我们真的能抓住风口吗?

Economic Weekly - - 开始之前· 卷首 BEFORE WE BEGIN - ——胡刘继

对于为什么创业这个问题,我真正印象深刻的答案只有一个。扎克伯格说,不要为了创业而去创业,创业的初衷是要解决问题,而不是想着去开一家公司。很多人在没有想到解决什么样的问题之前就开了公司,在我看来这是很疯狂的。

但疯狂正在我们身边疯狂上演,比如之前的互联网金融、O2O,比如当下的区块链、无人货架。风口一来,牛鬼蛇神满天飞。风口一退,鸡毛遍地。

当然,对于这些投机分子,市场规律早晚会给出判决。但对于那些严肃的创业者或者严肃的公司来说,面对风口,真的能抓住吗?这是个陈旧而又新鲜的话题。

张朝阳对此应该有很多话说。作为中国互联网行业的鼻祖级人物,他创办的搜狐这些年错过了很多重大时刻,比如搜索,比如社交网络。你甚至很难想象,现在搜狐的市值只有14亿美元多,而微博的市值是292亿美元,整整差了约20倍。甚至由搜狐孵化出来的搜狗,市值都达到37亿美元。

我们把这个问题抛给了张朝阳,他没有回避。他说,自己对风口看得比较谨慎,不会受媒体左右。自己没有陷入直播陷阱,没有陷入O2O的陷阱,但也有例外,陷入了网络视频头部剧购买的陷阱“。现在你们对区块链讨论太热了,我得仔细好好研究一下区块链。当年很多风口,包括互联网金融的风口、O2O的风口,都是被忽悠了。”

从事后诸葛亮的角度来看,张朝阳的态度,反过来限制了搜狐的发展。做企业本来就是一件有风险的事情,你拒绝风险,同时也在拒绝机会。

不少商业书籍都讨论过,顶级企业家究竟是什么风险偏好?比较一致的结论是,他们是一群敏锐、乐于接收新鲜事物的人,他们会周详地考虑所面临的机会,同时做好周密的各种应对方案。不解详情的外人,往往会认为他们在做决策时大赌了一把,实际上他们在做一件非常有把握的事情——至少是考虑了各种可能性,并且铺好了退路。

做企业本来就是一件有风险的事情,你拒绝风险,同时也在拒绝机会。

但问题是有些人比较讨厌,会主动向外界传递一些信息——“当年这个决定,我完全就是赌上了身家性命”“共享单车失败了,就当做慈善”“你不还钱,就算了,当作福利送你了”。这就跟一些学霸一样,明明暗地里下了很多功夫,却偏偏装出一副不用功的样子。除了贾跃亭,他说的赌,我相信是真的在赌。

我曾经就这个问题问过德豪润达董事长王冬雷——德豪润达是收购了雷士照明的那家公司。王冬雷的回答,让我思索了很久:一个企业家,如何抓住一个机遇,更像是一门艺术而非一门科学。

我们曾经推荐过一本书《成功与运气》,我看后大致想明白了,不少企业家,如何抓住一个机遇,很大一部分靠的其实是运气。

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