Актуальное ин­тер­вью с По­мощ­ни­ком Пре­зи­ден­та Рес­пуб­ли­ки Бе­ла­русь – Глав­ным ин­спек­то­ром по Грод­нен­ской об­ла­сти Сер­ге­ем Ров­ней­ко

О кад­рах и ра­бо­те с кад­ро­вым ре­зер­вом, ша­гах, необ­хо­ди­мых для со­хра­не­ния тем­пов эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия Грод­нен­щи­ны, и ви­де­нии пер­спек­тив раз­ви­тия го­ро­да и об­ла­сти По­мощ­ник Пре­зи­ден­та Рес­пуб­ли­ки Бе­ла­русь – Глав­ный ин­спек­тор по Грод­нен­ской об­ла­сти Сер­гей Р

Grodzenskaya Prauda - - FRONT PAGE - Ли­лия НО­ВИЦ­КАЯ

– При мо­ем на­зна­че­нии на долж­ность Пре­зи­дент го­во­рил о том, как ви­дит роль по­мощ­ни­ка-ин­спек­то­ра по об­ла­сти в ре­ги­оне. Александр Гри­го­рье­вич под­черк­нул, что за со­сто­я­ние дел в об­ла­сти пре­жде все­го от­ве­ча­ют три че­ло­ве­ка: гу­бер­на­тор, упол­но­мо­чен­ный по об­ла­сти из со­ста­ва пра­ви­тель­ства и по­мощ­ник-ин­спек­тор. Гла­ва го­су­дар­ства сде­лал осо­бый ак­цент на три­еди­ной от­вет­ствен­но­сти и под­черк­нул, что для до­сти­же­ния ре­зуль­та­та необ­хо­ди­мы вза­и­мо­по­ни­ма­ние и кон­струк­тив­ная по­сту­па­тель­ная работа.

Толь­ко при та­кой сла­жен­ной си­сте­ме ра­бо­ты мож­но вы­пол­нить за­да­чи, сто­я­щие перед на­ми в ны­неш­нем го­ду. Глав­ное для нас в се­го­дняш­ней непро­стой об­ста­нов­ке – со­хра­нить объ­е­мы ва­ло­во­го ре­ги­о­наль­но­го про­дук­та, не до­пу­стить их па­де­ния.

Ос­нов­ная сфе­ра де­я­тель­но­сти по­мощ­ни­ка-ин­спек­то­ра в об­ла­сти – работа с кад­ра­ми. На этом так­же за­ост­рил вни­ма­ние Пре­зи­дент. Он под­черк­нул, что по­тря­се­ний тут не нуж­но, од­на­ко в каж­дом ре­ги­оне необ­хо­ди­мо гра­мот­но про­ана­ли­зи­ро­вать, кто как ра­бо­та­ет, ко­му необ­хо­ди­мо при­дать до­пол­ни­тель­ный сти­мул. Пред­сто­ит вплот­ную за­нять­ся усо­вер­шен­ство­ва­ни­ем струк­ту­ры и оп­ти­ми­за­ци­ей функ­ций гос­ап­па­ра­та. Опре­де­лен­ную часть не свой­ствен­ных гос­ап­па­ра­ту функ­ций от­сечь, за счет это­го усо­вер­шен­ство­вать опла­ту тру­да гос­слу­жа­щих, что необ­хо­ди­мо для под­ня­тия пре­сти­жа го­су­дар­ствен­ной служ­бы, при­вле­че­ния вы­со­ко­об­ра­зо­ван­ных, ак­тив­ных, та­лант­ли­вых лю­дей.

Хо­тя, хо­чу за­ме­тить, что все же не ма­те­ри­аль­ный ас­пект дол­жен быть опре­де­ля­ю­щим в стрем­ле­нии че­ло­ве­ка по­сту­пить на го­су­дар­ствен­ную служ­бу. Здо­ро­вая ам­би­ци­оз­ность, же­ла­ние сде­лать что-то до­стой­ное – хо­ро­шие ка­че­ства для управ­лен­ца, в том чис­ле для гос­слу­жа­ще­го. А что ка­са­ет­ся опла­ты тру­да, то рост бла­го­со­сто­я­ния гос­слу­жа­щих дол­жен быть ре­зуль­та­том ро­ста бла­го­со­сто­я­ния на­ро­да.

