Di­fe­ren­cial en­tre las ac­cio­nes de H&M y ma­triz de Za­ra al­can­za ré­cord

Pulso - - TRADER -

In­di­tex y Hen­nes&Mau­ritz (H&M) ofre­cen a los con­su­mi­do­res un pro­duc­to si­mi­lar, sin em­bar­go, sus ac­cio­nes se mue­ven en di­rec­cio­nes muy dis­tin­tas.

Es más, el di­fe­ren­cial en­tre las ac­cio­nes de am­bas com­pa­ñías es­ta se­ma­na al­can­zó su ré­cord, se­gún se­ña­la Bloomberg en una no­ta. ¿Por qué? Las dos fir­mas re­por­ta­ran ci­fras de­cep­cio­nan­tes el 15 de mar­zo: H&M se des­plo­mó des­pués de anun­ciar su pri­me­ra caí­da men­sual en las ven­tas en ca­si cua­tro años. La ma­triz de Za­ra, por su par­te, ca­yó des­pués de in­for­mar que la ren­ta­bi­li­dad de la em­pre­sa se re­du­jo a su me­nor ni­vel en ocho años, pe­ro más tar­de los pa­pe­les se re­cu­pe­ra­ron cuan­do los ana­lis­tas elo­gia­ron su mo­de­lo y sus pro­duc­tos on­li­ne. Los ana­lis­tas di­cen que el éxi­to di­ver­gen­te de las dos com­pa­ñías con las pla­ta­for­mas on­li­ne es una de las ra­zo­nes por las que sus ac­cio­nes avan­zan en di­fe­ren­tes di­rec­cio­nes, don­de en el ca­so de H&M no ha sa­bi­do te­ner una bue­na eje­cu­ción on­li­ne, mien­tras que la es­pa­ño­la In­di­tex con­ta­ría con una ven­ta­ja es­truc­tu­ral.P

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