¿CÓ­MO PRE­PA­RAR­SE?

Que Pasa - - ESPECIALES -

Una vez se­lec­cio­na­do por un

o una em­pre­sa, el pa­so si­guien­te es su­pe­rar la en­tre­vis­ta. Acá tres pa­ra sa­lir vic­to­rio­so.

Es esen­cial ave­ri­guar so­bre la in­dus­tria y la or­ga­ni­za­ción par­ti­cu­lar a la que se es­tá pos­tu­lan­do. Hay que en­ten­der el ne­go­cio, el es­ti­lo de la ad­mi­nis­tra­ción y la ma­yor can­ti­dad de re­fe­ren­cias so­bre la cul­tu­ra de la em­pre­sa. Ade­más, hay que ave­ri­guar los suel­dos de mer­ca­do pa­ra te­ner cla­ras las pre­ten­sio­nes de ren­ta y, si es una en­tre­vis­ta téc­ni­ca, es cla­ve es­tu­diar an­tes del te­ma y ac­tua­li­zar­se en con­cep­tos es­pe­cí­fi­cos de la in­dus­tria. Es im­por­tan­te tam­bién apro­ve­char la en­tre­vis­ta pa­ra pre­gun­tar so­bre la em­pre­sa, el tra­ba­jo en par­ti­cu­lar y de­ta­lles que pu­die­ran no ha­ber si­do ex­pli­ca­dos du­ran­te la con­ver­sa­ción. “Es cla­ve que los va­lo­res del tra­ba­ja­dor es­tén ali­nea­dos con los de la em­pre­sa, y hay que apro­ve­char la en­tre­vis­ta pa­ra co­no­cer la or­ga­ni­za­ción y sa­ber dón­de se va a tra­ba­jar”, co­men­ta Ni­co­lás Mo­ra­les, de Pe­gas con Sen­ti­do.

Newspapers in Spanish

Newspapers from Chile

© PressReader. All rights reserved.