于欣:行业迎来大整合期高效经营模式快速“消化”橙天嘉禾

Cine China - - Contents - 文/刘业华

日前,大地影院集团母公司南海控股斥资32.86亿收购橙天嘉禾旗下全部大陆地区影院尘埃落定,交易完成之后,大地影院的影城数量将超过400家,为何用这么高的价格完成收购?收购之后两个品牌又将如何运营?针对本刊的采访,大地影院集团总经理于欣给出了答案。

大地影院收购橙天嘉禾是出于哪几个方面的考虑?

于欣:外界首先看到的是完善大地影院的市场布局,当然这是很重要的一个考虑,但排在这点之前的,是我们预判中国整个影院行业已经进入了整合期,这个整合期会在未来三到五年持续。现在的影投公司市场分布还是比较分散的,在未来三到五年的快速整合期里大地影院要抓住市场机会,并且力争跑在前面,所以收购嘉禾有非常重要的战略意义。橙天嘉禾的市场份额占到1.8%,也是前十名影投公司里唯一出售的,所以是非常好的资源。目前大地的市场份额占到5%左右,加上嘉禾1.8%,总的市场份额将增加到6.8%左右,这样的话对于巩固大地影院的市场地位非

常重要。所以说收购嘉禾的第一战略考虑,就是能快速增加大地的市场份额。

另外一个考虑就是它的市场布局,主要在一二线城市,而大地在二三线城市,这个市场补充是非常关键。

第三个考虑是品牌上的,大地的品牌没能像嘉禾的品牌定位一二线城市,所以是个很好的补充,另外还能更好的发挥规模效应,长期来讲投入回报、财务表现都很乐观。

2016年的市场表现不好,您有信心改善橙天嘉禾的运营状况吗?

于欣:这个问题要分成两个部分,一是2016年整体的大环境不好。我认为这是一种调整,2016年是调整

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