In­no­va­ción en las coope­ra­ti­vas del agro.

La Tercera - Especiales - - Front Page -

Se­gún ex­pli­ca el di­rec­tor del Ins­ti­tu­to de Agroindustria de la Uni­ver­si­dad de La Fron­te­ra, Luis To­rral­bo, exis­ten di­ver­sas bre­chas que ale­jan a las coope­ra­ti­vas agrí­co­las de la in­no­va­ción.

El do­cen­te de la UFRO iden­ti­fi­ca cua­tro de al­ta com­ple­ji­dad y pro­po­ne có­mo sor­tear­las.

• ¿Iden­ti­fi­car qué es in­no­va­ción? “Por ejem­plo, in­no­va­ción no es que una coope­ra­ti­va agrí­co­la in­cor­po­re pa­ne­les so­la­res pa­ra la ge­ne­ra­ción de ener­gía pa­ra sus sis­te­mas de rie­go, eso es me­jo­ra­mien­to productivo, a tra­vés de la in­cor­po­ra­ción de in­no­va­cio­nes rea­li­za­das por otros”.

• No to­da in­no­va­ción tie­ne un al­to cos­to. “Creer que to­das la in­no­va­cio­nes re­quie­ren al­tí­si­mos ni­ve­les de in­ver­sión no es real. Hay mu­chí­si­mos ejem­plos de in­no­va­cio­nes que crea­ron mu­cho va­lor de mer­ca­do y fue­ron de ba­jo cos­to de de­sa­rro­llo e im­ple­men­ta­ción”.

• Des­co­no­cer la im­por­tan­cia del ca­pi­tal so­cial (re­des) pa­ra con­cre­tar las

in­no­va­cio­nes. “Es un fac­tor cla­ve y que só­lo re­quie­re que las em­pre­sas dia­lo­guen, co­la­bo­ren y se in­te­gre a su en­torno. Es­to siem­pre ha fa­ci­li­ta­do la con­cre­ción de in­no­va­cio­nes”.

• Ha­cer los má­xi­mos es­fuer­zos pa­ra vin­cu­lar­se con las uni­ver­si­da­des que apo­yan

la in­no­va­ción. “El re­cur­so hu­mano ha­bi­li­ta­do pa­ra ge­ne­rar in­no­va­cio­nes de ele­va­do va­lor es­ta en Chi­le, pe­ro mu­chas ve­ces tie­ne li­mi­ta­cio­nes pa­ra sa­lir al me­dio, los fra­ca­sos an­te­rio­res de­ben ser vis­to co­mo apren­di­za­jes pa­ra me­jo­rar. Las coope­ra­ti­vas de­ben ge­ne­rar alian­zas de lar­go pla­zo con uni­ver­si­da­des e ins­ti­tu­tos de in­ves­ti­ga­ción es­pe­cia­li­za­dos en in­no­va­cio­nes es­pe­cí­fi­cas”.

Newspapers in Spanish

Newspapers from Chile

© PressReader. All rights reserved.