в част­но­сти со­ду, сто­и­мость тон­ны ко­то­рой до­хо­ди­ла до 270 дол­ла­ров. Ко все­му вы­рос­ли це­ны на энер­го­но­си­те­ли, ко­то­рые в се­бе­сто­и­мо­сти про­дук­ции со­став­ля­ют до 40%. Бы­ли и дру­гие труд­но­сти. Я ду­маю, что в слож­ной си­ту­а­ции мно­гие за­вод­чане, в том чис­ле и ру­ко­во­ди­те­ли, несколь­ко рас­те­ря­лись, а от­дель­ные во­об­ще не ве­ри­ли, что мож­но хоть что-то из­ме­нить.

Изу­чая сло­жив­ше­е­ся по­ло­же­ние дел, я все же ве­рил, что выход есть, что он воз­мо­жен да­же в са­мой кри­ти­че­ской си­ту­а­ции. На­до ис­кать его, ду­мать, не опус­кать ру­ки, а уси­лен­но ра­бо­тать по каж­дой по­зи­ции. Мно­го ез­дил, встре­чал­ся с ком­пе­тент­ны­ми людь­ми и объ­яс­нял свою по­зи­цию, вы­сту­пал на раз­но­го ро­да со­ве­ща­ни­ях. Ме­ня по­ня­ли и под­дер­жа­ли не толь­ко на уровне ру­ко­вод­ства стра­ны и об­ла­сти, но и на пред­при­я­тии. Здесь хо­чу от­ме­тить, что аб­со­лют­ное боль­шин­ство ра­бот­ни­ков стекло­за­во­да — ра­бо­та­ю­щие тут из по­ко­ле­ния в по­ко­ле­ние и пре­дан­ные де­лу лю­ди. Как го­во­рит­ся, за­вод стал им вто­рым род­ным до­мом. К то­му же за­вод­чане — от­лич­ные про­фес­си­о­на­лы. С ни­ми мож­но го­ры свер­нуть, глав­ное — сори­ен­ти­ро­вать в пра­виль­ном на­прав­ле­нии, мо­би­ли­зо­вать, а нестан­дарт­ное мыш­ле­ние, тру­до­вая ак­тив­ность на­ли­цо. Так, сов­мест­но за­су­чив ру­ка­ва, мы ста­ли при­бли­жать улуч­ше­ния на пред­при­я­тии. Свою леп­ту в об­щее де­ло внес­ла и идео­ло­ги­че­ская ра­бо­та, ру­ко­во­дит ко­то­рой за­ме­сти­тель ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра по идео­ло­гии и пер­со­на­лу Ли­дия Ни­ко­ла­ев­на Мо­ро­зо­ва.

ПЕРЕЛОМ НАСТУПИЛ БЫСТ­РО

— Иван Ива­но­вич, и все же, с че­го вы на­ча­ли, что­бы из­ме­нить си­ту­а­цию?

— Ста­ли ра­бо­тать од­но­вре­мен­но по всем на­прав­ле­ни­ям. Во гла­ву уг­ла по­ста­вив сни­же­ние се­бе­сто­и­мо­сти вы­пус­ка­е­мой про­дук­ции, прин­ци­пи­аль­ное улуч­ше­ние по­ли­ти­ки и ме­то­дов про­даж го­то­вой про­дук­ции, укреп­ле­ние про­из­вод­ствен­ной дис­ци­пли­ны, по­вы­ше­ние за­ин­те­ре­со­ван­но­сти ра­бо­та­ю­щих в ко­неч­ных ре­зуль­та­тах тру­да. Все служ­бы и участ­ки вклю­чи­лись в де­ло, в по­иск но­вых ре­ше­ний, ре­зер­вов, воз­мож­но­стей по улуч­ше­нию си­ту­а­ции. И при по­яв­ле­нии пер­вых же успе­хов лю­ди все боль­ше ве­ри­ли в воз­рож­де­ние. Мы цеп­ля­лись за лю­бую воз­мож­ность, что­бы раз­гру­зить скла­ды. Ис­ка­ли но­вые рын­ки сбы­та, учи­лись про­да­вать по-но­во­му, с уче­том конъ­юнк­ту­ры рын­ка. Си­ту­а­ция ста­ла улуч­шать­ся.

