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La Tercera - - NACIONAL -

2013 qué hu­bo re­tra­sos o sus­pen­sio­nes de las aten­cio­nes.

Se­gún el Min­sal, la ta­rea de te­ner a los fun­cio­na­rios dis­po­ni­bles en la red im­pli­ca una al­ta coor­di­na­ción: en una ope­ra­ción con­si­de­ra­da sim­ple de­ben ha­ber al me­nos dos ci­ru­ja­nos, una en­fer­me­ra, un anes­te­sis­ta, un téc­ni­co que lo ayu­de, una ar­se­na­le­ra y un en­car­ga­do de la sa­la. Es de­cir, tie­nen que tra­ba­jar, al me­nos, seis per­so­nas en ese es­pa­cio. Si fa­lla un fun­cio­na­rio, la ope­ra­ción se sus­pen­de. Y cuan­do una in- ter­ven­ción se com­pli­ca, se re­tra­san otras ci­ru­gías.

Ges­tión

Héctor Sán­chez, in­ves­ti­ga­dor del Ins­ti­tu­to de Sa­lud Pú­bli­ca de la U. An­drés Be­llo, sos­tu­vo que se han de­tec­ta­do otras com­pli­ca­cio­nes a la ho­ra de usar esas uni­da­des: no lle­gan los pa­cien­tes aun­que es­tán agen­da­dos o bien fal­tan el ci­ru­jano o el anes­te­sis­ta a la ope­ra­ción. A es­to se su­ma que hay fal­ta de coor­di­na­ción pa­ra es­te­ri­li­zar los pa­be­llo- nes. Pa­ra Ri­car­do Bi­trán, con­sul­tor de la fir­ma Bi­trán y Aso­cia­dos, es­tas sa­las no se uti­li­zan a ple­na ca­pa­ci­dad por “la ca­ren­cia de es­pe­cia­lis­tas y ci­ru­ja­nos a lo que se su­ma la po­ca fle­xi­bi­li­dad en la ges­tión de los re­cur­sos de los hos­pi­ta­les”. Plantea que es­to im­pli­ca que los di­rec­to­res de esos re­cin­tos, no ten­gan la mis­ma po­si­bi­li­dad que lo que su­ce­de en las clí­ni­cas. Allí se ge­ne­ran acuer­dos e in­cen­ti­vos fi­nan­cie­ros pa­ra au­men­tar los tur­nos de los mé­di­cos”.

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