创新科技 巡路北京

刘旎和同事们感到庆幸,通过他们完成的一项项创新工作,路桥养护工作模式正在悄然发生变化。然而在荣誉面前,他们的愿望依旧是让人们行走在安全的道路上,奔赴各自的理想

Beijing (Chinese) - - CONTENTS - 文/刘禹 摄影/李晓尹

刘旎和同事们通过不断创新,突破了道路养护工作中的种种瓶颈,他们的愿望—实现道路网络化日常管理,革新传统养护管理模式,让人们行走在安全的道路上……这一切正在一步步成为现实

在北京郊区一段寻常公路上,一辆橙黄色的道路巡检车正像往常一样仔细“巡路”。突然,巡查员发现路面有一处坑洼。他下车检查情况,为这处道路“病害”拍照,将照片通过“路拍宝”上传到北京市政路桥养护集团的多维路政信息管理与服务平台,并在系统里成功“下单”。不一会儿,负责该路段养护的施工人员根据维修单上的明确指示,带着所需维修工具和材料抵达现场。整个道路修复工程专业、迅速。道路恢复平坦后,施工人员在“路拍宝”中点击“完成”,一切自然流畅。北京市政路桥养护集团所管养的所有道路、桥梁“病害”修复事项,都可以通过“下单”的方式得到解决。

这套流程依托的系统让北京市政路桥养护集团实现了道路、公路信息及时传递,系统拥有的追溯流程、比对路况等功能,更让北京市政路桥养护集团提出的“城区及郊区县级以上道路24小时修复”的要求成为可能。

如此“好用”的系统是由北京市政路桥养护集团刘旎创新工作室自主研发的。在科技产品不停更新换代的年代,工作室的灵魂人物刘旎从零做起,逐步搭建起多维路政信息管理与服务平台,并在接下来的十余年间,不断优化其功能,将最新科技融入养路工作,破解了发展中遇到的种种瓶颈。

刘旎的工作不断被肯定。2006年,他荣获北京市总工会授予的“北京市经济技术创新标兵”称号,2007年荣获北京市政路桥建设控股(集团)有限公司授予的“十大标兵”称号,2008年获得北京市总工会授予的首都劳动奖章,2010年被评为北京市劳动模范。而在刘旎心中,荣誉是对昨日工作的肯定,他的愿望是让人们行走在安全的道路上,奔赴各自的理想。

从零建设公路养护数据库

2003年,从北京工业大学计算机学 院毕业后,刘旎一心想在计算机相关领域大展身手,然而却走进了看似与计算机关系不大的北京市政路桥养护集团瑞通养护中心,从事经营管理方面的基础工作。

在工作过程中,刘旎发现北京错综的道路缺少基础信息统计,给处理北京道路突发事件带来极大不便。北京道路桥梁情况本就复杂,数据量庞大,完全依靠人力完成时,数据精准度难免受到影响,而且当时完全依靠车辆上路进行巡查来收集养护信息,费时费力。从一线职工发现道路“病害”,到处理结束,养护工作需要耗费较长时间,即使各部门反应迅速,也会因中间环节的沟通耽误养护时间。种种问题,亟待解决。

在网络办公模式开始普及阶段,北京市政路桥养护集团瑞通养护中心投资2000余万元,启动数字化养护项目。计算机专业的刘旎被委以重任,开始为路桥搭建数据库。

这是一项庞大的工程,刘旎决定带领团队成员从基础工作做起,首先建立首都道路、公路统一的数据平台,搭建信息共享机制。

那段时间,刘旎每日摸索研究组成机制时需要用到的各产品之间的技术差异和共同之处,在没有任何案例经验的情况下,解决规范龙门架设计图,电子显示屏与摄像头如何联合传输以及如何对其进行远程控制等一系列技术难题,并不断与各相关厂商协调龙门架、电子显示屏、摄像头、ADSL宽带网、远程传输设备箱、供电设备等一系列设备的安装问题。

在软件系统的组合调试中,出现了一个最为棘手的问题—软件之间不兼容。刘旎多次参与软件开发小组的研讨,分析中心局域网与设备配备条件,并提出了一系列合理化建议,逐渐解决了主要的软件 兼容问题,使整套系统能够稳定运行。

紧接着,刘旎开始建立市政设施管理系统和市政管线管理系统,解决当时内部信息查找、获取困难的问题。那些泛黄的老文档被一一录入计算机,方便取用。系统拥有的业务数据分析功能,为道路养护工作提供决策支持,提高了业务处理效率。这项工作也为开展信息化建设的总体方案做了实践,刘旎更加确定团队工作的重要性。

任何新鲜事物都要经过一个接受的过程,习惯了纸上办公、单线程办公、人与人直接对接等看似“稳妥”的办公方式的同事,面对正在转变的工作方式,难免面露难色。刘旎顶住压力,以更快的速度夯实数据基础,以便让相关岗位的工作人员更快地感受到新系统的绝妙之处。

多方打造高科技养路武器

2005年,刘旎担任养护中心信息中心及控制室副主任,2007年5月又担任起北京市政路桥养护集团科技信息部部长的担子。工作任务越来越重,可施展拳脚的空间也更大。在重重压力下,刘旎想明白一件事:控制室是养护中心科技含量最高的部室,怎样在原有基础上加以创新,是摆在养护中心面前的重要问题。

为配合巡查大队日常巡查工作的进行,实现养护巡查工作的科技化、信息化,刘旎带领控制室的同事们完成了“公路巡查管理系统”项目的研发工作。为了摸清系统要解决的问题,刘旎根据日常巡查工作需求,首先进行了项目分析工作,通过分析了解实际工作需求,并进行分类,根据巡查工作的不同制定了相应的属性数据表格、参数规格以及先后逻辑关系,结合养护中心管养的路线进行了数据筛选。他还针对基层单位开展了意见调查工作,听取各处室

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