Бы­ло про­ве­де­но мно­же­ство пе­ре­го­во­ров по по­вы­ше­нию цен на свою про­дук­цию и сни­же­нию на сы­рье. К при­ме­ру, в ре­зуль­та­те плот­ной це­ле­на­прав­лен­ной ра­бо­ты с по­став­щи­ка­ми сби­ли це­ну на по­став­ку той же со­ды, при­чем на 65 дол­ла­ров за тон­ну. В свою оче­редь в ре­зуль­та­те по­сто­ян­ной ра­бо­ты с по­тре­би­те­ля­ми це­ну за квад­рат­ный метр стек­ла в 2016 го­ду уда­лось по­вы­сить на 31,7%, а за пер­вый квар­тал 2017 го­да — еще на 29,5%.

В ре­зуль­та­те на­ча­ла сни­жать­ся се­бе­сто­и­мость про­из­во­ди­мой про­дук­ции. В этом на­прав­ле­нии про­дол­жа­ем ра­бо­ту и сей­час.

МОДЕРНИЗАЦИЯ ОБРЕТАЕТ ВТО­РОЕ ДЫ­ХА­НИЕ

— Ко­неч­но. Без это­го ни­как нель­зя. Уже­сто­ча­ю­щий­ся спрос на ка­че­ство и при­ем­ле­мую це­ну на стек­ло­про­дук­цию тре­бу­ет внед­ре­ния но­вей­ших тех­но­ло­гий и рас­ши­ре­ния ас­сор­ти­мен­та вос­тре­бо­ван­ной кон­ку­рен­то­спо­соб­ной про­дук­ции. По­это­му модернизация на пер­вом плане. К то­му же на­до ска­зать, что в воз­мож­но­сти пред­при­я­тия по­ве­ри­ли не толь­ко его ра­бот­ни­ки, но и выс­шее ру­ко­вод­ство стра­ны и об­ла­сти. За­вод по­се­ща­ли пре­мьер-ми­нистр Рес­пуб­ли­ки Бе­ла­русь Ан­дрей Вла­ди­ми­ро­вич Ко­бя­ков, пред­се­да­тель обл­ис­пол­ко­ма Владимир Ан­дре­евич Двор­ник, за­ме­сти­тель пре­мьер­ми­ни­стра Ана­то­лий Ни­ко­ла­е­вич Ка­ли­нин и ми­нистр ар­хи­тек­ту­ры и стро­и­тель­ства Ана­то­лий Бо­ри­со­вич Чер­ный. Есте­ствен­но, в на­шей ра­бо­те по со­вер­шен­ство­ва­нию и об­нов­ле­нию про­из­вод­ства су­ще­ствен­ную по­мощь ока­за­ло го­су­дар­ство. Про­ве­ден­ная модернизация поз­во­ли­ла зна­чи­тель­но по­вы­сить тех­ни­че­ский по­тен­ци­ал и энер­ге­ти­че­скую без­опас­ность, уве­ли­чить объ­ем про­дук­ции но­во­го по­ко­ле­ния, ко­то­рая вос­тре­бо­ва­на на внут­рен­нем и внеш­нем рын­ках. — Речь идет о ла­ми­ни­ро­ван­ном стек­ле? Чем оно осо­бен­но цен­но?

— Ита­льян­ская ли­ния по про­из­вод­ству ла­ми­ни­ро­ван­но­го стек­ла бы­ла из­го­тов­ле­на и смон­ти­ро­ва­на на на­шем пред­при­я­тии в 2014 го­ду, а за­ра­бо­та­ла на пол­ную мощ­ность в 2015 го­ду. Она не име­ет ана­ло­гов в Бе­ла­ру­си, ее про­из­вод­ствен­ная мощ­ность до трех мил­ли­о­нов квад­рат­ных мет­ров в год. Тех­но­ло­гия про­из­вод­ства ар­хи­тек­тур­но­го ла­ми­ни­ро­ван­но­го стек­ла уни­каль­на. Она преду­смат­ри­ва­ет со­еди­не­ние меж­ду со­бой несколь­ких ли­стов стек­ла спе­ци­аль­ной плен­кой под воз­дей­стви­ем вы­со­кой тем­пе­ра­ту­ры и дав­ле­ния. В ре­зуль­та­те по­лу­ча­ет­ся ин­но­ва­ци­он­ный про­дукт, со­че­та­ю­щий в се­бе жест­кость стек­ла и упру­гость по­ли­ме­ра. Этот тех­но­ло­ги­че­ский при­ем поз­во­ля­ет ре­шать раз­но­об­раз­ные тех­ни­че­ские и ди­зай­нер­ские за­да­чи за счет со­че­та­ния сте­кол раз­ных ти­пов и тол­щи­ны с раз­лич­ны­ми по со­ста­ву и цве­ту плен­ка­ми в од­ном мно­го­слой­ном из­де­лии. В со­вре­мен­ной ар­хи­тек­ту­ре ла­ми­ни­ро­ван­ное стек­ло ши­ро­ко ис­поль­зу­ет­ся для без­опас­но­го остек­ле­ния фа­са­дов, бал­ко­нов и лод­жий, из­го­тов­ле­ния стек­лян­ных пе­ре­го­ро­док, пе­рил и да­же сту­пе­ней. Се­год­ня из это­го стек­ла из­го­тав­ли­ва­ют­ся так­же ок­на и две­ри, а в ин­те­рье­ре — по­тол­ки, по­лы, пе­ре­го­род­ки и мно­гое дру­гое, по­это­му и спрос на ла­ми­ни­ро­ван­ное стек­ло по­сто­ян­но рас­тет.

