一株瑞·达利欧盆景

与其说瑞·达利欧的信徒们信仰原则,倒不如说只是羡慕偶像在这样一套原则之上所展现出的增长稳定性。

Economic Weekly - - 观念 OPINION - 文|马文

时代靠制造新神祗而滚滚向前。尽管这些神祗往往一旦被后人以审慎和弑父的心态解剖,多半立刻呈现出土黄色的原状:现实世界从未有过神。人类的演化史,其实是一部神话史。制造一个神话偶像,借偶像之力推动历史进程,再来制造下一个。

乔布斯的离世,遽然把我们带入了一个缺乏偶像的时代之中。这可以从今天遍地的乔布斯接班人之中窥见一二。被国内媒体奉为投资界乔布斯的瑞·达利欧来到中国宣传新书《原则》,正好也制造了新的偶像旋风。

观看了那场直播的人可能会觉得有些尴尬。瑞·达利欧稳坐在舞台中央,这是常见的国内商业论坛的布置:两把扶手椅、一张茶几,上面放着两瓶标签被撕掉而显得来路可疑的矿泉水,共同陪伴达利奥迎接他声势浩大的访华行动中的辉煌顶点。

中国的商务精英热衷于坐在这种简约而灰色的扶手椅中,等待另一侧的对手向自己提出一些提前商量好的,足以取悦自我、公司品牌和主办方的问题。观众是最后一位需要考虑的要素。

最重要的是座次。坐到座位上是第一步,和谁坐在一起是第二步。搀扶商业精英走完这两步,正是当下很多媒体和会务公司的核心业务。两个小时的“见面”环节中,先后有四位国内顶级的企业家和投行精英轮番坐在了瑞·达利欧的对面。每个人盘问两个类似于“金融人士该如何培养孩子”或者“你最近在看什么书”之类的问题之后,等到摄影师比来大拇指给出放行的信号后,心满意足拂袖而去。

在公众赋予的实用主义价值和自 我定位的崇高理想之间挣扎,这正是偶像的可悲宿命。瑞·达利欧在《原则》的中文版序里说,希望这本书能帮助更多的中国人。而扶手椅和合影已证明,这的确不是一种客套。

单纯从著作的角度看,《原则》这本书并没有提供真正惊世骇俗的见解。为今天的中产阶级和管理者打造的生活与工作的525条原则,其中多数你都可以在任意一本经管励志系的书籍里找到相同意思的另一重表述。

例如,“如果你能养成一种习惯,面对精神痛苦时能够自动地反思痛苦而不是躲避痛苦,你将能够快速地学习和进化”,或者,“在你不擅长的领域请教擅长的其他人,这是一个你无论如何都应该培养的出色技能,这将帮助你建立起安全护栏,避免自己做错 事”。你几乎可以在这几句话后面署上任何一个金字塔顶端的名字,而不会担心遭到任何质疑。

瑞·达利欧的生活远比其写作更重要。他和桥水基金在过往所展示出来的,是一种超乎寻常的稳定性:通过建立一套计算机式的分析系统,并在实践中不断改进加入各项投资和管理的原则,桥水基金保持了惊人的耐心和成长性。

这些原则大抵仍属于理性主义的产物。强调进化论和由此而来的全局生态、高度理性,并试图将人生、事业和投资的成功演化为一套原则算法:一端输入算法,另一端依赖同一套算法产生稳定结果。

瑞·达利欧是个天才的分析师,善于分析市场波动的潜在可能,并提前在全局视角中以对冲来降低风险。从20世纪80年代初期,他就尝试着将自己的投资原则算法化,监测世界经济运行状态,做出投资判断。

年轻时,瑞·达利欧曾因看走眼1982年的墨西哥债务危机而输掉一切,但这起事件成为了他修复和不断迭代投资系统的契机。在建立了一整套分析系统和管理原则之后,桥水基金成为了超级赢家,2010年,当全球金融市场还在金融危机中沉沦时,达里奥的两个“纯粹阿尔法基金”的收益率分别接近45%和28%,“全天候资产组合”的收益率接近18%。

然而,人类经验主义最爱犯的错误之一,便是试图从结果总结出一两条原因,并以这套原因来试图复制曾经的结果。瑞·达利欧分享的那些绝对正确却又因正确而显得像废话的原则,或许部分解释了桥水的成功,却并非全部,甚至,都难以说是关键。

偏偏瑞·达利欧被推上了神坛。一位商业评论家朋友甚至连发五条朋友圈,表达对他的仰慕和学习心得。另一些自媒体们,则热衷于借题发挥,在摘录之中附加上更浅薄的注解。

如果考虑到今天的信徒们有多数

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