DE LA EM­PRE­SA

La Hora - - Empleos -

■ Po­lí­ti­cas de suel­do emo­cio­nal. Eso que no es mo­ne­ta­rio, sino pe­que­ños be­ne­fi­cios co­mo sa­lir tem­prano los vier­nes, te­ner li­bre el día del cum­plea­ños, rea­li­zar ac­ti­vi­da­des en equi­po y dar un feed­back po­si­ti­vo a los tra­ba­ja­do­res.

■ Ver la fe­li­ci­dad del tra­ba­ja­dor co­mo una in­ver­sión, por­que con­tri­bu­ye a la pro­duc­ti­vi­dad.

Te­ner lí­de­res ade­cua­dos. Las em­pre­sas tie­nen que te­ner mu­cho cui­da­do en es­to, por­que un jefe inade­cua­do pue­de des­truir un ex­ce­len­te equi­po de tra­ba­jo.

■ Rea­li­zar ac­ti­vi­da­des en­tre las dis­tin­tas áreas de la com­pa­ñía pa­ra

que la gen­te se co­noz­ca no so­lo por mail o por te­lé­fono.

Newspapers in Spanish

Newspapers from Chile

© PressReader. All rights reserved.