НОВИНКА — ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩЕЕ СТЕК­ЛО

— В кон­це про­шло­го го­да в СМИ про­шла ин­фор­ма­ция о за­пус­ке на пред­при­я­тии еще од­ной вы­со­ко­тех­но­ло­гич­ной ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ной ли­нии. Рас­ска­жи­те об этом по­дроб­нее.

— Это ли­ния по про­из­вод­ству энер­го­сбе­ре­га­ю­ще­го стек­ла под мар­кой Emicon cristal Gomel, которое зна­чи­тель­но укре­пи­ло при­сут­ствие ОАО “Го­мель­стек­ло” на ми­ро­вом рын­ке. Хо­чу от­ме­тить, что вы­пуск этой но­вой ин­но­ва­ци­он­ной про­дук­ции стал воз­мо­жен так­же бла­го­да­ря ак­тив­ной под­держ­ке го­су­дар­ства. Энергосберегающее стек­ло име­ет тол­щи­ну по­кры­тия все­го в несколь­ко де­сят­ков на­но­мет­ров и ви­зу­аль­но ни­чем не от­ли­ча­ет­ся от обыч­но­го про­зрач­но­го стек­ла, но при­об­ре­та­ет по­ис­ти­не уни­каль­ные ха­рак­те­ри­сти­ки. Его при­ме­не­ние в со­ста­ве стек­ло­па­ке­та поз­во­ля­ет зна­чи­тель­но со­кра­тить теп­ло­по­те­ри в зда­ни­ях, за­щи­тить по­ме­ще­ния от уль­тра­фи­о­ле­то­во­го из­лу­че­ния и, са­мое важ­ное, ре­а­ли­зо­вать про­грам­мы энер­го­сбе­ре­же­ния.

— Ду­маю, эта про­дук­ция в осо­бой ре­кла­ме не нуж­да­ет­ся?

