追随

作者:(美)蒂莫西·R.克拉克译者:郑纪愿出版: 百花洲文艺出版社分类:经济管理

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不管你是谁,不论你来自何方,也不管你意欲何为,如果想提升你的领导力,你必须在两件事上打好坚实的基础——修养和能力。

大家都熟悉楚汉争霸的故事,刘邦最终打败项羽得了天下。很多人有一个疑问,为什么汉初三杰张良、萧何、韩信各自才干卓越,却都愿意死心塌地跟着刘邦干?连刘邦自己都承认“,夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。”

《史记》里这三位主人公有自己的说法。张良认为,他跟刘邦出谋划策,刘邦能懂并能采纳,而其他人都不能;萧何本来就推崇刘邦,觉得他不怕灭族,且父老都承认刘邦出身不凡定能成事;而韩信认为刘邦待他不薄、封赏慷慨,且善于“将将”。

翻译成现代话,就是说这三位杰出的下属认为自己的老板知人善任、勇气非凡、富有权威、慷慨大方——这就是典型的领导魅力啊!经常被忽略的一点是,刘邦本身是有相当的军事指挥实力,驭人之术更是超凡。

如何卓有成效地提高领导力?如何打造一支用着顺手的团队?如何提高团队忠诚度?如何组建团队招募到优秀的团队成员?在这个管理日益困难、万众创业的大时代,显得尤为重要。

毕业于牛津大学的管理学者蒂莫西.R﹒克拉克在领导力方面素有研究,在他的新书 《追随:让下属心甘情愿跟着你的秘密》里提出了两个很基础但非常重要的概念:修养和才能。

克拉克认为,修养是归拢人心的软实力,它包括正直、谦逊、责任和勇气四块基石。良好的品格是获信他人的无形担保,而谦逊的领导风格会赢得坦率的直言,有责任有担当你才能够服众,而领导人的勇气代表了团队的信心。而才能则是让人追随的硬实力,它包括学习、变革、判断、远见四个维度。学习是自己永保优势的关键,只有变革才能激发组织活力;卓越的判断力能让你有效避险,只有拥有远见才可以赢得未来。

在克拉克看来,领导力无关头衔、职位和权威,它关乎提升你的思想境界、坚定你的信念,以及往更高层次迈进所需做出的行动;关乎你深刻的自省,以及对与生俱来的想改变世界的愿望的自我发现;更关乎被领导者是否发自内心的追随你。

不管你是谁,不论你来自何方,也不管你意欲何为,如果想提升你的领导力,你必须在两件事上打好坚实的基础——修养和能力。这是一条普遍真理。领导力与遵守原则相关,你要么遵循原则,要么与之决裂,原则本身不会妥协。而领导力的获得,需要一以贯之的、严格执行的、高度审慎的努力。

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