海外掘金新一季

CEOCIO - - Contents - 正月/ 文

一名中东的用户提出了一个有些“古怪”的建议——能不能在直播中把自己的脸遮住,或者换成一张图片?

直播却只希望被听到声音,而不想被看到,那和广播有什么区别?结果发现许多中东的高消费用户和主播,的确是不露脸的。不只是女性,包括对男性用户来说,当地的文化习惯都是不愿意暴露自己的形象。而这只是文化特异性的冰山一角:不同文化区域的用户,能够把同一款产品玩出不同的属性来。

应用出海并不是新鲜事,但出海并非目的,在海外真正落地和发展才是。早期出海的应用大多数是工具类的,主打产品的通用性,并不太强调本地化。而内容出海,一定是强文化相关性的。

短视频和以内容为载体的社区类产品都是如此。如何实现在区域市场基于当地的文化属性,对产品的本土化需求予以充分考虑和满足,是所有内容出海的产品都需要解决的。

拥有社交产品Mico和海外直播平台 Kitty Live的米可世界、今日头条孵化的抖音、欢聚时代创始人创立的BIGO LIVE、猎豹旗下Live.me,都在凭借互动性以及货币化在中东、东南亚以及欧美市场成为黑马。另一方面,Twitch、Younow、livestar, 包括 Periscope 等一批欧美企业也在争相引入中国视频公司的模式。

虽然目前还很难预测中国模式能在多大程度上被欧美市场接受,因为两种模式基于不同的市场和社会根基。但毫无疑问的是,中国互联网企业集体出海和利好的政策正在让海外掘金进入新一季。

全球化发展已经成为中国互联网公司的重要战略,中国互联网公司正在变成全球的互联网公司。据统计,中国已经有超过6000家互联网公司进入海外市场,10000多款产品走向海外,用户遍布全球 200 多个国家,源源不断地对外输出中国领先的技术和商业模式。而中国视频公司在出海的过程,避免不被强大的惯性碾压,躲开大片雷区,展现各种短兵相接的能力——这一切都构成了这一季的剧情。其中精彩,未完待续。

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