ТРУ­ДО­ВОЙ МАК­СИ­МА­ЛИЗМ И ЗДО­РО­ВЫЕ

АМ­БИ­ЦИИ

– Сер­гей Ва­си­лье­вич, Грод­нен­щи­на для вас уже хо­ро­шо зна­ко­мый ре­ги­он. На про­тя­же­нии 5 лет вы воз­глав­ля­ли Ко­ми­тет го­су­дар­ствен­но­го кон­тро­ля по Грод­нен­ской об­ла­сти. Как вы оце­ни­ва­е­те кад­ро­вый по­тен­ци­ал ре­ги­о­на?

– На Грод­нен­щине силь­ные, вы­со­ко­про­фес­си­о­наль­ные, тру­до­спо­соб­ные кад­ры. Не слу­чай­но Грод­нен­ская об­ласть ста­ла свое­об­раз­ным по­ли­го­ном для под­го­тов­ки и, ес­ли мож­но так ска­зать, «об­кат­ки» кад­ров для са­мых се­рьез­ных долж­но­стей. Че­го сто­ит один толь­ко та­кой факт. Три дей­ству­ю­щих гу­бер­на­то­ра – в Мин­ской, Брест­ской и Мо­ги­лев­ской об­ла­стях ра­бо­та­ли в раз­ные го­ды на Грод­нен­щине. Так что на­звать об­ласть куз­ни­цей кад­ров не бу­дет пре­уве­ли­че­ни­ем.

По сло­жив­ше­му­ся за го­ды ра­бо­ты здесь мне­нию мо­гу ска­зать, что грод­нен­цам при­су­щи тру­до­вой мак­си­ма­лизм и кон­струк­тив­ные ам­би­ции. А ведь ес­ли стре­мишь­ся к наи­луч­ше­му, обя­за­тель­но до­стиг­нешь боль­ше­го.

Ес­ли же го­во­рить о под­хо­дах к под­го­тов­ке кад­ров бо­лее по­дроб­но и де­таль­но, то с фор­ми­ро­ва­ни­ем ре­зер­ва кад­ров нам еще пред­сто­ит се­рьез­но по­ра­бо­тать, хо­тя в по­след­ние пол­то­ра го­да си­ту­а­ция здесь несколь­ко ста­би­ли­зи­ро­ва­лась, од­на­ко еще необ­хо­ди­мо нема­ло сде­лать. К при­ме­ру, при ана­ли­зе ре­зер­ва кад­ров есть при­ме­ры, ко­гда од­ни и те же от­вет­ствен­ные ра­бот­ни­ки вклю­ча­ют­ся в ре­зерв сра­зу на несколь­ко долж­но­стей. Сре­ди них есть и опыт­ные спе­ци­а­ли­сты, хо­ро­шие ру­ко­во­ди­те­ли, и те, кто назна­че­ны на ру­ко­во­дя­щие по­сты не­дав­но. Од­на­ко в лю­бом слу­чае са­ма по себе та­кая си­ту­а­ция невер­ная. Она со­кра­ща­ет на­ши ре­зерв­ные воз­мож­но­сти. На «ска­мей­ке за­пас­ных» долж­но быть до­ста­точ­но кан­ди­да­тов на все име­ю­щи­е­ся долж­но­сти, и еще несколь­ко че­ло­век долж­ны быть, об­раз­но го­во­ря, кан­ди­да­та­ми в кан­ди­да­ты.

В сфе­ре под­го­тов­ки кад­ров нуж­но ра­бо­тать си­стем­но и нефор­маль­но, учить бу­ду­щих ру­ко­во­ди­те­лей ре­аль­но­му де­лу. На са­мом де­ле «ко­ман­да за­пас­ных» не на­столь­ко огра­ни­че­на, у нас до­ста­точ­но гра­мот­ных, спо­соб­ных, го­то­вых к се­рьез­но­му тру­ду лю­дей для фор­ми­ро­ва­ния пол­но­цен­но­го, мно­го­чис­лен­но­го ре­зер­ва кад­ров.

