Ré­mu­né­ra­tion : les 18 conflits d’in­té­rêts

Finance et Investissement - - NOUVELLES - Ti­ré de fi­nance- in­ves­tis­se­ment.com

Les Au­to­ri­tés canadiennes en va­leurs mo­bi­lières donnent leur avis sur les plus im­por­tants conflits d’in­té­rêts qu’on trouve dans la ré­mu­né­ra­tion des pro­fes­sion­nels de l’in­dus­trie. Elles montrent du doigt, entre autres, la ré­mu­né­ra­tion for­te­ment axée sur le vo­lume de vente, les primes ver­sées aux re­pré­sen­tants et à leurs di­rec­teurs, ain­si que les in­ci­ta­tifs à prio­ri­ser les pro­duits ex­clu­sifs ou mai­son. Un dia­po­ra­ma à voir sur notre site In­ter­net : http:// bit. ly/ 2hDxJOl.

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