Rol del con­su­mo en Chi­na

Pulso - - Opinion - El au­tor es pre­si­den­te Cá­ma­ra Chi­leno-Chi­na (Chi­cit). JUAN ES­TE­BAN MUSALEM

DU­RAN­TE EL pri­mer se­mes­tre de 2016, el con­su­mo con­tri­bu­yó en un 73,4% a la ex­pan­sión de la eco­no­mía chi­na, ci­fra que su­po­ne un au­men­to de 12,5% fren­te a la re­gis­tra­da en el mis­mo pe­río­do del año an­te­rior. A pe­sar de que el con­su­mo ha si­do un mo­tor me­nos po­ten­te de cre­ci­mien­to del PIB de Chi­na en las úl­ti­mas dé­ca­das, en com­pa­ra­ción con las in­ver­sio­nes y ex­por­ta­cio­nes, es­te dato vie­ne a de­mos­trar que di­cho sec­tor ga­na po­co a po­co ve­lo­ci­dad, en con­so­nan­cia con los ob­je­ti­vos es­ta­ble­ci­dos por las au­to­ri­da­des de Bei­jing. De acuer­do con el XIII Plan Quin­que­nal apro­ba­do por la Asam­blea Po­pu­lar, el país asiá­ti­co bus­ca pa­sar, ha­cia 2020, de ser una eco­no­mía ba­sa­da en la in­dus­tria y la in­ver­sión, a ser una im­pul­sa­da por los ser­vi­cios, la in­no­va­ción y el con­su­mo. Ca­be te­ner muy pre­sen­tes las ca­rac­te­rís­ti­cas de es­te pro­ce­so, en la me­di­da que una com­pren­sión más pro­fun­da y ma­ti­za­da del con­su­mo chino pue­de ayu­dar a po­ten­ciar y so­bre to­do a re­ve­lar nue­vas opor­tu­ni­da­des de ne­go­cios, se­ña­lan­do asi­mis­mo aque­llas áreas don­de to­do em­pren­de­dor de­bie­se ser más cau­te­lo­so. Re­cien­te­men­te, la con­sul­to­ra es­tra­té­gi­ca glo­bal McKin­sey & Com­pany efec­tuó un ba­lan­ce de sus pre­dic­cio­nes for­mu­la­das en 2011, en torno a los cam­bios en las pre­fe­ren­cias y com­por­ta­mien­tos de los con­su­mi­do­res chi­nos ha­cia 2020. Con nue­va in­for­ma­ción y da­tos, McKin­sey con­fir­ma que efec­ti­va­men­te los con­su­mi­do­res chi­nos es­tán evo­lu­cio­nan­do, aun­que no to­dos exac­ta­men­te de la ma­ne­ra en que ellos ha­bían pre­vis­to. Si bien per­sis­ten in­fluen­cias de ori­gen geo­grá­fi­co, im­por­tan­tes por­cen­ta­jes de po­bla­ción con­ti­núan con­fian­do en que su in­gre­so au­men­ta­rá sig­ni­fi­ca­ti­va­men­te en los pró­xi­mos cin­co años. La ten­den­cia ge­ne­ral es que a me­di­da que au­men­ta el in­gre­so, au­men­ta tam­bién la de­man­da por ali­men­tos, pro­duc­tos re­la­cio­na­dos con el cui­da­do de la sa­lud, ac­ti­vi­da­des re­crea­ti­vas y via­jes. Los con­su­mi­do­res chi­nos en ge­ne­ral tien­den a ser más in­di­vi­dua­lis­tas, aun­que per­sis­te su se­llo prag­má­ti­co, don­de la re­la­ción ca­li­dad-pre­cio cons­ti­tu­ye una con­si­de­ra­ción im­por­tan­te al ele­gir. So­bre­sa­le igual­men­te la cre­cien­te fi­de­li­dad ha­cia las mar­cas de los con­su­mi­do­res, así co­mo su rá­pi­da adap­ta­ción al co­mer­cio elec­tró­ni­co, in­clu­so más rá­pi­da que en mer­ca­dos desa­rro­lla­dos.

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