– Си­ту­а­ция с кад­ра­ми, как из­вест­но, в рай­о­нах сто­ит бо­лее ост­ро, чем в об­ласт­ном цен­тре. Ка­ко­во, на ваш взгляд, положение дел в ре­ги­о­нах Грод­нен­щи­ны?

– Бы­вая в рай­о­нах, об­суж­дая эту те­му с пред­се­да­те­ля­ми рай­ис­пол­ко­мов, ча­сто слы­шу, что есть де­фи­цит кан­ди­да­тов на долж­но­сти ру­ко­во­ди­те­лей хо­зяйств. Од­на­ко здесь обя­за­тель­но на­до учи­ты­вать: мир се­го­дня мо­би­лен. Ес­ли, к при­ме­ру, Лид­ский рай­он обеднел на кад­ры в сель­ском хо­зяй­стве, то есть еще мно­го рай­о­нов в об­ла­сти, где мож­но по­до­брать кад­ры для Лид­чи­ны. При этом кан­ди­да­ты на долж­но­сти ру­ко­во­ди­те­лей долж­ны по­ни­мать, что про­цве­та­ю­щее хо­зяй­ство, как по­да­рок, ни­кто им не пре­под­не­сет. Ес­ли хо­чешь до­ка­зать, что спо­со­бен быть эф­фек­тив­ным ме­не­дже­ром, до­стичь вы­со­ко­го ре­зуль­та­та, будь го­тов к труд­но­стям. В «Про­гресс-Вер­те­лиш­ки», ска­жем для при­ме­ра, хо­тят все, а вот укре­пить слабое хо­зяй­ство не все могут. Имен­но та­кие лю­ди нужны в ос­но­ве ре­зер­ве, ес­ли пять та­ких пер­спек­тив­ных ру­ко­во­ди­те­лей есть в рай­оне, уже хо­ро­шо. Ес­ли нет, над этим нуж­но се­рьез­но ра­бо­тать.

До­ка­зав свою эф­фек­тив­ность, та­кие ру­ко­во­ди­те­ли обя­за­тель­но бу­дут дви­гать­ся даль­ше. При этом

че­хар­ды с кад­ра­ми быть не долж­но, она контр­про­дук­тив­на. Как дав­но до­ка­за­но на прак­ти­ке, оп­ти­маль­ный ре­зуль­тат в ра­бо­те при­хо­дит че­рез пять лет. Да­лее сле­ду­ет пе­ри­од за­креп­ле­ния до­стиг­ну­то­го, а спу­стя семь лет по­сле на­ча­ла ра­бо­ты на­сту­па­ет ли­бо но­вый ви­ток раз­ви­тия, ли­бо стаг­на­ция, за­тем спад. Имен­но по­это­му работа с кад­ра­ми долж­на быть си­стем­ной и скру­пу­лез­ной. – На ваш взгляд, Сер­гей Ва­си­лье­вич, в ка­ких от­рас­лях на Грод­нен­щине работа с кад­ра­ми наи­бо­лее вы­стро­е­на, ре­зуль­та­тив­на?

– При­ве­ду в при­мер сфе­ру об­ра­зо­ва­ния. Се­го­дня в шко­лах нет ва­кан­сий, где бы они ни на­хо­ди­лись. Ра­бо­чие ме­ста за­ня­ты, и не сов­ме­сти­те­ля­ми, а пол­но­цен­ны­ми со­труд­ни­ка­ми. Ана­лиз по­ка­зы­ва­ет, что это не яв­ля­ет­ся след­стви­ем толь­ко обя­за­тель­но­го рас­пре­де­ле­ния, ко­гда че­рез два го­да ра­бо­ты мо­ло­дые спе­ци­а­ли­сты уволь­ня­ют­ся и уез­жа­ют. В ре­зуль­та­те продуманной и гра­мот­но ре­а­ли­зо­ван­ной си­сте­мы мер ре­аль­но под­нял­ся пре­стиж про­фес­сии учи­те­ля.

