Uti­li­dad de Cías. de se­gu­ros se dis­pa­ra por ba­ja de 70% en re­ser­vas por si­nies­tro

Los re­cur­sos para ase­gu­rar el pa­go de si­nies­tros ca­ye­ron por me­no­res pri­mas o ce­sio­nes de car­te­ra, se­gún ex­per­tos.

Pulso - - Empresas&mercados - CE­CI­LIA ARRO­YO A.

—Las ase­gu­ra­do­ras ce­rra­ron sep­tiem­bre con ci­fras más que po­si­ti­vas, pe­ro no por un ma­yor di­na­mis­mo en las ven­tas, las que cre­cie­ron 8% en ge­ne­ra­les y 19% en vi­da. Así se des­pren­de de los re­sul­ta­dos in­for­ma­dos a la Su­pe­rin­ten­den­cia de Va­lo­res y Se­gu­ros al no­veno mes de es­te año, se­gún los cua­les las ase­gu­ra­do­ras ge­ne­ra­les ce­rra­ron sep­tiem­bre con re­sul- ta­dos acu­mu­la­dos por $49 mil mi­llo­nes, ci­fra que su­pera con cre­ces los $552 mi­llo­nes de uti­li­dad re­gis­tra­da a igual fe­cha de 2015.

La fuer­te al­za se ex­pli­ca, eso sí, por el ajus­te en un 70,5% de las re­ser­vas téc­ni­cas, es­to es $45.151 mi­llo­nes me­nos de di­ne­ro de res­pal­do para pa­gos de com­pro­mi­sos es­te año a sep­tiem­bre, que en igual fe­cha del año pa­sa­do. Ex­per­tos del sec­tor es­ti­man que de­trás de es­te ajus­te po­dría es­tar el me­nor di­na­mis­mo del sec­tor, es de­cir, me­no­res ven­tas, o ce­sio­nes de car­te­ras que, por en­de, de­ri­van en me­no­res exi­gen­cias de re­ser­vas téc­ni­cas para al­gu­nas com­pa­ñías. En efec­to, fir­mas co­mo BCI Se­gu­ros, Con­ti­nen­tal y HDI mues­tran caí­das de 84%, 78% y 55%, res­pec­ti­va­men­te, en ese ítem.

La va­ria­bi­li­dad de los si­nies­tros de ca­da com­pa­ñía tam­bién es un dato in­flu­yen­te. En el ca­so de BCI Se­gu­ros ge­ne­ra­les, por ejem­plo, los re­sul­ta­dos in­for­ma­dos dan cuen­ta de una ba­ja sig­ni­fi­ca­ti­va de las re­ser­vas téc­ni­cas por si­nies­tros en curso (pri­ma) y por re­ser­vas ca­tas­tró­fi­cas en te­rre­mo­tos.

En ge­ne­ral, las re­ser­vas téc­ni­cas va­rían se­gún ries­gos en curso y si­nies­tra­li­dad, que pue­de ser de tres ti­pos: si­nies­tros re­por­ta­dos, en fa­se de li­qui­da­ción y ocu­rri­dos pe­ro no re­por­ta­dos.

NE­GO­CIO DE VI­DA. En el ca­so de las com­pa­ñías de se­gu­ros de vi­da los re­sul­ta­dos fue­ron dis­tin­tos. Las uti­li­da­des au­men­ta­ron en 8,8%, lo que sí se ex­pli­ca fun­da­men­tal­men­te por el au­men­to de las pri­mas di­rec­tas (ven­tas) en un 18,6%.

En su prin­ci­pal fuer­te, que es el ma­ne­jo de las in­ver­sio­nes, con las que fi­nal­men­te ase­gu­ran el pa­go de los si­nies­tros y sus pro­pias ga­nan­cias, los re­sul­ta­dos fue­ron aún me­jo­res, al ex­hi­bir uti­li­da­des 36,5% su­pe­rio­res a la re­gis­tra­das a sep­tiem­bre del año pa­sa­do. Es­tas ga­nan­cias por unos US$2 mil mi­llo­nes, cu­bre el to­tal de los cos­tos por si­nies­tros, los que a sep­tiem­bre de es­te año to­ta­li­za­ron unos US$1.774 mi­llo­nes. Es de­cir, les que­da a fa­vor el 15%, unos US$257 mi­llo­nes que se van di­rec­ta­men­te a la lí­nea de re­sul­ta­dos del sec­tor.

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