El ba­lan­ce po­si­ti­vo del Chi­le Day 2016

El re­sul­ta­do de la ac­ti­vi­dad es fa­vo­ra­ble, por los ob­je­ti­vos de los asis­ten­tes y los or­ga­ni­za­do­res.

Pulso - - Opinion -

LA SE­MA­NA pa­sa­da se reali­zó en Lon­dres la no­ve­na ver­sión del Chi­le Day. Es­te año la par­ti­cu­la­ri­dad que tu­vo fue la par­ti­ci­pa­ción de la Pre­si­den­ta de la Re­pú­bli­ca, Mi­che­lle Ba­che­let. Ade­más, in­ter­vi­nie­ron el mi­nis­tro de Ha­cien­da, Ro­dri­go Val­dés, y el de Obras Pú­bli­cas, Al­ber­to Un­du­rra­ga. A la ho­ra de ha­cer los ba­lan­ces, en ge­ne­ral hu­bo un sal­do po­si­ti­vo. Se po­drían se­pa­rar en tres los ob­je­ti­vos del even­to. Pri­me­ro, pro­mo­cio­nar a Chi­le co­mo al­ter­na­ti­va de in­ver­sión y que pe­se a to­do el rui­do “po­lí­ti­co” y ba­ja con­fian­za em­pre­sa­rial, sí es un des­tino. Eso que­dó me­dia­na­men­te es­ta­ble­ci­do, so­bre to­do con el pa­nel de eje­cu­ti­vos de em­pre­sas que han in­ver­ti­do en Chi­le. Un se­gun­do ob­je­ti­vo fue acer­car po­si­cio­nes en­tre los eje­cu­ti­vos y em­pre­sa­rios del sec­tor pri­va­do y las au­to­ri­da­des. Si bien aún no se pue­de de­cir que hu­bo una me­jo­ra de áni­mo o de la con­fian­za em­pre­sa­rial, al me­nos lo que se ob­ser­vó fue un diá­lo­go en­tre am­bos sec­to­res. Por úl­ti­mo, los asis­ten­tes tam­bién es­pe­ran ce­rrar ne­go­cios o ha­cer con­tac­tos con ter­ce­ros pa­ra po­ten­cia­les ne­go­cios. Es­te as­pec­to pa­re­ció cum­plir­se, aun­que tam­bién va­rios asis­ten­tes ha­cen coin­ci­dir la agen­da pa­ra rea­li­zar reunio­nes más allá del Chi­le Day. Una men­ción es­pe­cial pa­ra Mi­che­lle Ba­che­let. Su dis­cur­so se man­tu­vo en la lí­nea de las úl­ti­mas se­ma­nas, re­for­zan­do el plan del Go­bierno de avan­ces so­cia­les, pe­ro en­fo­cán­do­se en el cre­ci­mien­to.

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