Близ­кая к это­му си­ту­а­ция в здра­во­охра­не­нии. Здесь так­же со­зда­на дей­ствен­ная си­сте­ма за­креп­ле­ния кад­ров. Ко­гда мы раз­би­ра­лись, по­че­му на Грод­нен­щине не са­мая вы­со­кая сред­няя зар­пла­та у ме­ди­ков, вы­яс­ни­лось, что од­на из при­чин – са­мое низ­кое ко­ли­че­ство сов­ме­сти­те­лей в срав­не­нии с дру­ги­ми ре­ги­о­на­ми. Став­ки за­ня­ты спе­ци­а­ли­ста­ми, ко­то­рые хо­тят ра­бо­тать в об­ла­сти. Вме­сте с тем си­сте­ма опла­ты тру­да в здра­во­охра­не­нии ре­ги­о­на бу­дет со­вер­шен­ство­вать­ся. – А ка­кие рай­о­ны могут слу­жить при­ме­ра­ми для дру­гих в ра­бо­те с кад­ра­ми?

– Се­го­дня луч­ше дру­гих вы­гля­дят Грод­нен­ский, Бе­ре­сто­виц­кий рай­о­ны. Но тут идет речь о вли­я­нии со­во­куп­но­сти фак­то­ров, в том чис­ле гео­гра­фи­че­ское положение, при­род­ные усло­вия, эко­но­ми­че­ский ба­зис. Тем не ме­нее их ру­ко­во­ди­те­ли удер­жи­ва­ют план­ку и под­ни­ма­ют ее на бо­лее вы­со­кий уро­вень.

За­слу­жи­ва­ет изу­че­ния опыт ра­бо­ты с кад­ра­ми в Ост­ро­вец­ком рай­оне. Там стро­ит­ся атом­ная элек­тро­стан­ция, мас­штаб­ная но­вострой­ка при­вле­ка­ет хо­ро­ших спе­ци­а­ли­стов. Од­на­ко пред­се­да­те­лю рай­ис­пол­ко­ма Ада­му Дмит­ри­е­ви­чу Ко­валь­ко уда­ет­ся на­хо­дить вер­ные ре­ше­ния и со­хра­нять кад­ро­вый по­тен­ци­ал.

СО­ХРА­НИТЬ НА 100 ПРО­ЦЕН­ТОВ

– Сер­гей Ва­си­лье­вич, что, по-ва­ше­му, необ­хо­ди­мо, что­бы вы­пол­нить по­став­лен­ную Гла­вой го­су­дар­ства на 2015 год за­да­чу – на 100 про­цен­тов со­хра­нить объ­ем ва­ло­во­го ре­ги­о­наль­но­го про­дук­та в срав­не­нии с 2014-м?

– Нуж­но вклю­чить все ре­зер­вы и, не пе­няя на кри­зис­ные про­цес­сы в ми­ро­вой эко­но­ми­ке, мак­си­маль­но их ис­поль­зо­вать. У нас в ре­ги­оне соз­дан боль­шой за­дел в аг­ро­про­мыш­лен­ном ком­плек­се, то, что уже сде­ла­но, поз­во­ля­ет быст­ры­ми тем­па­ми на­рас­тить про­из­вод­ство. Это необ­хо­ди­мо сде­лать.

Боль­шие ре­зер­вы, ко­то­рые по­ка не ис­поль­зу­ют­ся в пол­ной ме­ре, есть в транс­порт­ной от­рас­ли. Су­ди­те са­ми, хо­тя ва­ло­вый то­ва­ро­обо­рот в об­ла­сти вы­рос, объ­е­мы пе­ре­во­зок не уве­ли­чи­лись. Это озна­ча­ет, что про­из­ве­ден­ное у нас пе­ре­во­зят ком­па­нии с дру­гой про­пис­кой, ко­то­рые пла­тят на­ло­ги в дру­гие бюд­же­ты. Это ле­жит, что на­зы­ва­ет­ся, на по­верх­но­сти: пе­ре­воз­ка, экс­пе­ди­ция, ин­жи­ни­ринг долж­ны бо­лее ак­тив­но осу­ществ­лять­ся мест­ны­ми пред­при­я­ти­я­ми. Мы долж­ны не им­пор­ти­ро­вать, а, на­обо­рот, экс­пор­ти­ро­вать та­кие услу­ги. И в це­лом экс­порт услуг – это боль­шой скры­тый ре­зерв для всех от­рас­лей. По­ка мы несколь­ко от­ста­ем в экс­пор­те то­ва­ров и услуг, ра­бо­ту здесь нуж­но на­ра­щи­вать.