— Ре­кла­ма нуж­на лю­бо­му то­ва­ру. Хо­тя бы для то­го, что­бы по­тен­ци­аль­ный по­тре­би­тель знал, где его мож­но при­об­ре­сти. По­это­му у нас ве­дет­ся по­сто­ян­ная ра­бо­та по про­дви­же­нию го­мель­ско­го стек­ла. И чем боль­ше мы бу­дем вы­пус­кать ин­но­ва­ци­он­ной кон­ку­рен­то­спо­соб­ной про­дук­ции, тем лег­че бу­дет ра­бо­тать управ­ле­нию мар­ке­тин­га и ре­а­ли­за­ции. Стек­ло тор­го­вой мар­ки GOMELGLASS уже хо­ро­шо из­вест­но в Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции, Укра­ине, Поль­ше, стра­нах При­бал­ти­ки. За по­след­ние два го­да ОАО “Го­мель­стек­ло” вы­шло на рын­ки сбы­та в Гер­ма­нию, Ни­дер­лан­ды, Ис­па­нию, Вен­грию, Че­хию, Ру­мы­нию и Хо­рва­тию, а так­же в стра­ны ази­ат­ско­го ре­ги­о­на — Азер­бай­джан, Уз­бе­ки­стан, Турк­ме­ни­стан. Все­го охва­че­но 24 стра­ны. На экс­порт идет бо­лее 80% про­дук­ции. Мы мо­жем уве­ли­чить этот по­ка­за­тель. Но есть и дру­гая сто­ро­на ме­да­ли. Ни в ко­ем слу­чае нель­зя за­бы­вать про внут­рен­ний ры­нок и тем бо­лее от­да­вать эту ни­шу им­пор­ту. Упу­стить свой, как и лю­бой, ры­нок зна­чи­тель­но лег­че, за­нять по­том снова — ку­да слож­нее. По­это­му мы осо­бое вни­ма­ние уде­ля­ем и то­му, что­бы сво­ей про­дук­ци­ей, и не за ва­лю­ту, а за руб­ли обес­пе­чи­вать оте­че­ствен­ных по­тре­би­те­лей. Ду­маю, что даль­ней­шее со­вер­шен­ство­ва­ние и раз­ви­тие про­из­вод­ства, его модернизация и ис­поль­зо­ва­ние со­вре­мен­ных тех­но­ло­гий поз­во­лят нам за­кре­пить­ся в спис­ке круп­ней­ших ми­ро­вых про­из­во­ди­те­лей стек­ла. Тем бо­лее что хо­ро­шие на­ра­бот­ки на пер­спек­ти­ву есть. На­при­мер, в наших ближайших планах вы­пуск но­вых ви­дов про­дук­ции — солн­це­за­щит­но­го и муль­ти­функ­ци­о­наль­но­го стек­ла. Их при­ме­не­ние поз­во­лит оп­ти­ми­зи­ро­вать кли­мат в по­ме­ще­ни­ях и раз­но­об­ра­зить ар­хи­тек­тур­ное оформ­ле­ние зда­ний. По­ка та­кое стек­ло в Бе­ла­ру­си не про­из­во­дит­ся. Та­ким об­ра­зом, осво­е­ние и это­го про­из­вод­ства ста­нет на­шим скром­ным вкла­дом в гос­про­грам­мы по энер­го­сбе­ре­же­нию и им­пор­то­за­ме­ще­нию.

Стекло­за­вод про­дол­жа­ет даль­ней­шее раз­ви­тие. Кол­лек­тив ОАО “Го­мель­стек­ло” в усло­ви­ях жест­кой кон­ку­рен­ции на ми­ро­вых рын­ках су­мел до­ка­зать, что про­из­во­ди­мая на пред­при­я­тии про­дук­ция со­от­вет­ству­ет всем тре­бо­ва­ни­ям по­ку­па­те­лей, пред­при­я­тие име­ет ста­биль­ное эко­но­ми­че­ское раз­ви­тие и с уве­рен­но­стью пла­ни­ру­ет свой зав­траш­ний день. Мы все­гда от­кры­ты к вза­и­мо­вы­год­но­му и дол­го­сроч­но­му со­труд­ни­че­ству. Как с на­ши­ми на­сто­я­щи­ми, так и с по­тен­ци­аль­ны­ми парт­не­ра­ми.

Во вре­мя по­се­ще­ния ОАО “Го­мель­стек­ло” пре­мьер-ми­ни­стром Бе­ла­ру­си Ан­дре­ем Ко­бя­ко­вым по­яс­не­ния да­ет ге­не­раль­ный ди­рек­тор пред­при­я­тия Иван Про­ту­ро

Пред­се­да­тель обл­ис­пол­ко­ма Владимир Двор­ник, за­ме­сти­тель пре­мьер-ми­ни­стра Ана­то­лий Ка­ли­нин, ми­нистр ар­хи­тек­ту­ры и стро­и­тель­ства Ана­то­лий Чер­ный и дру­гие офи­ци­аль­ные ли­ца на це­ре­мо­нии за­пус­ка ли­нии стек­ла с по­кры­ти­ем

На­чаль­ник от­де­ла мар­ке­тин­га, ре­кла­мы и ана­ли­ти­ки Люд­ми­ла Мо­на­стыр­ских и за­ме­сти­тель ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра по идео­ло­гии и пер­со­на­лу Ли­дия Мо­ро­зо­ва с на­гра­да­ми по­бе­ди­те­лей го­род­ско­го со­рев­но­ва­ния “Луч­ший экс­пор­тер го­да” и об­ласт­но­го смот­ра-кон­кур­са на луч­шую ор­га­ни­за­цию идео­ло­ги­че­ской ра­бо­ты в тру­до­вых кол­лек­ти­вах в 2016 го­ду

Но­вая транс­порт­ная про­ход­ная

Цех по­ли­ро­ван­но­го стек­ла

Newspapers in Russian

Newspapers from Belarus

© PressReader. All rights reserved.