Me­xi­ca­na Femsa alis­ta trans­for­ma­ción de Big John en Ox­xo y pi­de ins­cri­bir la mar­ca en Chi­le

Compañía ya to­mó po­se­sión de Big John, su nuevo ac­ti­vo en el país, que se su­ma a la ca­de­na de far­ma­cias Cruz Ver­de. Ox­xo tie­ne más de 14 mil tien­das en to­do el mun­do y en Chi­le su idea es su­bir des­de las 49 tien­das que hoy ope­ra.

Pulso - - Empresas&mercados - LEO­NAR­DO CÁR­DE­NAS

—El plan de la me­xi­ca­na Femsa de ex­pan­dir­se en el mer­ca­do del re­tail en Chi­le es­tá ca­da vez más cer­ca. Pa­ra con­cre­tar­lo, la mul­ti­na­cio­nal es­tá dan­do pa­sos con­cre­tos.

Uno de ellos se pro­du­jo en los úl­ti­mos días, y re­qui­rió de los ser­vi­cios del es­tu­dio Gue­rre­ro y Oli­vos, sus prin­ci­pa­les ase­so­res en el país, pero es­ta vez de su área de pro­pie­dad in­te­lec­tual.

¿ El ob­je­ti­vo? Ins­cri­bir la mar­ca Ox­xo an­te el Instituto Na­cio­nal de Pro­pie­dad In­dus­trial (Ina­pi) a fin de te­ner la ple­na li­ber­tad pa­ra usar­la en Chi­le, y sin pro­ble­mas de ín­do­le le­gal. El tra­ba­jo es­tá en ma­nos del abo­ga­do Jor­ge Ga­ray Pérez, quien el pa­sa­do 23 de ju­nio ini­ció el trá­mi­te a la en­ti­dad de­pen­dien­te del Mi­nis­te­rio de Eco­no­mía.

Ox­xo es la mar­ca em­ble­ma de Femsa en Mé­xi­co. La fir­ma, la ma­yor em­bo­te­lla­do­ra de Co­ca-Co­la en el mun­do,

¿Qué ha pa­sa­do? La em­pre­sa me­xi­ca­na Femsa ins­cri­bió ha­ce al­gu­nos días la mar­ca Ox­xo en Chi­le. Se tra­ta del nombre con el que ope­ra en el mer­ca­do de tien­das de con­ve­nien­cia.

¿Por qué ha pa­sa­do?

Femsa ha se­ña­la­do pú­bli­ca­men­te su de­seo de arri­bar a Chi­le con su ne­go­cio de tien­das de con­ve­nien­cia. En ese ob­je­ti­vo se en­mar­ca la compra de Big John, el que se ce­rró en al­re­de­dor de US$100 mi­llo­nes.

¿Qué con­se­cuen­cias tie­ne?

Fuen­tes cer­ca­nas a la compañía me­xi­ca­na ase­gu­ran que el plan par­te por cam­biar el nombre de Big John al de Ox­xo. Tras ello, la idea es ini­ciar un fuerte plan de ex­pan­sión en el país ba­jo su nue­va ban­de­ra. tie­ne pla­nes de cre­cer fuer­te­men­te en Chi­le al ale­ro de Ox­xo, una enor­me ca­de­na de tien­das de con­ve­nien­cia que tie­ne más de 14 mil tien­das, y de Cruz Ver­de, que ad­qui­rie­ron a fi­nes del año pa­sa­do.

En Chi­le Femsa, en me­nos de un año, con­cre­tó la compra de dos em­pre­sas: So­co­far, ope­ra­do­ra de la ca­de­na lo­cal de far­ma­cias y Mai­cao y; la más re­cien­te, las 49 tien­das de con­ve­nien­cia Big John, al em­pre­sa­rio Juan Pa­blo Co­rrea. Es­ta úl­ti­ma ope­ra­ción pu­so a ti­ro de ca­ñón a la gi­gan­te me­xi­ca­na pa­ra echar a an­dar su plan de ex­pan­sión en Chi­le en el mer­ca­do del re­tail.