Сфе­ра свя­зи в ре­ги­оне в це­лом раз­ви­ва­ет­ся хо­ро­ши­ми тем­па­ми. Од­на­ко есть рай­о­ны, где ру­ко­во­ди­те­ли еще не до кон­ца по­ни­ма­ют прин­ци­пы ра­бо­ты в со­вре­мен­ных кон­ку­рент­ных усло­ви­ях. К при­ме­ру, не­дав­но на при­ем ко мне в Ош­мя­нах при­шли жи­те­ли при­го­род­ной де­рев­ни и по­жа­ло­ва­лись на то, что в се­ле до сих пор нет ин­тер­нет­свя­зи. Ру­ко­во­ди­тель мест­но­го пред­при­я­тия «Бел­те­ле­ко­ма» в от­вет по­ре­ко­мен­до­вал им ис­поль­зо­вать ин­тер­нет-услу­ги опе­ра­то­ров со­то­вой свя­зи. Та­кая пас­сив­ность про­сто по­ра­зи­ла. Вме­сто при­вле­че­ния но­вых кли­ен­тов он го­тов от­дать их дру­гим ком­па­ни­ям. Толь­ко с вме­ша­тель­ством ди­рек­то­ра Грод­нен­ско­го фи­ли­а­ла РУП «Бел­те­ле­ком» си­ту­а­ция раз­ре­ши­лась по­зи­тив­но и опе­ра­тив­но. Та­кой недо­ста­ток де­ло­вой хват­ки, пред­при­им­чи­во­сти в той или иной сте­пе­ни свой­стве­нен и ря­ду дру­гих ру­ко­во­ди­те­лей го­су­дар­ствен­ных пред­при­я­тий.

Тре­бу­ет усо­вер­шен­ство­ва­ния с но­вы­ми вы­зо­ва­ми вре­ме­ни работа мар­ке­тин­го­вых служб пред­при­я­тий, осо­бен­но важ­ной для нас си­сте­мы Мя­со­мол­про­ма. Еще срав­ни­тель­но не­дав­но они име­ли га­ран­ти­ро­ван­ный сбыт про­дук­ции, со­от­вет­ствен­но скла­ды­ва­лись и фор­мы ра­бо­ты с по­ку­па­те­ля­ми. Сей­час си­ту­а­ция из­ме­ни­лась, нуж­но бо­роть­ся за рын­ки сбы­та, ис­кать и за­во­е­вы­вать но­вые, а это не всем мар­ке­то­ло­гам под си­лу.

Не­ред­ко слы­шу на­ре­ка­ния на то, что слож­но внед­рить­ся не толь­ко на за­ру­беж­ные рын­ки, но и в тор­го­вые се­ти, дей­ству­ю­щие у нас, на Грод­нен­щине. В та­ких слу­ча­ях вспо­ми­наю раз­го­вор с ру­ко­во­ди­те­лем ком­па­нии «Кон­те Спа» Ва­лен­ти­ном Бойко, со­сто­яв­ший­ся несколь­ко лет на­зад, ко­гда фир­ма ак­тив­но вхо­ди­ла на рос­сий­ский ры­нок. За год то­гда чис­ло ре­ги­о­нов, ку­да они по­став­ля­ли то­вар, чуть ли не утро­и­лось. На во­прос, как это уда­ет­ся, Ва­лен­тин Ва­лен­ти­но­вич объ­яс­нил: «Идем на их усло­вия, за­креп­ля­ем­ся, вна­ча­ле без вы­го­ды для себя». За­то сей­час, проч­но за­няв свою ни­шу, «Кон­те Спа» успеш­но ра­бо­та­ет в России.

