PRO­FIS­SÃO ATI­TU­DE – ABRAHAM SHA­PI­RO

O Diario do Norte do Parana - - OPINIÃO -

O vo­lu­me de em­pre­sas fa­mi­li­a­res que nos procuram bus­can­do au­xí­lio pa­ra a su­ces­são é ca­da vez mai­or. Pais pre­o­cu­pa­dos com a in­tro­du­ção cor­re­ta dos fi­lhos nos negócios. Ho­je, is­so já não é tão sim­ples quan­to foi no pas­sa­do. Eles bus­cam ser­vi­ços pro­fis­si­o­nais pa­ra a ava­li­a­ção das po­ten­ci­a­li­da­des dos jo­vens e pa­ra sua ori­en­ta­ção a cur­sos e for­ma­ção su­pe­ri­or. Mas o pro­ble­ma da su­ces­são não se re­su­me a cur­sos. É bem mais com­ple­xo. En­vol­ve his­tó­ria, emo­ções, va­lo­res e de­ci­sões cir­cuns­tan­ci­ais que os jo­vens her­dei­ros des­co­nhe­cem. ma em­pre­sa fa­mi­li­ar que che­gou aos di­as atu­ais só con­se­guiu is­to à cus­ta da pai­xão e fo­co de dé­ca­das in­tei­ras dos pais e/ou avós fun­da­do­res. E is­to não se trans­mi­te por sim­ples ló­gi­ca. Há al­guns anos, eu aten­dia a equi­pe de ven­das de uma em­pre­sa co­man­da­da pe­lo her­dei­ro de uma in­dús­tria de ele­trô­ni­cos em São Pau­lo. Ele so­li­ci­tou que ava­li­as­se

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