企业数字化转型需拥抱业务、创造价值

CEOCIO - - 特别报道 / Special Report -

企业迈向数字化转型面临众多挑战,市场竞争、全球化、财务运营……同时,云计算、大数据等新技术不断涌现。高国辉认为,企业数字化转型分为“两阶段三步骤”,两阶段是指量变和质变,三步骤是指:连接,数字化企业连接各个价值链触发新的智能洞察;转型,以实时可视化且可模拟预测的行动方案与协同计划改变决策与行动的模式,引领数字化转型;重构,最终通过内部业务流程以及外部客户体验的改变完成商务模式重构。

面对企业的数字化转型需求,首先要利用传统的商务智能探索和总结问题,其 次通过数据挖掘、机器学习的方法论找到可信赖的方案,最后必须有预算规划的机制,帮助企业落实方案、评估财务效益。基于此,SAP商务分析解决方案涵盖了传统的商务智能、预测分析以及预算规划三大部分,SAP是市场上第一家也是目前唯一一家提供“互动式”整合分析平台的厂商。同时,SAP从企业整个管理的闭环出发,不仅仅提供传统的按需配置的方案,同时也把这个方案推上了云平台。未来,将收集之后的数据进行妥善应用,再将应用的结果提供给企业作为新业务、新商机的发展依据,这些数据驱动型企业将是主宰整个商业前行的领航者。

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