Al­tas fuen­tes li­ga­das a la compañía -que ade­más in­cur­sio­na en ne­go­cios co­mo las far­ma­cias, be­bi­das y dis­tri­bu­ción de com­bus­ti­bles­sos­tie­nen que el cam­bio de nombre de Big John a Ox­xo es un he­cho y es par­te fun­da­men­tal del plan que pla­nea con­cre­tar la fir­ma en Chi­le.

Se­gún los re­gis­tros de Ina­pi, Femsa ins­cri­bió tam­bién sus lo­gos, pa­ra las ca­te­go­rías de productos y ser­vi­cios.

Por lo mis­mo se tra­ta de dos so­li­ci­tu­des de inscripciones mar­ca­rias que van por ca­rri­les dis­tin­tos. De he­cho apun­tan a las cla­ses: 29, 30, 32, 35 y 43.

Es­ta úl­ti­ma in­clu­ye: “Ca­fés-restaurantes; he­la­de­rías; piz­ze­rías; pre­pa­ra­ción de ali­men­tos y be­bi­das; restaurantes de au­to­ser­vi­cio; restaurantes de co­mi­da rá­pi­da; ser­vi­cios de ca­fe­te­rías; ser­vi­cios de restaurantes de co­mi­da pa­ra lle­var”.

De he­cho, la trans­for­ma­ción de la ca­de­na de con­ve­nien­cia co­bra ma­yor sen­ti­do tras las pa­la­bras del CEO Carlos Sa­la­zar tras su pa­so por Chi­le, cuan­do ex­pli­có que el desembarco de Ox­xo a Chi­le “es una co­sa mu­cho más cer­ca­na”.

A fi­nes de no­viem­bre del año pa­sa­do –y tras arri­bar só­lo pa­ra ce­rrar el acuer­do con el em­pre­sa­rio Guillermo Har­ding en la compra de So­co­far, ma­triz de Cruz Ver­de– el eje­cu­ti­vo des­ta­có las po­ten­cia­li­da­des de Ox­xo.

“Es el ter­cer re­tai­ler mas gran­de en Mé­xi­co en tér­mi­nos de In­gre­sos. Abri­mos en pro­me­dio una nue­va tien­da ca­da 8 ho­ras. Dia­ria­men­te, más de 10 mi­llo­nes de per­so­nas com­pran en Ox­xo”, se­ña­la la compañía.

VOZ DEL MER­CA­DO. En efec­to, el plan de ex­pan­sión ini­cia­do en nues­tro país es mi­ra­do con bue­nos ojos por los ana­lis­tas fi­nan­cie­ros tan­to en Chi­le co­mo en Mé­xi­co.

“Aquí lo que se es­tá vien­do es que Femsa po­dría em­pe­zar a desa­rro­llar su ne­go­cio, lo que es Ox­xo real­men­te, en Chi­le, eso se­ría lo im­por­tan­te (de la compra) por­que el ta­ma­ño no es na­da re­le­van­te”, sos­tu­vo José Ce­bei­ra, ana­lis­ta de Ac­tin­ver al dia­rio mexicano Re­for­ma.

Da­niel En­ci­na, ge­ren­te ge­ne­ral de Geo­re­search, ma­ni­fes­tó que ac­tual­men­te en Chi­le exis­ten grandes opor­tu­ni­da­des de cre­ci­mien­to en el seg­men­to de tien­das de con­ve­nien­cia, prin­ci­pal­men­te en la zona sur de San­tia­go don­de hay me­nos co­mer­cios de es­te ti­po.

Se­gún ci­fras de Eu­ro­mo­ni­tor, la ca­de­na Big John tu­vo ven­tas por US$70 mi­llo­nes du­ran­te 2015 aca­pa­ró el 33,5% de las ven­tas en es­te seg­men­to, que en­ca­be­za OK Mar­ket, fir­ma li­ga­da al hol­ding SMU y que el año pa­sa­do al­can­zó el 66,5% del mer­ca­do. Aun­que no se de­ve­ló el mon­to de la transac­ción me­dian­te la cual Femsa ad­qui­rió Big John, se es­ti­ma que és­te no fue in­fe­rior a los US$100 mi­llo­nes.

Newspapers in Spanish

Newspapers from Chile

© PressReader. All rights reserved.