EL DEBER DE LAS EM­PRE­SAS

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El fo­co que de­bie­sen te­ner las em­pre­sas pa­ra adap­tar­se a un mun­do en cons­tan­te cam­bio y don­de los clien­tes es­tán ca­da vez más em­po­de­ra­dos, es cen­trar­se en ser una em­pre­sa sos­te­ni­ble. Mauricio Vi­lle­na, de­cano (s) de la Es­cue­la de Ne­go­cios de la UAI, ex­pli­ca que “en ad­mi­nis­tra­ción mo­der­na se ha acu­ña­do el tér­mino ‘bu­si­ness sus­tai­na­bi­lity’, que tie­ne que ver con el ma­ne­jo de tres as­pec­tos bá­si­cos pa­ra lo­grar la sus­ten­ta­bi­li­dad de los ne­go­cios: los ries­gos fi­nan­cie­ros, so­cia­les y am­bien­ta­les, con­si­de­ran­do to­das sus obli­ga­cio­nes y opor­tu­ni­da­des. Es­tos tres im­pac­tos se de­no­mi­nan a ve­ces ga­nan­cias, per­so­nas y pla­ne­ta (pro­fits, peo­ple and pla­net). De aquí que las em­pre­sas sos­te­ni­bles, sean aque­llas que cuen­tan con re­si­lien­cia a tra­vés del tiem­po pa­ra so­bre­vi­vir a los shocks pro­pios del mun­do de los ne­go­cios, por­que es­tán ín­ti­ma­men­te co­nec­ta­dos con sis­te­mas eco­nó­mi­cos, so­cia­les y am­bien­ta­les sa­lu­da­bles. Es­tas em­pre­sas crean va­lor eco­nó­mi­co y con­tri­bu­yen a eco­sis­te­mas sa­lu­da­bles y co­mu­ni­da­des fuer­tes”.

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