物流服务供应链整合研究

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doi:10.14089/j.cnki.cn11-3664/f.2017.10.006引用格式:高志军,朱卫平,陈圣迪.物流服务供应链整合研究[J].中国流通经济,2017(10):46-54.

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高志军 ,朱 卫 平 ,陈 圣 迪1 (1.上海海事大学交通运输学院,上海市201306;2.上海工程技术大学航空运输学院,上海市201620)

摘 要:对物流整合的研究经历了从第三方物流整合到供应链物流整合再到物流服务供应链整合的过程,然而学术界对物流服务供应链整合的内涵、结构和思路尚模糊不清。在对第三方物流整合、供应链物流整合以及服务供应链整合等理论梳理的基础上,可对物流服务供应链整合进行规定,并从基础、运作、管理和战略四个层面构建物流服务供应链整合的综合结构模型。物流服务供应链整合是产品供应链整合的一部分,更关注物流能力整合、价值流整合与关系整合。在此基础上,依据整合前因、整合过程、整合程度和整合结果的逻辑构建物流服务供应链整合的综合分析框架。我国物流企业应转变思维方式,从传统的独占思维转变为整合思维,确定供应链战略,加强信息共享和流程协调,实现物流服务供应链上服务流、信息流、资金流、知识流和价值流的“五流”合一。关键词:物流服务;供应链整合;整合模型;综合分析框架

中图分类号:F274 文献标识码:A文章编号:1007-8266(2017)10-0046-09

一、引言同观念和整合思想,在一定程度上阻碍了物流企业的网络化及其物流服务供应链的快速发展。

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世纪 年代以来,制造业物流外包促进了传统物流向现代物流的转变,并推动了物流整合(Logistics Integration)研究的不断深化。国内外学术界对物流整合的研究已经从第三方物流整合(3PL Integration)的角度,逐步发展到供应链物流整合(Supply Chain Logistics Integration)的角度,并进一步发展到物流服务供应链整合(Logistics Ser⁃ vice Supply Chain Integration)的角度。

对第三方物流整合的研究主要集中在两个层面:一是研究第三方物流整合与企业绩效的关系,认为第三方物流整合可提高企业绩效,帮助企业获取竞争优势 [2-3] ,企业特征 [4]、环境不确定性 [5] 21

世纪是服务经济的时代,服务业已经成为中国经济发展的重要驱动力之一,服务业的规模化、网络化和品牌化经营是中国服务业未来发展的必然趋势。产品服务化和服务外包的不断增长以及相关服务业的迅速发展,为服务供应链的形成与发展奠定了坚实的基础[1]。作为一类典型的服务供应链,近年来物流服务供应链(Logistics Ser⁃ vice Supply Chain,LSSC)已经受到国内外学者的广泛关注。但无论是理论研究还是实践探索,对物流服务供应链的认识仍然存在不足,大部分物流企业仍然将其物流运作与功能型物流服务提供商、物流需求方之间的关联割裂开来,缺乏网络协

收稿日期:2017-08-21基金项目:国家社会科学基金青年项目“第三方物流嵌入全球供应链的动因、作用与协同管理机制研究”(15CJY057)作者简介:高志军(1983-),男,河南省鲁山县人,上海海事大学交通运输学院教师,博士,主要研究方向为物流管理理论与方法;朱卫平(1978-),男,江苏省常州市人,上海工程技术大学航空运输学院副教授,博士,主要研究方向为物流服务供应链;陈圣迪(1985-),女,上海市人,上海海事大学交通运输学院教师,博士,主要研究方向为交通物流安全。

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