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“Las cam­pa­ñas tie­nen di­ne­ro, el tiem­po del can­di­da­to y de fi­gu­ras que pue­den ser efec­ti­vos men­sa­je­ros, y el tiem­po de los vo­lun­ta­rios. La de­ci­sión más im­por­tan­te que ha­ce una cam­pa­ña, por ejem­plo, es a quién no le vas a ha­blar, por­que no quie­res gas­tar tu tiem­po en la gen­te que ya es­tá de­ci­di­da a vo­tar por ti o la que de­fi­ni­ti­va­men­te no lo va a ha­cer. Pe­ro, por ejem­plo, y asu­mien­do que la cam­pa­ña de Hi­llary Clin­ton gas­ta­rá mil millones de dó­la­res, si su equi­po de ana­lí­ti­ca lo­gra ha­cer su pro­ce­so 10 por cien­to más efi­cien­te, eso sig­ni­fi­ca­rá que Hi­llary ten­drá 100 millones más pa­ra gas­tar en otras áreas”.

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