Por ma­los re­sul­ta­dos, so­cios de mi­ne­ra Sie­rra Gor­da han de­bi­do in­yec­tar US$230 mills. es­te año

Los apor­tes se ma­te­ria­li­za­ron a tra­vés de dos au­men­tos de ca­pi­tal. Es­tos se acor­da­ron en enero de es­te año por US$150 mi­llo­nes y US$80 mi­llo­nes. Adi­cio­nal­men­te la mi­ne­ra sus­cri­bió un cré­di­to por US$ 112,6 mi­llo­nes.

Pulso - - Empresas & Mercados - CONSTANZA VALENZUELA

—Un “do­lor de ca­be­za” ha re­sul­ta­do la pues­ta en mar­cha del pro­yec­to cu­prí­fe­ro Sie­rra Gor­da, ubi­ca­do en la II Re­gión, y que per­te­ne­ce al gru­po po­la­co KGHM y la ja­po­ne­sa Su­mi­to­mo.

La fae­na, la úl­ti­ma gran mi­na en inau­gu­rar­se an­tes que el pre­cio del co­bre co­men­za­ra su des­cen­so, ha te­ni­do un com­ple­jo pro­ce­so de pues­ta en mar­cha, re­por­tan­do pér­di­das cer­ca­nas a los US$1.000 mi­llo­nes en su pri­mer año en ope­ra­ción.

Pa­ra re­ver­tir es­tos nú­me­ros, se han im­ple­men­ta­do una se­rie de me­di­das pa­ra op­ti­mi­zar su pro­duc­ción y re­du­cir los cos­tos, pe­ro tam­bién se le han de­bi­do in­yec-

¿Qué ha pa­sa­do? Los con­tro­la­do­res de la mi­na Sie­rra Gor­da han in­yec­ta­do US$230 mi­llo­nes es­te año pa­ra dar­le li­qui­dez a la ope­ra­ción.

¿Por qué ha pa­sa­do? La mi­ne­ra ha es­ta­do ex­pues­ta a una se­rie de pro­ble­mas co­mo los ba­jos pre­cios del me­tal ro­jo y un len­to

¿Qué con­se­cuen­cias tie­ne? La mi­ne­ra ten­drá li­qui­dez pa­ra se­guir ope­ran­do es­te año, pe­ro los con­tro­la­do­res man­tie­nen la ope­ra­ción ba­jo un ajus­ta­do pre­su­pues­to y una se­rie de me­di­das pa­ra me­jo­rar su com­pe­ti­ti­vi­dad. tar re­cur­sos ex­tras con el fin de dar­le con­ti­nui­dad a la ope­ra­ción y con­tar con ca­pi­tal de tra­ba­jo.

Se­gún in­for­mó la mi­ne­ra en sus es­ta­dos fi­nan­cie­ros, el pa­sa­do 13 de enero se reali­zó una jun­ta ex­tra­or­di­na­ria de ac­cio­nis­tas en las que los con­tro­la­do­res acor­da­ron un au­men­to de ca­pi­tal por 300 mil ac­cio­nes de su joint-ven­tu­re Sie­rra Gor­da SCM, en pro­por­ción a sus par­ti­ci­pa­cio­nes de la sociedad. Con di­cho au­men­to de ca­pi­tal se re­co­lec­ta­ron US$150 mi­llo­nes, los que ya ha­bían si­do abo­na­dos el 13 de no­viem­bre -US$80 mi­llo­nes- de 2015 y el 7 de di­ciem­bre, de US$70 mi­llo­nes.

Sin em­bar­go, días an­tes KGHM y Su­mi­to­mo ya ha­bían sus­cri­to ac­cio­nes adi­cio­na­les por un im­por­te de US$80 mi­llo­nes en pro­por­ción a sus ac­cio­nes en la com­pa­ñía.

“En fe­bre­ro de 2016 se re­ci­bió un nue­vo com­pro­mi­so de los pro­pie­ta­rios de pro­por­cio­nar US$ 190 mi­llo­nes adi­cio­na­les. A la fe­cha de emi­sión de es­tos es­ta­dos fi­nan­cie­ros (abril de 2016), US$80 mi­llo­nes han si­do re­ci­bi­dos por la sociedad en con­cep­to de apor­tes y otros US$112,6 mi­llo­nes se ha­bían dis­pues­to de una lí­nea de cré­di­to ga­ran­ti­za­da por el pa­tro­ci­na­dor”, se­ña­ló la em­pre­sa.

