Car­toVis­ta

Le Droit Affaires - - Sommaire - par Marc Gau­thier Col­la­bo­ra­tion spé­ciale

La conquête de Da­ny Bou­chard

Car­toVis­ta a pas­sé des an­nées à gran­dir, à se per­fec­tion­ner, à rê­ver de de­ve­nir une grande par­mi les grandes. Au­jourd’hui, cette en­tre­prise de géo­ma­tique de Ga­ti­neau a at­teint sa ma­tu­ri­té et ri­va­lise avec les meilleures de sa spé­cia­li­té. Elle a fi­ni de faire ses classes, après avoir in­ves­ti

2,5 mil­lions de dol­lars et 20 ans en re­cherche et dé­ve­lop­pe­ment. Son champ d’ac­tion, dé­sor­mais, c’est le monde. Rien de moins. «Nous sommes main­te­nant dans la com­mer­cia­li­sa­tion de masse», ex­plique fiè­re­ment le fon­da­teur de l’en­tre­prise, Da­ny Bou­chard. Notre lo­gi­ciel car­to­gra­phique, dit-il, est le plus ef­fi­cace, le plus ra­pide et le plus es­thé­tique de tous. L’in­for­ma­tion de­vient vi­suelle.»

Dans la cour des grands

Car­toVis­ta a comme clients des joueurs ma­jeurs comme Bom­bar­dier, Éner­gie Brook­field, Des­jar­dins et In­tact As­su­rance et ce n’est pas le fruit du ha­sard. Les cartes in­ter­ac­tives pro­duites par la com­pa­gnie de l’Ou­taouais per­mettent aux en­tre­prises

de voir ce qu’elles ont ac­cu­mu­lé comme in­for­ma­tions au fil des ans. Grâce aux lo­gi­ciels de Car­toVis­ta, Bom­bar­dier peut, par exemple, sa­voir com­bien de mo­to­ma­rines ont été ven­dues par leurs dé­taillants en Al­le­magne, la dis­tance par­cou­rue par le client pour ache­ter son bo­lide et où Bom­bar­dier de­vrait éta­blir ses fu­turs points de vente. «Nos cartes, c’est le ma­riage des don­nées. Elles mettent en re­la­tions des don­nées qui au­tre­ment n’au­raient au­cun lien entre elles», ra­conte Da­ny Bou­chard. Le client peut ain­si voir où ses ventes sont les plus faibles, pour­sui­til, où les risques sont les plus éle­vés pour une com­pa­gnie d’as­su­rance, où ha­bite la clien­tèle cible pour un pro­duit. «Aus­si­tôt que l’on pose la ques­tion ‘où?’, nous pou­vons y ré­pondre », d’ajou­ter le pré­sident de cette en­tre­prise qui compte une ving­taine d’em­ployés.

Don­ner un vi­sage aux chiffres

«Grâce à notre pro­duit, Hy­droQué­bec ar­rive à faire en 15 mi­nutes ce qui pre­nait avant 80 heures en manipulation de don­nées. C’est toute une éco­no­mie de temps», laisse tom­ber So­phie Gau­dreault, res­pon­sable des com­mu­ni­ca­tions chez Car­toVis­ta. «Les com­pa­gnies peuvent comp­ter sur autre chose que l’in­tui­tion pour prendre des dé­ci­sions : on leur montre des faits», ren­ché­rit Amé­lie La­rocque, di­rec­trice des ventes. Autre exemple : Des­jar­dins As­su­rances peut sa­voir en temps réel où se trouve l’hô­pi­tal le plus près pour soi­gner un de ses clients ma­lades en voyage à l’étran­ger.

Ga­ti­neau, tête de pont vers le monde

Et c’est jus­te­ment à l’étran­ger que Car­toVis­ta com­mence à se dé­ployer. La com­pa­gnie ga­ti­noise a des bu­reaux en France, des par­te­naires no­tam­ment au Bré­sil, au Mexique, en Italie et lorgne pré­sen­te­ment les mar­chés es­pa­gnols et amé­ri­cains. De plus, elle compte of­frir bien­tôt ses lo­gi­ciels en mode li­bre­ser­vice, sous forme d’abon­ne­ments,

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