Les nou­velles gé­né­ra­tions qui bous­culent les pré­cé­dentes

ET

Prestige - - Affaires Dossier -

Le dé­fi pour les en­tre­prises, c'est de com­prendre ce qui les anime et les mo­tive. Sté­phane Si­mard cherche à dé­co­der ceux qu'on ap­pelle les Y ( gros­so mo­do, les 21-30 ans qu'on dé­signe éga­le­ment comme les mil­lé­niaux) et la co­horte qui les suit, les Z (ils ont entre 13 et 21 ans). En­sei­gnant, ges­tion­naire, confé­ren­cier, Sté­phane Si­mard a pu­blié en 2008 un livre, La gé­né­ra­tion Y, qui est de­ve­nu un best-sel­ler. Il vient tout juste de sor­tir un nou­vel es­sai in­ti­tu­lé La gé­né­ra­tion Z. Ce qu'il faut sa­voir pour en faire des em­ployés ou des clients fi­dèles. Il nous livre ici cer­tains constats. « Au dé­part, je me suis in­té­res­sé aux Y, parce que j'ai consta­té dans ma pra­tique que beau­coup de gens sont mal­heu­reux au tra­vail. Je vou­lais ai­der au­tant les ges­tion­naires que les jeunes. » Une pe­tite mise en garde s'im­pose, dit-il :

Newspapers in French

Newspapers from Canada

© PressReader. All rights reserved.