FNE in­ves­ti­ga una pre­sun­ta co­lu­sión en in­dus­tria pro­vee­do­ra de ali­men­tos pa­ra sal­mo­nes

Fun­cio­na­rios de la Fis­ca­lía Na­cio­nal Eco­nó­mi­ca jun­to a la PDI alla­na­ron ofi­ci­nas de em­pre­sas que co­mer­cia­li­zan ali­men­tos pa­ra la in­dus­tria sal­mo­ne­ra. Sec­tor mue­ve anual­men­te US$1.500 mills.

Pulso - - Portada - LEONARDO CÁRDENAS

—Una re­ser­va­da in­ves­ti­ga­ción li­de­ra la Fis­ca­lía Na­cio­nal Eco­nó­mi­ca ( FNE) den­tro de la in­dus­tria sal­mo­ne­ra. Ha­ce un par de se­ma­nas, fun­cio­na­rios de la FNE jun­to a la PDI alla­na­ron ofi­ci­nas de pro­vee­do­res de ali­men­tos pa­ra sal­món, de­co­mi­san­do compu­tado­res y ser­vi­do­res. La FNE li­de­ra una in­da­ga­to­ria en el sec­tor -que mue­ve US$1.500 mi­llo­nes al año- bus­can­do es­ta­ble­cer un pre­sun­to de­li­to de co­lu­sión en­tre las em­pre­sas pro­vee­do­ras.

b ¿Qué ha pa­sa­do? La FNE alla­nó las ofi­ci­nas co­mer­cia­les de las prin­ci­pa­les em­pre­sas que par­ti­ci­pan en el mer­ca­do de ali­men­tos pa­ra sal­mo­nes.

¿Por qué ha pa­sa­do? Se­gún al­tas fuen­tes de la in­dus­tria, la in­ves­ti­ga­ción de la Fís­ca­lía Eco­nó­mi­ca apun­ta a una pre­sun­ta co­lu­sión. Sin em­bar­go, to­dos los an­te­ce­den­tes se en­cuen­tran ba­jo ab­so­lu­ta re­ser­va.

¿Qué con­se­cuen­cias tie­ne? De acuer­do a los eje­cu­ti­vos con­sul­ta­dos hay una fuer­te com­pe­ten­cia en­tre las em­pre­sas que ope­ran en el mer­ca­do, que mue­ve al año US$1.500 mi­llo­nes y que es do­mi­na­do por tres fir­mas.

¿Có­mo me pue­de afec­tar? El pro­ce­so da cuen­ta que la FNE si­gue aten­ta a di­ver­sos mer­ca­dos.

—Aten­tos al avan­ce de una re­ser­va­da in­ves­ti­ga­ción de la Fis­ca­lía Na­cio­nal Eco­nó­mi­ca (FNE) es­tán los al­tos eje­cu­ti­vos y di­rec­ti­vos de la in­dus­tria sal­mo­ne­ra en Chi­le. Se tra­ta de la in­da­ga­to­ria so­bre una pre­sun­ta co­lu­sión en­tre las em­pre­sas que pro­veen de ali­men­to a los pe­ces, cu­ya fac­tu­ra­ción du­ran­te el año pa­sa­do al­can­zó los US$1.500 mi­llo­nes.

Ha­ce unas se­ma­nas per­so­nal de la uni­dad an­ti­mo­no­po­lio, acom­pa­ña­dos por pe­ri­tos de la Po­li­cía de In­ves­ti­ga­cio­nes, in­gre­sa­ron a las ofi­ci­nas de las prin­ci­pa­les com­pa­ñías de­di­ca­das a la pro­duc­ción de ali­men­tos pa­ra la in­dus­tria sal­mo­ne­ra lo­cal. En­tre ellas: Sal­mo­food, Skret­ting, Bio-Mar y Ewos Car­gill. Los agen­tes de la FNE in­cau­ta­ron dis­cos du­ros y ser­vi­do­res de los compu­tado­res de las em­pre­sas in­ves­ti­ga­das.

Con­sul­ta­da la FNE so­bre es­ta in­ves­ti­ga­ción, de­cli­nó a re­fe­rir­se a ella, pues “to­das las in­da­ga­to­rias se man­tie­nen ba­jo ab­so­lu­ta re­ser­va”.

To­das las com­pa­ñías han apor­ta­do an­te­ce­den­tes pa­ra con­tri­buir a la in­ves­ti­ga­ción. El pro­ce­so se pro­du­ce en el mar­co de un com­ple­jo es­ce­na­rio pa­ra la in­dus­tria sal­mo­ne­ra, que tras su­pe­rar la cri­sis del vi­rus ISA se en­fren­ta hoy a un du­ro pe­rio­do de cre­ci­mien­to en los cos­tos por la le­gis­la­ción sa­ni­ta­ria.

Se­gún al­tas fuen­tes li­ga­das a la in­dus­tria sal­mo­ne­ra, la in­ves­ti­ga­ción de la Fis­ca­lía apun­ta a una pre­sun­ta co­lu­sión en­tre las em­pre­sas. Sin em­bar­go, las ver­sio­nes son con­tra­pues­tas. En­tre eje­cu­ti­vos de la in­dus­tria sal­mo­ne­ra no exis­te una opi­nión cla­ra so­bre los ar­gu­men­tos de la FNE pa­ra sus­ten­tar su

De­la­ción com­pen­sa­da En ca­so de exis­tir, só­lo se ha­rá pú­bli­co una vez que la FNE pre­sen­te un even­tual re­que­ri­mien­to an­te el TDLC.

in­da­ga­to­ria. Al­gu­nos creen que la su­pues­ta co­lu­sión no apun­ta­ría a los con­tra­tos de lar­go pla­zo que man­tie­nen con las ope­ra­do­ras pa­ra el su­mi­nis­tro de ali­men­to pa­ra los pe­ces, sino a la com­pra de in­su­mos. Otros eje­cu­ti­vos sos­tie­nen que el fo­co de las pes­qui­sas es­ta­ría en la ven­ta de sus pro­duc­tos. Las alu­di­das en la in­ves­ti­ga­ción de la FNE des­car­tan cual­quier ti­po de coor­di­na­ción.

