La cos­to­sa de­ci­sión de Cen­co­sud

PATRICIO PO­BLE­TE

Pulso - - Intro -

—To­dos los días, las per­so­nas to­ma­mos de­ci­sio­nes. En to­do mo­men­to. Si son bue­nas o ma­las, po­cas ve­ces las po­de­mos va­lo­rar de in­me­dia­to o in­clu­so va­lo­ri­zar la de­ter­mi­na­ción. Pe­ro en las em­pre­sas que tran­san en bol­sa, las de­ci­sio­nes de sus prin­ci­pa­les au­to­ri­da­des tie­nen un re- fle­jo prác­ti­ca­men­te de in­me­dia­to en el mer­ca­do. Un buen ejem­plo de aque­llo es lo su­ce­di­do con Cen­co­sud en los úl­ti­mos días. El pre­si­den­te de la com­pa­ñía, Horst Paul­mann, anun­ció el vier­nes 29 que la ofer­ta pú­bli­ca ini­cial que es­ta­ba pre­pa­ran­do pa­ra su fi­lial in­mo­bi­lia­ria (cen­tros co­mer­cia­les) se en­cuen­tra de­te­ni­da. Es­to de­cep­cio­nó al mer­ca­do, da­do que se­ría una fuen­te de li­qui­dez pa­ra la com­pa­ñía. El vier­nes, el día del anun­cio en la jun­ta de ac­cio­nis­tas, la ac­ción de la fir­ma se con­tra­jo un 5%, mien­tras que el lu­nes 2 de ma­yo el cas­ti­go por par­te de los in­ver­sio­nis­tas con­ti­nuó: - 3,73%. De es­ta ma­ne­ra, su pa­tri­mo­nio bur­sá­til en dos días se re­du­jo en US$186 mi­llo­nes. Ayer, el pa­pel de la fir­ma anotó una va­ria­ción de 0,96%, has­ta los $1.725,8.

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