“中国智造”的海尔探索

China Economic Weekly - - Cover Story -

几年前,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏坦言,“海尔一直在思索,互联网时代,中国制造业企业可不可以闯出一条引领世界制造业发展方向的管理理论和管理模式”。

截至目前,海尔在国内已建成 8个互联工厂,包括沈阳的冰箱工厂、郑州和胶州的空调工厂、佛山的洗衣机工厂、青岛的热水器工厂、中央空调互联工厂和两家模具工厂,并将逐步在全球 108个工厂内复制推广。

今年 4月的德国汉诺威国际工业博览会上,海尔实体冰箱互联工厂制造示范线吸引了德国工业4.0 鼻祖人物齐尔克教授驻足。汉诺威官网甚至 评价说,“现在对工业 4.0 最有‘威胁’的,一个是机器人公司,一个是海尔!”

海尔为何让工业 4.0 的发源地感到“威胁”?

日前,《中国经济周刊》记者独家探访海尔总部和中央空调互联工厂,探究互联网思维的基因怎样注入传统工厂的升级换代,海尔互联网工厂对中国智造的具体改变是什么,以及海尔自身在这场制造业革命中的涅槃。

智能制造平台之争

从世界范围看,美国推出“工业互联网计划”,德国推进“工业4.0”,日本发表《制造业白皮书》提出重振 制造业战略,法国发布“新工业法国”战略,韩国实施“制造业创新3.0 战略”等,智能制造无一例外成为这些工业强国制造业变革的核心内容。

一些国家在发展本国智能制造的同时,还积极将本国的智能制造解决方案向其他国家输出,积极参与全球产业再分工,力图在全球制造业智能化大潮中谋求一席之地。

业内认为,互联网工业平台是智能制造的核心之一,工业巨头也都在这一新的领域密谋布局,激烈竞争。

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