MILA cum­ple cin­co años, pe­ro re­pre­sen­ta só­lo el 0,2% de las transac­cio­nes glo­ba­les

Chi­le, Mé­xi­co, Perú y Co­lom­bia com­po­nen el mer­ca­do bur­sá­til más gran­de de la re­gión; sin em­bar­go, só­lo re­pre­sen­tan el 1,7% en tér­mi­nos de ca­pi­ta­li­za­ción y el 0,2% en mon­tos tran­sa­dos a ni­vel glo­bal.

Pulso - - PORTADA - Un re­por­ta­je de BÁR­BA­RA SIFÓN ANDALAFT

MÁS de 700 emi­so­res y una ca­pi­ta­li­za­ción bur­sá­til su­pe­rior a los US$ 861.000 mi­llo­nes es lo que ha al­can­za­do el Mer­ca­do In­te­gra­do La­ti­noa­me­ri­cano MILA, que com­po­nen las bolsas de Chi­le, Perú, Co­lom­bia y Mé­xi­co, con lo que se ubi­ca co­mo el ma­yor mer­ca­do de la re­gión.

Sin em­bar­go, pe­se a la im­por­tan­cia que ha lo­gra­do a ni­vel la­ti­noa­me­ri­cano, las cifras aún son dé­bi­les en tér­mi­nos glo­ba­les, es­ta­ble­cién­do­se és­te co­mo el ma­yor desafío del bra­zo fi­nan­cie­ro de la Alian­za del Pa­cí­fi­co pa­ra los pró­xi­mos cin­co años.

“Al ver las cifras mun­dia­les, Ibe­roa­mé­ri­ca –Es­pa­ña, Por­tu­gal y de Mé­xi­co al sur- es apro­xi­ma­da­men­te un 3% de la ca­pi­ta­li­za­ción mun­dial y po­co más del 1% de los vo­lú­me­nes tran­sa­dos. MILA re­pre­sen­ta 1,7% de la ca­pi­ta­li­za­ción y 0,2% de los mon­tos tran­sa­dos y, por tan­to, la idea de MILA es for­ta­le­cer es­tos mer­ca­dos en es­te con­cier­to mun­dial. No­so­tros cree­mos que in­ter­co­nec­ta­dos e in­te­gra­dos va a ser más fá­cil atraer esa in­ver­sión, por­que en con­jun­to so­mos un mon­to re­la­ti­va­men­te pe­que­ño”, ase­gu­ra el ge­ren­te ge­ne­ral de la Bol­sa de Co­mer­cio, Jo­sé An­to­nio Mar­tí­nez, (ver en­tre­vis­ta re­la­cio­na­da).

De ma­ne­ra des­agre­ga­da, co­mo con­se­cuen­cia del mer­ca­do in­te­gra­do, en Chi­le se han crea­do ocho fon­dos mu­tuos que han cap­ta­do cer­ca de US$21 mi­llo­nes, en Perú tres, con cap­ta­cio­nes por US$3,6 mi­llo­nes y en Co­lom­bia só­lo uno, pe­ro que en ta­ma­ño su­pera en más de 2,7 ve­ces al pe­ruano, al­can-

¿Qué ha pa­sa­do? El mer­ca­do in­te­gra­do la­ti­noa­me­ri­cano cum­plió cin­co años y no ha lo­gra­do cum­plir con to­das las ex­pec­ta­ti­vas.

¿Por qué ha pa­sa­do? Su lan­za­mien­to coin­ci­dió con el inicio de la caí­da de los mer­ca­dos emer­gen­tes, por lo que los mon­tos tran­sa­dos a tra­vés de la “ca­rre­te­ra MILA” aún son con­si­de­ra­dos co­mo ba­jos.

¿Qué con­se­cuen­cias tie­ne? Las ope­ra­cio­nes a tra­vés de es­te mer­ca­do re­pre­sen­tan el 1,7% en tér­mi­nos de ca­pi­ta­li­za­ción y el 0,2% en mon­tos tran­sa­dos a ni­vel glo­bal. zan­do los US$10 mi­llo­nes.

En cuan­to a mon­tos tran­sa­dos, Chi­le li­de­ra el rán­king con más de US$277 mi­llo­nes, sien­do in­ver­sio­nis­tas pe­rua­nos los prin­ci­pa­les ac­to­res (US$267 mi­llo­nes). Con US$111 mi­llo­nes, Co­lom­bia es el se­gun­do país de la lis­ta, le si­gue Perú con US$19 mi­llo­nes y por úl­ti­mo, Mé­xi­co con US$177 mil.

Al igual que los mon­tos ope­ra­dos en nues­tro país, tan­to en Co­lom­bia co­mo en Mé­xi­co los prin­ci­pa­les in­ver­sio­nis­tas son los pe­rua­nos.

En ma­te­ria de ín­di­ces, des­de 2011 se han crea­do seis se­lec­ti­vos en coope­ra­ción con Stan­dard & Poor’s, que en lo que va de 2016 acu­mu­lan ren­ta­bi­li­da­des en­tre 4,48% y 20,23%.

Res­pec­to de los be­ne­fi­cios pa­ra la in­dus­tria chi­le­na, Mar­tí­nez de­ta­lla que “le ha da­do ma­yor vi­si­bi­li­dad al mer­ca­do lo­cal y con eso lo ha he­cho más atrac­ti­vo por­que for­ma par­te de una ofer­ta glo­bal de ser­vi­cio. Di­ría que los in­ver­sio­nis­tas ex­tran­je­ros ope­ran ca­da vez más en los mer­ca­dos que es­tán sim­pli­fi­can­do la vi­da”.

Lo que co­men­zó co­mo un pro­yec­to en 2009, se con­cre­tó en 2011 con el lan­za­mien­to de MILA, que en pri­me­ra ins­tan­cia no con­si­de­ra­ba a Mé­xi­co, país que se in­te­gró en ju­nio de 2013, aun­que la pri­me­ra ope­ra­ción a tra­vés de la ca­rre­te­ra MILA en ese mer­ca­do se reali­zó en di­ciem­bre de 2014. Y pe­se a que ac­tual­men­te no es­tá en los pla­nes de cor­to pla­zo in­cor­po­rar a un quin­to país, no es al­go que se des­car­te pa­ra el lar­go pla­zo.

Así, a cin­co años de su crea­ción, los in­te­gran­tes de MILA se en­cuen­tran tra­ba­jan­do pa­ra pro­fun­di­zar las ins­tan­cias de integración re­gio­nal, es­tan­da­ri­zan­do los mo-

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