La ca­rre­ra de Arauco pa­ra con­ver­tir­se en la pri­me­ra del mun­do

La Tercera - Negocios - - En Debate - CA­RO­LI­NA PI­ZA­RRO (ver in­fo­gra­fía).

Ser la pri­me­ra pro­duc­to­ra de ce­lu­lo­sa del mun­do es un an­ti­guo anhelo pa­ra Em­pre­sas Co­pec, y si bien no era la me­ta de cor­to pla­zo del gru­po que li­de­ra Ro­ber­to An­ge­li­ni, hoy es­tá cer­ca de con­cre­tar­lo. Y to­do gra­cias a la ven­ta­na que se abrió en Bra­sil pa­ra ad­qui­rir El­do­ra­do Ce­lu­lo­se, fir­ma crea­da en 2010, con­tro­la­da por J&F, de la fa­mi­lia Ba­tis­ta, cu­ya for­tu­na ha si­do sa­cu­di­da por una trama de co­rrup­ción.

Arauco hoy es la se­gun­da ma­yor pro­duc­to­ra de ce­lu­lo­sa del mun­do, con una pro­duc­ción de 3,84 mi­llo­nes de to­ne­la­das. Si se que­da con El­do­ra­do, lle­ga­ría a los 5,54 mi­llo­nes de to­ne­la­das y dispu­taría a Fi­bria, el ce­tro de ma­yor pro­duc­tor de ce­lu­lo­sa de fi­bra cor­ta (eu­ca­lip­to) del mun­do.

Más aba­jo es­tá CMPC, con 3,81 mi­llo­nes de to­ne­la­das de ce­lu­lo­sa al año

El pa­sa­do vier­nes 16 de ju­nio, el vi­ce­pre­si­den­te eje­cu­ti­vo de Arauco, Ma­tías Do­mey­ko, cal­mó al mer­ca­do y co­rro­bo­ró que la fir­ma es­tá in­tere- sa­da en El­do­ra­do. In­for­mó que fir­ma­ron un acuer­do de con­fi­den­cia­li­dad con el fin de ex­plo­rar una po­si­ble in­ver­sión en la com­pa­ñía. En es­pe­cí­fi­co, Do­mey­ko de­ta­lló en el do­cu­men­to que en­vió a la Su­pe­rin­ten­den­cia de Va­lo­res y Se­gu­ros, que “ha es­ta­do eva­luan­do El­do­ra­do, a tra­vés de su ac­ti­vo más im­por­tan­te, una plan­ta con ca­pa­ci­dad de pro­du­cir 1,7 mi­llo­nes anua­les de ce­lu­lo­sa de fi­bra cor­ta”.

La ope­ra­ción fue con­fir­ma­da por El­do­ra­do, la cual in­di­có al ser con­sul­ta­da que “El­do­ra­do Bra­sil fue in­for­ma­da por el ac­cio­nis­ta-con­tro­la­dor, J&F, so­bre la fir­ma de un acuer­do de con­fi­den­cia­li­dad con Arauco pa­ra ana­li­zar una even­tual transac­ción”.

Pe­ro Arauco no se­ría la úni­ca in­tere­sa­da. La bra­si­le­ña Fi­bria in­for­mó la se­ma­na pa­sa­da que es­tá con­si­de­ran­do una ofer­ta por su rival El­do­ra­do Bra­sil Ce­lu­lo­se, pa­ra cre­cer y con­ser­var su li­de­raz­go en el mer­ca­do.

Mis­mo in­te­rés ma­ni­fes­tó Su­zano Pa­pel & Ce­lu­lo­se, se­gún Reuters. Sin em­bar­go, en el mer­ca­do se in­di­ca que Arauco ha he­cho la ofer- ta más atrac­ti­va, la que pú­bli­ca­men­te se ci­fró en US$ 3.400 mi­llo­nes, pe­ro al in­te­rior de la fir­ma se ha­bla de una ci­fra más bien cer­ca­na a los US$ 2.000 mi­llo­nes.

“La opor­tu­ni­dad hay que to­mar­la”, se es­cu­cha en los pa­si­llos de El Golf 150. Es­to, por­que Bra­sil abre po­cas ven­ta­nas pa­ra con­cre­tar ad­qui­si­cio­nes pa­ra ex­tran­je­ros, di­cen. “Bra­sil es un país muy pro­tec­cio­nis­ta. Só­lo se pue­den com­prar em­pre­sas cuan­do hay una cri­sis. Guai­ba fue por la cri­sis sub­pri­me y hoy es la cri­sis po­lí­ti­ca la que abre la puer­ta, y es­tas op­cio­nes cuan­do se dan, hay que to­mar­las”, cuen­ta un eje­cu­ti­vo del gru­po An­ge­li­ni.

Por eso, en 2009 CMPC no du­dó y apos­tó por Bra­sil. Ese año el gru­po de la fa­mi­lia Mat­te con­cre­tó dos ad­qui­si­cio­nes: la plan­ta de ce­lu­lo­sa Guai­ba 1 y Mel­ho­ra­men­tos Pa­péis, pa­ra la pro­duc­ción y co­mer­cia­li­za­ción de pro­duc­tos tis­sue. La apues­ta im­pli­có el des­em­bol­so de US$ 1.485 mi­llo­nes.

La com­pra de la plan­ta de Fi­bria fue vi­tal pa­ra el gru­po. La ope­ra­ción es ca­li­fi­ca­da co­mo “el hi­to más im- por­tan­te en la his­to­ria de CMCP”, y fue tam­bién el in­gre­so en las gran­des li­gas de Jor­ge Mat­te, se­gun­do hi­jo de Elio­do­ro Mat­te y hoy in­te­gran­te del di­rec­to­rio de la fir­ma.

Des­de esa épo­ca, la Pa­pe­le­ra ha in­ver­ti­do más de US$ 4.500 mi­llo­nes en Bra­sil, ex­pli­ca el ge­ren­te de Asun­tos Cor­po­ra­ti­vos de CMPC, Gui­ller­mo Tur­ner. Es­to, por la cons­truc­ción de la se­gun­da lí­nea de Guai­ba, plan­ta que ini­ció sus ope­ra­cio­nes en ma­yo de 2015 y que re­qui­rió de una in­ver­sión de US$ 2.100 mi­llo­nes. A es­to se su­man las “im­por­tan­tes in­ver­sio­nes” que ha he­cho la com­pa­ñía en el área de tis­sue y pro­duc­tos sa­ni­ta­rios, lo que se tra­du­ce en dos plan­tas de tis­sue y sa­ni­ta­rios en Sao Pau­lo, ade­más de plan­tas de con­ver­sión en Re­ci­fe y Rio Gran­de do Sul.

“Es­ta­mos muy sa­tis­fe­chos con los re­sul­ta­dos al­can­za­dos, en especial si se con­si­de­ra que los re­tor­nos a es­tas in­ver­sio­nes son de lar­go pla­zo”, re­cal­ca Tur­ner.

Los be­ne­fi­cios de Bra­sil

El mun­do de la ce­lu­lo­sa de eu­ca­lip­to

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