基于精细化导向的高校财务管理研究

殷俊

China Market - - 财税审计 -

430072) (武汉大学,湖北 武汉

[摘 要]在高校财务管理不断发展过程中,精细化战略得到了广泛的应用,发挥着不可比拟的作用和优势,已经得到了高校的普遍关注与重视。基于精细化导向的高校财务管理,可以有效提升高校财务管理工作的质量和水平,确保高校的健康发展。文章主要针对基于精细化导向的高校财务管理展开深入的研究,并提出几点针对性的优化措施。

[关键词]高校财务管理;精细化战略;优化措施DOI 1013939/jcnkizgsc201727178 []

基于精细化为导向的财务管理是高校财务管理工作的重中之重,占据着极其重要的地位,扮演着极其重要的角色。在高校财务管理实际进行中,以往传统的财务管理较为粗放式,存在着较多问题。因此,必须要融合进精细化管理思想,促进高校系统内部的正常运作,进而为高校财务管理提供更为广阔的发展空间。1 基于精细导向的高校财务管理的可行性因素分析11 有利于实现高校资金的有效配置与利用

一些高校存在着不知如何降低学校财政浪费现象的难题,资金分配较不合理、不规范,学校资金被大量浪费与闲置,往往都是由于没有对资金实施严格的监督管理造成的,高校财务违纪行为经常发生。然而基于精细化导向的高校财务管理以后,高校资金的使用情况得到了明显的改观。精细的财政管理,可以严格管控财政的方方面面,财务管理部门的工作人员可以通过对财务流通的监督权、知情权来合理评1价财务的分配情况[] ,大大降低了高校财政资金使用浪费的现象。12 避免了高校腐败现象的发生现阶段,各地高校腐败现象经常发生,一些高校领导并没有正确使用自己职位的权力,而且财务人员的工作行为也较不规范,经常私自利用高校资金来采购教学设备和进行科研项目经费的申请,这与高校财务管理的漏洞有着较为紧密的关联。而基于精细化导向的高校财务管理,监督与管理工作得到了一定的落实,财政分管逐渐细化,财务管理纪律得到了大幅度的整顿,进而可以有效规避高校腐败行为的发生。13 有利于加强节约型校园建设基于精细化导向的高校财务管理,可以进一步明确财务关系型与财务资金的使用情况,确保学校资金运作的规范性与系统性,构建节约型校园。学校教职工是精细化财务管理的参与者,促使精细化财务管理文化的形成,将精细化财务管理贯彻到学校的各个方面,推动高校的长远发展建设。2 高校财务管理工作中存在的不足之处21 高校债务有着沉重的负担,存在财务风险自改革开放以来,高校教育体制改革处于不断推进中,办学规模得到了相应的扩张,教学配套设施所需的资金也越 来越高,国家财政已经很难满足高校资金的实际需求。要想促进高校的稳定发展,高校往往通过银行贷款来获取资金,该种方式可以暂时缓解财务危机,但是也会造成高校债务负担的沉重,滋生出了大量的财务风险,严重阻碍着高校的健康发展。22 财务预算管理工作难以得到有效的落实

高校缺少对财务预算管理工作的高度重视,预算管理落实力度严重缺失,在具体管理工作中并没有树立全新的管理理念,很难发挥出财务预算管理的积极作用。在高校预算管理工作中,递增式预算方法得到了广泛的应用,经常将财务预算中的各项资金数额相加起来,并没有对财务支出实施严格的监督与追踪,资金的使用情况较不明确。财务预算与实际资金投入之间有着较为悬殊的差距,随意支配办学经费屡禁不止,严重影响着高校财务管理工作的顺利实施。23 高校资产运用较不合理在高校财务管理中,固定资产的管理缺少科学系统的管理方法,具体的调配程序也较不规范,进而造成了高校资产重复购置现象。在高校部门设置中,各个行政院系中教学方2式与教学强度较不符[] ,所以尚未制定出完善规范的资产采购模式,各个行政部门在教学设备的采购中比较盲目、随意,造成不同资产使用强度参差不齐,部门重复采购现象非常严重。3 基于精细化导向的高校财务管理优化措施31 建立健全财务管理系统

基于精细化财务管理系统需要对财务管理工作的各个方面进行细化与整合,制定相应的管理办法。在财务管理系统构建中,要加强现代科学信息系统的高度运用,确保系统的高效运行。因此,高校要从自身发展的实际情况出发,确保财务能够在预算、审核、支出等流程中严格遵守管理标准来进行,控制好人为操作工作量,避免人为因素而造成管理的漏洞。此外,通过财务管理系统的构建,可以保持各个部门之间高度的信息交流与沟通,实现资源共享性目标,增强财务管理工作的清晰度与透明度。

同时,在现代信息化技术的推动下,高校资金变动较为频繁,以往传统的手工操作法很难处理好烦琐复杂的财务管理工作。因此,要充分利用计算机来进行财务管理,简化财务管理的登记计算过程,降低财务管理的工作量,节省大量的人力、物力以及财力,并且提供准确真实的财务管理信

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