La es­truc­tu­ra de Fo­res­tal O’Hig­gins

La es­truc­tu­ra de con­trol del gru­po Mat­te co­mien­za en Fo­res­tal O’Hig­gins. De ahí se des­pren­den di­ver­sas so­cie­da­des de in­ver­sión, en­tre las cua­les des­ta­can Mi­ne­ra Val­pa­raí­so, Bi­ce­corp y Al­men­dral. A tra­vés de ellas, el con­glo­me­ra­do con­tro­la y/o par­ti­ci­pa en

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Mi­ne­ra Val­pa­raí­so

La so­cie­dad ha es­ta­do in­vo­lu­cra­da en el ne­go­cio por­tua­rio por más de cua­tro dé­ca­das, a tra­vés de su sub­si­dia­ria Puer­tos y Lo­gís­ti­ca S.A., que ope­ra el puer­to de Lir­quén, ubi­ca­do en la Re­gión del Bio­bío. Mi­ne­ra Val­pa­raí­so con­tro­la las so­cie­da­des Puer­tos y Lo­gís­ti­ca, Fo­res­tal Co­min­co, Co­min­co, Col­bún, Fo­res­tal y Pes­que­ra Ca­lla­qui, In­ver­sio­nes El Rau­lí, Fo­res­tal y Pes­que­ra Co­pahue, Coin­dus­tria Limitada, Vie­cal y par­ti­ci­pa de ma­ne­ra in­di­rec­ta en Em­pre­sas CMPC, en­tre otras.

Al­men­dral

La so­cie­dad par­ti­ci­pa prin­ci­pal­men­te en el ne­go­cio de las te­le­co­mu­ni­ca­cio­nes, a tra­vés de su fi­lial Al­men­dral Te­le­co­mu­ni­ca­cio­nes. Su ma­yor ac­ti­vo co­rres­pon­de a su par­ti­ci­pa­ción en En­tel (que con­tro­la con el 54,86% de la pro­pie­dad), equi­va­len­te a más del 98% de sus in­ver­sio­nes.

Adi­cio­nal­men­te, la so­cie­dad man­tie­ne in­ver­sio­nes me­no­res en los sec­to­res in­mo­bi­lia­rio y sa­ni­ta­rio por me­dio de su fi­lial Inmobiliaria El Al­men­dral S.A. y su co­li­ga­da Com­pa­ñía Hispano Ame­ri­ca­na de Ser­vi­cios S.A., res­pec­ti­va­men­te. En Al­men­dral, el gru­po Mat­te es el prin­ci­pal ac­cio­nis­ta, con el 32,57% de par­ti­ci­pa­ción. Sus so­cios son los gru­pos Fer­nán­dez León (12,02%), Hurtado Vi­cu­ña (10,76%), Con­sor­cio (9,71%), Iz­quier­do Me­nén­dez (7,99%) y Gia­no­li (5,19%).

Bi­ce­corp

De es­ta so­cie­dad de in­ver­sio­nes se des­pren­den los ac­ti­vos fi­nan­cie­ros del gru­po, co­mo Ban­co Bi­ce, del cual la so­cie­dad tie­ne un 99,97%.

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