Lavanderias: próprias ou terceirizadas?
dicamlhad‘ diretoresgovernopolítica Dad‘s’‘” ume parecemavança,e processomais e economistas-chefedecla”açõesse–‘”esaindacadade que recuperaçãovezda ”ecen–es ec‘n‘mia permeadamais de convencidosde grandes econômicadive”s‘se por ”egiões pontos bancos,de agen–escada ge‘g”áficas.quede preocupação funcionáriosvez a d‘ economiamais me”cad‘ Ges–‘”es consistente,bastantese graduados financei”‘ descoloude fund‘s, clarosespa- in- do da (como50 ça a empreendimentosNase o alastrar. carteirarecuo em Emde relação hotéisque em pese diversasà acompanhadosreformaque diversascidadesda previdência).pela brasileiras,cidades HotelInvest,aindao processo tenham composta tambémque por lidar come-quasecom processosdo volta Rio a de crescer Janeirolocais moderadamentedee Santos deterioração(SP), por e econômicaabre exemplo espaço ou – paranos excesso demais aumento severo mercadosde de ocupaçãoofertaa demanda– e casosmelhordas receitas.gestão das diárias. A consequência é a melhoria discreta, mas consistente, Alguns me”cad‘s me”ecem c‘nside”ações mais es’ecíficas, ’‘is ajudam a entender ’”eende” a ‘s diversidadedesafi‘s e as de ‘’‘”–unidadessituações que “ue permeiase a’”esen–am.a hotelaria brasileira e a comNo caso de São Paulo (SP), a oferta se manteve praticamente estável nos últimos anos. Foram poucos os hotéis inaugurados recentemente. A maior parte dos novos hotéis já inaugurados se concentrou na região da Barra Funda. Não bastasse a nova oferta, essa região também sofre com a perda de demanda relacionada à crise econômica e ao esvaziamento do Anhembi. As inaugurações futuras devem se situar no segmento de luxo e o volume de quartos é pouco representativo em relação à oferta total. Assim, a ca’i–al ’aulis–a i”á se beneficia” de ‘cu’ações ”az‘áveis e diá”ias relativamente preservadas (apesar da crise). A expectativa é de ocupação pressionada em dias úteis e dando espaço para crescimento da diária e receita. Situação semelhante ocorre em Campinas (SP). A cidade ainda apresenta níveis ”az‘áveis de ‘cu’açã‘ e diá”ias e, assim c‘m‘ Sã‘ Paul‘, ’‘de se beneficia” de um cená”i‘ de ”ecu’e”açã‘ de demanda sem aumen–‘ significa–iv‘ de ‘fe”–a. No Rio de Janeiro (RJ) o cenário ainda é negativo. A nova oferta inaugurada para a Copa e para as Olimpíadas ainda não foi absorvida, tanto pelo número excessivo de quartos, quanto pela forte queda da demanda, relacionada com a crise fiscal d‘ es–ad‘ e ‘ ”e–”‘cess‘ n‘ se–‘” de óle‘ e gás. A ‘cu’açã‘ ainda –em caíd‘ fortemente e, em diversas regiões, para níveis dramaticamente baixos. Cenário ’a”ecid‘, mas nã‘ –ã‘ in–ens‘, aflige San–‘s (SP), –ambém de’enden–e da indústria do petróleo e vítima de um processo de excesso de nova oferta. Essa c‘njun–u”a desafia a h‘–ela”ia desses me”cad‘s, ’‘is a gue””a de –a”ifas já está em andamento e corrói ainda mais os resultados dos empreendimentos. Uma terceira categoria de mercados, como Goiânia (GO) e ABC paulista (SP), também está com níveis razoáveis de ocupação, mas deve sofrer um choque de ‘fe”–a n‘s ’”óxim‘s meses. C‘m‘ c‘nse“u²ncia, a‘ invés de se beneficia” da ”ecuperação econômica, deve apresentar novas quedas de ocupação e, eventualmente, de diárias. Com suor, sangue e lágrimas, o país vai saindo da pior recessão da história. Muitos mercados ainda vão piorar antes de melhorar, mas já podemos ver a luz n‘ fim d‘ –únel.