El ge­ren­te ge­ne­ral de Sal­mo­food del Gru­po Ro­me­ro, Ian Lo­zano, con­fir­mó la in­ves­ti­ga­ción de la FNE e in­sis­tió en que el sec­tor man­tie­ne una fuer­te com­pe­ten­cia en­tre sus ac­to­res.

“Aquí no exis­te co­lu­sión. No­so­tros es­ta­mos ab­so­lu­ta­men­te en con­tra de cual­quier ti­po de ac­ti­vi­dad o ac­ción que aten­te en con­tra de la li­bre com­pe­ten­cia”, sos- tu­vo el eje­cu­ti­vo que for­ma par­te de gi­gan­te pe­rua­na de ali­men­tos Ali­corp.

De igual for­ma, Hu­go Con­tre­ras, ge­ren­te ge­ne­ral las ope­ra­cio­nes de Car­gill Aqua Nu­tri­tion (ma­triz de Ewos) en Chi­le, sos­tu­vo que han mos­tra­do to­tal coope­ra­ción con fis­ca­lía. “Siem­pre he­mos es­ta­do dis­pues­to a apo­yar a la fis­ca­lía”, di­jo el eje­cu­ti­vo.

Car­gill ad­qui­rió EWOS en oc­tu­bre de 2015. Su ne­go­cio glo­bal de nu­tri­ción ani­mal, que in­clu­ye a EWOS y que aho­ra ope­ra co­mo Car­gill Aqua Nu­tri­tion, as­pi­ra a ser lí­der glo­bal en nu­tri­ción acuí­co­la y ga­na­de­ra

Otra de las fir­mas in­ves­ti­ga­das por la FNE es Skret­ting, per­te­ne­ce al gru­po ho­lan­dés Nu­tre­co. Des­de Eu­ro­pa, a tra­vés de un co­mu­ni­ca­do, Mark Wold­berg, Cor- po­ra­te Com­mu­ni­ca­tions Ma­na­ger con­fir­mó las pes­qui­sas en las ofi­ci­nas de Osorno el 13 de oc­tu­bre por par­te de las au­to­ri­da­des lo­ca­les de la li­bre com­pe­ten­cia. “Es­ta­mos coope­ran­do en to­do lo re­que­ri­do por la au­to­ri­dad y no co­men­ta­re­mos más de­ta­lles mien­tras la in­ves­ti­ga­ción es­té en cur­so”, ase­gu­ró la em­pre­sa.

Skret­ting es el gru­po de ne­go­cios de Nu­tre­co res­pon­sa­ble de las ac­ti­vi­da­des de acui­cul­tu­ra. La prin­ci­pal Uni­dad de Ne­go­cios es Glo­bal Sal­mon & Fish Feed Sout­hern Eu­ro­pe. Skret­ting es­tá tam­bién re­pre­sen­ta­da en otras tres uni­da­des de ne­go­cios.

La gi­gan­te ho­lan­de­sa ce­rró 2015 con ven­tas de 2.100 mi­llo­nes de eu­ros (US$2.252 mi­llo­nes).

IN­DUS­TRIA EN EX­PAN­SIÓN. El sec­tor de ali­men­tos pa­ra la sal­mo­ni­cul­tu­ra mue­ve anual­men­te US$1.500 mi­llo­nes. Tres son las em­pre­sas más gran­des: Ewos, Skret­ting y Bio-Mar.

Las dos úl­ti­mas con­cen­tra­rían en­tre 30% y el 22% de la par­ti­ci­pa­ción de mer­ca­do in­terno, res­pec­ti­va­men­te. Ewos ten­dría otro 30%.

Por su par­te, Sal­mo-food po­see un mar­ket sha­re de en­tre 7%y 8%, y ven­de en torno a 70.000 to­ne­la­das de ali­men­to pa­ra sal­mo­nes en el mer­ca­do na­cio­nal. ¿El va­lor? Al­re­de­dor de US$80 mi­llo­nes.

La in­dus­tria ac­tual­men­te es­ta­ble­ce li­bros abier­tos con los clien­tes, de­no­mi­na­do “cost-plus”. Se­gún un eje­cu­ti­vo de la in­dus­tria de ali­men­to de sal­mo­nes, las ope­ra­do­ras co­no­cen la con­ta­bi­li­dad de las em­pre­sas. Tan­to así, que es­tán al tan­to de las fac­tu­ras de las ma­te­rias pri­mas que com­pran.

Es­ta in­dus­tria ac­tual­men­te es­tá en ple­na ex­pan­sión, aun­que los con­sul­ta­dos sos­tie­nen que las pers­pec­ti­vas de cre­ci­mien­to es­ta­rán li­ga­das al nue­vo cam­bio nor­ma­ti­vo que alis­ta el Go­bierno.

Des­de Sal­mo­nChi­le de­cli­na­ron re­fe­rir­se a la in­ves­ti­ga­ción de la FNE.

PU­BLI­CI­DAD

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