一些地方“速成典型”“盆景典型”在冒头

工作中树立标杆， 发挥典型的示范、激励作用，本是一件好事。 但记者近日采访了解到， 一些地方工作刚开展就急于总结成绩、 炮制典型， 出现打造 “速成典型”“盆景典型”的歪风。

“米刚下锅哪能就熟了？树刚种下怎能立马结果？ 简直太难为人。”中部某县一名基层干部称， 前两年该县开展一项文化扶贫工作， 任务刚布置，工作刚启动，就凭借“漂亮”的材料， 争取到与此主题相关的市级现场工作会举办资格， 县委还要求相关部门和乡镇做出成果， 总结经验，打造成“XX 模式”，作为典型推广到全市全省甚至全国。

而具体实施的干部叫苦连天。“表面看起来光鲜亮丽， 声势浩大， 内心却战战兢兢， 生怕别人看出问题和破绽。”这名基层干部说，当地举全县之力，重点、重金打造了几个“盆景”，相关数据也掺了水分，总算完成任务。

近日南方某县级市组织了一场现场会，主办方安排参观一个脱贫典型村。 从外表看，该村变化翻天覆地，基础设施全面升级，各项增收产业也带来不菲收入。 但一些了解“内幕”的基层干部透露，该村是市里的重点扶贫村，各种好政策、好项目都集中在这里，累计争取各类政策资金和产业资金已超过1亿元，大大小小的项目超过 100 多个，并无可复制性。

工作才开展、 探索刚启动就急于打造典型；八字没一撇，先进典型材料已到位；甚至担心典型性不够， 掺水造假……类似情况并非个案。有的地方合作社刚成立党支部，就对外宣传合作社党支部已取得突出成绩；有的地方实施乡村振兴，把资源集中在条件较好的村， 打造亮点典型工程，对其他地方不闻不顾；还有一些地方，因典型不够成熟，刚树立又被“下架”。

不少基层干部将此 “树典型”的“套路”总结为“造几个盆景、写几篇材料，开几次会议、发几篇报道，来几批参观、留一堆烂摊”。 一名乡镇党委书记担忧， 这种现象如不及时遏制，将带偏基层干部政绩观， 滋生严重的浮夸之风。 这样的“典型”一旦得到上级肯定， 将对扎实工作的基层干部造成劣币驱逐良币的“逆淘汰”。

（摘自《半月谈》2018 年第 17 期）