Di­cho cré­di­to fue so­li­ci­ta­do al Ban­co de Chi­le, con ta­sa de in­te­rés fi­ja y pa­ga­de­ro al 13 de fe­bre­ro de 2017.

De acuer­do a lo ex­pues­to en di­cho do­cu­men­to, du­ran­te el año pa­sa­do la mi­ne­ra me­tá­li­ca in­cu­rrió en una pér­di­da des­pués de im­pues­tos de US$926,6 mi­llo­nes y al 31 de di­ciem­bre de 2015, te­nía una de­fi­cien­cia de ac­ti­vo co­rrien­te ne­to de US$159,5 mi­llo­nes.

De es­ta ma­ne­ra, los im­por­tes an­tes men­cio­na­dos bus­ca­ban re­du­cir di­cho dé­fi­cit, el cual se atri­bu­ye a “pre­cios del mer­ca­do de me­ta­les des­fa­vo­ra­bles y un pe­río­do pro­lon­ga­do de

(pues­ta en mar­cha)”.

ramp up

LAS ME­DI­DAS. En re­su­men, los con­tro­la­do­res han apor­ta­do US$230 mi­llo­nes en lo que van del año por me­dio de au­men­to de ca­pi­tal -con­si­de­ran­do los im­por­tes re­tro­ac­ti­vos sus­cri­tos en enero-, más su pa­tro­ci­nio pa­ra la so­li­ci­tud de un cré­di­to. Es­to, con el fin de in­yec­tar re­cur­sos al pro­yec­to mi­ne­ro, la pri­me­ra gran ini­cia­ti­va de la po­la­ca KGHM en el país.

Des­de la em­pre­sa in­di­can que es­tán lle­van­do ade­lan­te una se­rie de me­di­das pa­ra pre­ser­var el efec­ti­vo y ges­tio­nar su li­qui­dez. Pa­ra ello han im­ple­men­ta­do un plan con dos pi­la­res es­tra­té­gi­cos, con el fin de man­te­ner­se den­tro del pre­su­pues­to apro­ba­do el pa­sa­do 8 de abril.

El pri­me­ro es au­men­tar la pro­duc­ción a tra­vés de una va­rie­dad de me­di­das, in­clu­yen­do una me­jo­ra de la ges­tión de la mi­ne­ra, la me­jo­ra de la dis­po­ni­bi­li­dad de la plan­ta, in­cre­men­tan­do el ren­di­mien­to ins­tan­tá­neo y la me­jo­ra de re­cu­pe­ra­ción de los me­ta­les.

Al mis­mo tiem­po, la com­pa­ñía in­tro­du­jo el se­gun­do pi­lar de la es­tra­te­gia, el de­no­mi­na­do “Plan Efec­ti­vo Neu­tro”, que se cen­tra en la re­duc­ción de cos­tos. Las prin­ci­pa­les ac­ti­vi­da­des com­pren­den la re­ne­go­cia­ción de los con­tra­tos de ser­vi­cios y la ra­cio­na­li­za­ción de los con­tra­tos de com­pra, la in­ter­na­li­za­ción de ac­ti­vi­da­des, la re­duc­ción del gas­to dis­cre­cio­nal, la re­duc­ción de per­so­nal in­terno y con­tra­tis­tas, la re­duc­ción del in­ven­ta­rio y el apla­za­mien­to de gas­to de ca­pi­tal.

“To­das es­tas ini­cia­ti­vas es­tán en mar­cha se­gún lo pre­vis­to, lo que ayu­da a ges­tio­nar el ries­go de li­qui­dez de la com­pa­ñía”, in­di­có Sie­rra Gor­da. Es­tas me­di­das se su­man a la pa­ra­li­za­ción de un pro­yec­to por US$2.000 mi­llo­nes, que bus­ca­ba am­pliar el ya­ci­mien­to y mo­di­fi­car su plan mi­ne­ro. Los úl­ti­mos pro­yec­tos en con­cre­tar­se se apro­ba­ron pro­yec­tan­do un pre­cio de lar­go pla­zo del co­bre cer­cano a los US$3 por li­bra, le­jos de los ca­si US$2 ac­tua­les. La po­la­ca KGHM tie­ne el 55% de la pro­pie­dad de Sie­rra Gor­da y Su­mi­to­mo el 45%.

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