Что ка­са­ет­ся на­ших ри­тей­ле­ров, то сле­до­ва­ло бы бо­лее вни­ма­тель­но изу­чить то, как они ве­дут себя в ре­ги­о­нах. На наш взгляд, необ­хо­ди­мо уве­ли­чить пол­но­мо­чия ре­ги­о­наль­ных пред­ста­ви­те­лей, бо­лее ши­ро­ко пред­став­лять в ре­ги­оне мест­ную про­дук­цию. К при­ме­ру, в Че­хии лишь од­на треть пред­став­лен­ных в су­пер­мар­ке­тах то­ва­ров за­воз­ные, осталь­ное – из­де­лия мест­ных про­из­во­ди­те­лей.

ПРЕ­ДЕ­ЛА СО­ВЕР­ШЕН­СТВУ

НЕТ

– Как вы оце­ни­ва­е­те пе­ре­ме­ны, про­изо­шед­шие на Грод­нен­щине за го­ды ва­ше­го зна­ком­ства с ре­ги­о­ном?

– Как очень су­ще­ствен­ные. Мы про­де­ла­ли ко­лос­саль­ный путь, раз­ви­ва­лись и про­дол­жа­ем раз­ви­вать­ся ди­на­мич­но. Толь­ко в по­след­ние го­ды в Грод­но ре­ше­на транс­порт­ная про­бле­ма, бла­го­да­ря гра­мот­но­му до­рож­но­му стро­и­тель­ству проб­ки ушли в про­шлое, под­ня­лось на вы­со­кий уро­вень тор­го­вое об­слу­жи­ва­ние, по­яви­лось мно­же­ство ка­фе, ре­сто­ра­нов, дру­гих со­вре­мен­ных за­ве­де­ний об­ще­ствен­но­го пи­та­ния. У жи­те­лей есть пра­во вы­бо­ра.

Мо­дер­ни­зи­ру­ют­ся дей­ству­ю­щие, стро­ят­ся но­вые пред­при­я­тия. На по­ро­ге боль­ших пе­ре­мен сто­ит и круп­ней­шее в об­ла­сти ОАО – «Грод­но Азот». По су­ти здесь по­явят­ся но­вое вы­со­ко­тех­но­ло­гич- ное про­из­вод­ство, но­вый за­вод.

Как го­во­рят, пре­де­ла со­вер­шен­ству нет. Мы лидируем в жи­лищ­ном стро­и­тель­стве, и тут бы хо­те­лось, что­бы вме­сте с ти­по­вы­ми мно­го­этаж­ка­ми в го­ро­де по­яв­ля­лись и бо­лее вы­со­ко­го уров­ня жи­лые до­ма, и кра­си­вое элит­ное жи­лье. А за счет вы­ру­чен­ных за них средств мож­но стро­ить боль­ше дет­са­дов, школ, по­ли­кли­ник и дру­гих со­ци­аль­ных объ­ек­тов. Бо­лее при­сталь­ное вни­ма­ние сто­и­ло бы уде­лить оп­ти­ми­за­ции се­ти об­ще­ствен­но­го транс­пор­та, при­слу­ши­ва­ясь при этом к по­же­ла­ни­ям и мне­нию лю­дей, ко­то­рые еже­днев­но им поль­зу­ют­ся.

НАШ ВЫ­БОР

– Сер­гей Ва­си­лье­вич, 11 ок­тяб­ря в Бе­ла­ру­си прой­дут вы­бо­ры Пре­зи­ден­та. В эти дни мы за­да­ем мно­гим на­шим чи­та­те­лям во­прос: по­че­му лич­но вы пой­де­те на вы­бо­ры? Хо­тим спро­сить об этом и вас.

– Для ме­ня как для граж­да­ни­на Бе­ла­ру­си от­вет на это во­прос од­но­зна­чен. Я дол­жен участ­во­вать в управ­ле­нии сво­ей стра­ной. Мы са­ми вы­бра­ли свой путь и стро­им свое неза­ви­си­мое го­су­дар­ство. Недо­пу­сти­мо оста­вать­ся в сто­роне в та­кой клю­че­вой для стра­ны мо­мент.

Вы­бор для ме­ня оче­ви­ден. Объ­ек­тив­но оце­ни­вая пе­ре­ме­ны в жиз­ни стра­ны, се­мьи, каж­дый из нас по­ни­ма­ет, что на­ча­тое нуж­но про­дол­жать.

Newspapers in Russian

Newspapers from Belarus

© PressReader. All rights reserved.