Luca D’Agnese y Herman Chadwick detallan los desafíos para Enersis ad portas de fusión

—El gerente general de Enersis Américas y saliente número uno de las operaciones del grupo en Chile, Luca D’Agnese, explica el cambio de organización y su rol preponderante como ejecutivo clave de la italiana ENEL en Sudamérica.

Sobre la situación del grupo en Chile indica que están avanzando en el acuerdo para unir fuerzas con los activos de Enel Green Power y están a la espera de los resultados de la licitación eléctrica para clientes regulados.

¿Qué significa el nuevo rol que asumirá a partir de agosto? ¿A ojos de ENEL estará por encima del gerente general de Enersis Chile?

—Sí, pero ya lo era. En la compañía de Chile vamos a tener un country manager que es el gerente general de la compañía; como tenemos en Argentina, Brasil, en todos los países.

¿Y usted estará por sobre ellos?

—Sí, en la organización ENEL.

ENEL recientemente presentó sus desafíos medioambientales, ¿cómo impactará eso en las operaciones en Chile?

—Los temas de la transición hacia una energía más limpia e inversión en la red, especialmente, serán nuestro foco de inversión como grupo ENEL, particularmente en la red de distribución para mejorar el servicio, un tema fundamental para nosotros.

¿Cuánto invertirán en redes en la región?

—Dos tercios de las inversiones serán en las redes en Latinoamérica. En Chile será más generación porque en Chile la presencia de Endesa es más grande que la de Chilectra, pero como promedio en la región la inversión en redes será superior a la de generación.

¿Le interesaría participar en el negocio de las redes internacionales?

—La primera inversión es distribución para nosotros, pero la interconexión sí nos interesa como negocio en sí mismo y su impacto en la capacidad de intercambiar energía en los países en los que tenemos presencia como Chile-Argentina, como Argentina-Brasil, donde tenemos un línea de interconexión que es parte de nuestro grupo; por lo tanto, este ne- gocio de inversión en las redes para nosotros es importantísimo porque es lo que permite el desarrollo de una energía más limpia, aprovechar oportunidades de economía en el sector energético y, por otro lado, las redes de distribución permite mejorar el servicio a los usuarios, introducir nuevas tecnologías, potenciar el ahorro energético y luego servicios; y eso es el foco más importante de nuestro plan de inversión.

¿Cómo han avanzado en la incorporación de renovables en la cartera chilena? ¿Han tenido novedades en el futuro acuerdo con Enel Green Power?

—El acuerdo con Enel Green Power se está en análisis donde corresponde, en el comité directores de Endesa Chile, siendo una operación entre partes relacionadas tiene que ser analizada por estos; está trabajando el asesor del comité para seguir adelante con este acuerdo que está conectado a la fusión. Creo que todos estamos trabajando en eso para complementar la oportunidad de la energía tradicional y de la renovable en el pool.

ORGANIZACIÓN “En la compañía de Chile tendremos un country manager que es el gerente general de la compañía”.

ACUERDO CON EGP “Todos estamos trabajando en eso para complementar la oportunidad de la energía tradicional y de la renovable en el pool”.

Endesa apostó por todos los bloques en la licitación eléctrica, incluso aquellos para solo abastecer durante el día. En este sentido, si se los adjudican, ¿están apostando por suministrar dichos bloques con energía renovable?

—Eso lo vamos a ver. No lo vamos a decir antes de que se conozcan los resultados de la licitación; pero bueno, una compañía como Endesa puede aprovechar múltiples oportunidades.

INVERSIONES “Dos tercios de las inversiones serán en las redes en Latinoamérica. En Chile será más en generación”.