US$1.000

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ORO DE­PEN­DIEN­TE. La em­pre­sa tu­vo un buen desem­pe­ño el año pa­sa­do: ge­ne­ró US$2.800 mi­lo­nes en efec­ti­vo de ope­ra­cio­nes, des­ti­nó US$1.700 mi­llo­nes a in­ver­sio­nes y pa­gó US$160 mi­llo­nes en di­vi­den­dos, con lo que mar­có el pri­mer año en que vio un flu­jo de ca­ja po­si­ti­vo des­de 2011. “La prio­ri­dad de Ba­rrick es ge­ne­rar un flu­jo de ca­ja li­bre a un pre­cio de oro de US$1.000 la on­za, con dis­ci­pli­na fis­cal, efi­cien­cia ope­ra­cio­nal y ma­ne­jo de la on­za. A ese ni­vel Ba­rrick bus­ca ge­ne­rar un flu­jo de ca­ja li­bre, con dis­ci­pli­na fis­cal y efi­cien­cia ope­ra­cio­nal. Mi­llo­nes de dó­la­res fue­ron las ga­nan­cias de la ca­na­dien­se el año pa­sa­do, gra­cias a un plan de desinversiones y de con­cen­tra­ción en mi­nas es­tra­té­gi­cas.

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