Me­jo­res ru­bros pa­ra tra­ba­jar: sec­tor mi­ne­ro, far­ma­céu­ti­co y de con­su­mo ma­si­vo

La Tribuna (Los Angeles, Chile) - - CRÓNICA -

Las in­dus­trias o seg­men­tos que se ca­rac­te­ri­zan por te­ner las me­jo­res prác­ti­cas de Re­cur­sos Hu­ma­nos son las in­dus­trias de Mi­ne­ría, las de Con­su­mo Ma­si­vo, Far­ma­céu­ti­cas y La­bo­ra­to­rios. Es­to, por­que se­gún los ex­per­tos de Pa­ge­group, com­pa­ñía es­pe­cia­li­za­da en re­clu­ta­mien­to, es­tas in­dus­trias po­seen pro­ce­sos de­fi­ni­dos y se preo­cu­pan de ob­te­ner feed­back de sus em­plea­dos con el ob­je­ti­vo de: eva­luar el cli­ma la­bo­ral, el lu­gar de tra­ba­jo y com­pa­rar­se con sus em­pre­sas re­fe­ren­tes en el mer­ca­do.

Pa­ra Juan Ig­na­cio Silva, ge­ren­te de RRHH de Pa­ge- Group, la ten­den­cia es que las or­ga­ni­za­cio­nes cam­bien su fo­co en pos de la fuer­za la­bo­ral. “Ac­tual­men­te las em­pre­sas va­lo­ran ca­da vez más a sus em­plea­dos, y es­tos a su vez, co­mien­zan a pri­vi­le­giar otro ti­po de be­ne­fi­cios en las com­pa­ñías co­mo por ejem­plo: fle­xi­bi­li­dad la­bo­ral (tra­ba­jo re­mo­to, día de cum­plea­ños, otros), con­ve­nios/ alian­zas con otras em­pre­sas co­mo: des­cuen­tos en gim­na­sio, bo­nos por lo­co­mo­ción, ali­men­ta­ción, sub­ven­ción de ben­ci­na, que la or­ga­ni­za­ción cuen­te con es­ta­cio­na­mien­tos pa­ra los co­la­bo­ra­do­res, ca­pa­ci­ta­cio­nes y/o en­tre­na­mien­tos cons­tan­tes, actividades fue­ra de la ofi­ci­na de team buil­ding, en­tre otras”.

Es por es­to, se­gún ex­pli­ca Silva, que rán­king co­mo “Great Pla­ce to Work”, que ela­bo­ra y pu­bli­ca las lis­tas de las me­jo­res em­pre­sas pa­ra tra­ba­jar ( ba­sa­do en el es­tu­dio de cli­ma or­ga­ni­za­cio­nal de ca­da una de las em­pre­sas par­ti­ci­pan­tes), han to­ma­do gran re­le­van­cia en el úl­ti­mo tiem­po ya que “ac­tual­men­te los co­la­bo­ra­do­res va­lo­ran las com­pa­ñías en las que el de­par­ta­men­to de RR.HH se en­fo­ca y otor­ga prio­ri­dad a las per­so­nas co­mo cen­tro de una or­ga­ni­za­ción, sin im­por­tar si es­ta ofre­ce pro­duc­tos y/o ser­vi­cios”, agre­gan­do que “el fac­tor mo­ne­ta­rio, hoy ya no es prio­ri­ta­rio en la bús­que­da de em­pleo.”

El GPTW eva­lúa ca­da año a más de 10 mi­llo­nes de em­plea­dos son­dean­do dis­tin­tos fac­to­res co­mo: in­te­gra­ción, in­fra­es­truc­tu­ra, pro­ce­sos de ca­pa­ci­ta­ción y pro­gra­mas de ta­len­to. In­for­ma­ción que hoy en día es muy va­lio­sa pa­ra las or­ga­ni­za­cio­nes. “Las em­pre­sas que más se in­cli­nan por par­ti­ci­par de es­te ti­po de rán­king son por lo ge­ne­ral mul­ti­na­cio­na­les o com­pa­ñías de gran ta­ma­ño en el mer­ca­do lo­cal, cu­yo ob­je­ti­vo por ge­ne­rar bue­nas prác­ti­cas va li­ga­do a fi­de­li­zar a sus co­la­bo­ra­do­res, de es­te mo­do re­du­cen la ta­sa de ro­ta­ción, me­jo­ran­do la per­cep­ción de mar­ca bran­ding ha­cia el pú­bli­co. Be­ne­fi­cios de es­tar pre­sen­tes en es­te ti­po de rán­king son va­rios, en­tre los cua­les se en­cuen­tran: ser una mar­ca em­plea­do­ra re­co­no­ci­da a ni­vel lo­cal y glo­bal, lo que im­pac­ta di­rec­ta­men­te en la pro­duc­ti­vi­dad, me­jo­ran­do así el Roi de em­plea­bi­li­dad in­terno, re­du­cien­do el au­sen­tis­mo” ase­gu­ró Silva.

EM­PRE­SAS QUE MÁS se in­cli­nan por par­ti­ci­par de es­te ti­po de rán­king son por lo ge­ne­ral mul­ti­na­cio­na­les o com­pa­ñías de gran ta­ma­ño.

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